فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پایان نامه در مورد Data Warehouse برای سازمانها

اختصاصی از فی موو پایان نامه در مورد Data Warehouse برای سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه در مورد Data Warehouse برای سازمانها


پایان نامه در مورد Data Warehouse برای سازمانها

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه41

 

فهرست مطالب

Data Warehouse برای سازمانها

 

در حالی که عمر کوتاهی از استفاده از Database بعنوان بستری برای داده ها جهت انجام آنالیزهای پیچیده می گذرد، ولی نیاز به اینگونه عملیات از دیرزمانی احساس می شده و ابزار Database نیز در اینمورد از ارجحیت خاصی برخوردار گردیده اند. پاسخ به سؤالاتی نظیر What – If ، شبیه سازمانهای عملیات مهم مانند معرفی یک محصول جدید، یا تعیین پر سودترین محصولات، همگی از نیازهای اصلی کسب و کار بشمار آمده و ایجاد Data warehouse به کمک کامپیوتر جهت حل اینگونه مسایل کمک بسیار بزرگی کرده است.

 

در واقع کامپیوتر جهت حل مسایل پیچیده آنالیز داده ها، از سالهای 1950 مورد استفاده بوده اند و اساساً ماهیت مسایلی که توسط Data warehouse حل می شود، در این پنچ دهه تفاوتی نکرده است. انجام عملیات مختلف بر روی اعداد برای بدست آوردن نتایج گوناگون، عملیات Aggregation روی داده های هر مجموعه و آنالیز واریانس  داده ها، جدید بشمار نمی آیند.

 

Expert Systems & Decision Support Systems

 

چنانچه به مسیر تحول داده ها توجه شود، الگوی واضحی از طرز استفاده آنها در Data Warehouse های حتی پیچیده دیده می شود. عامل مهمی که در این مسیر بسیار تغییر یافته است سرعت می باشد، سرعتی که با آن برای سؤالات پاسخی ایجاد می گردد. از سالهای 1975 تا 1990 برای مدیران برنامه ریزی استراتژیک، ساعتهای طولانی منتظر ماندن برای دریافت پاسخ امری عادی بشمار می آمد. امروزه Warehouse های Decision Support امکان ایجاد پاسخ برای انواع Query (پرس و جوها) را حتی برای کاربر نهایی در کمترین زمان ممکن (کسری از ثانیه) دارا می باشد. بنا به ماهیت سوالات مطروحه در صنعت امروز و حساسیت پاسخگویی، نیاز به سرعت در پاسخگویی بسیار احساس می شود.

 

با ایجاد یک شبیه سازی و یا طرح What – If از سوی کاربر Data Warehouse ، غالباً پاسخ به یک سؤال منجر به طرح سوالات دیگر خواهد شد و عامل زمان در این امر نقش مؤثری دارا می باشد.

 

Expert Systems & Data Warehouse

 

Expert System در دنیای کامپیوتر واژه ای است که برای هر برنامه حاوی عبارت IF مورد استفاده قرار می گیرد. بطور کلی یک سیستم خبره با Expert System پروسس ساخته یافته تصمیم گیری در ذهن بشر را مدل داده و آنرا به شرایط دنیای واقعی می رساند.

 

 هر پروسس Decision Making قوانین یا Rule هایی در Interface engine دارند. Interface Engine جهت بکار انداختن اجزای جمع آوری اطلاعات یک سیستم که نهایتاً به راه حل مساله خواهند رسید، مورد استفاده می باشد. در واقع سیستم خبره تصمیمی برای کاربر می گیرد، در حالی که سیستم Decision Making تصمیمی را بهمراه کاربر می گیرد. سیستم خبره هیچ امکاناتی برای دخالت انسان در پروسس تصمیم گیری فراهم نمی کند. بسیاری تصمیم گیریهای واقعی در دنیای مدیریت نیازی به دخالت انسانی ندارد و Data Warehous قادر به تأمین پاسخ بدون دخالت کاربر می باشد. یعنی با وجود Data Warehouse  کامپیوتر قادر به تولید گزارشات روزانه مورد نیاز بطور اتوماتیک می باشد. هم چنین یک سیستم DSS ، داده ها را طوری aggregate اولیه می نماید که مدیریت قادر به نگرشی کلی و نتیجه گیری می گردد. در DSS ها، هر قدر میزان aggregate در داده ها بالاتر بوده، قدرت تصمیم گیری و پیش بینی انسان بیشتر است.

 

Decision Support Systems & Data Warehouse

 

معمولاً Dss ها بعنوان نوعی از Data Warehouse هایی مطرح گشته که با حل مسایل نیمه ساختار یافته سرو کار دارد. بعبارتی دیگر مساله هر دو جز ساختار یافته و نیافته را دارا بوده و جز ساختار نیافته نیاز به دخالت انسانی داشته و ارتباط انسان با DSS را ایجاب می نماید.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه در مورد Data Warehouse برای سازمانها

دانلود مقاله حسابداری منابع انسانی و ضرورت بکارگیری آن در سازمانها

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله حسابداری منابع انسانی و ضرورت بکارگیری آن در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

 

چکیده

 

حسابداری نیروی انسانی چالش شناخت، اندازه گیری و انتقال اطلاعات درباره نیروی انسانی بمنظور موثر ساختن مدیریت و تصمیم گیری های آن در داخل یک سازمان تعریف میشود.اگر دو شرکت را با شرایط یکسان از نظر سرمایه،تکنولوژی و حجم فعالیت در نظر بگیریم علت سودآورتر بودن یکی نسبت به دیگری را به جرات میتوان نیروی انسانی آن شرکت دانست..هدف اصلی سیستم حسابداری  نیروی انسانی کمک به مدیریت در برنامه ریزی و کنترل موثر استفاده از منابع انسانی و به تبع ان استفاده موثر و بهینه از تمام منابع سازمان است.از سوی دیگرنیز برخی اطلاعات حسابداری نیروی انسانی را میتوان در صورتهای مالی برای سرمایه گذاران و سایر ذینفعان گزارش نمود.یکی از هدفهای عمده حسابداری نیروی انسانی توسعه ی روشهای معتبر و قابل اتکا برای اندازه گیری منابع انسانی یک سازمان است چرا که اخذ تصمیم در مورد استخدام،،پرورش وتخصیص منابع انسانی  و نیز ارزیابی  موثر مدیریت از این منابع نیازمند  معیارهای پولی و غیر پولی میباشد. شواهد تجربی نشان داده است که عدم ارزیابی منابع انسانی باعث نادیده گرفتن اثر تصمیمات مدیریت بر کارکنان میشودو مدیریت در ردیابی اثرات تصمیم گیری خود فقط به دنبال جنبه هایی از  فعالیت عملیاتی است که قابل اندازه گیری میباشد.در این مقاله با مطالعات کتابخانه ای ضرورت بکار گیری حسابداری منابع انسانی در سازمانها مورد بررسی قرار گرفته و نشان داده شده که با اندازه کیری عملکرد منابع انسانی از یک سو مدیریت نسبت به آن حساس شده و ازسوی دیگر این امرموقعیت شغلی و حقوق کارکنان را تحت تاثیر قرار داده و احتمال کوشش برای بهبود عملکرد انان را می افزایدونیز با توجه به فضای رقابتی سازمانها ،جهت کیفیت بخشیدن به تصمیمات مدیریت و رشد و تعالی سازمانها،امروزبیش از هر زمان دیگری نیاز به اندازه گیری و ارزیابی منابع انسانی احساس میشود

 

 

 

مقدمه

 

ازجمله مباحث جدید در دانش حسابداری نگرش نوین به منابع انسانی به عنوان یکی از موثرترین عوامل مولد در ایجاد در آ‌مد سازمانها است امروزه ارزش بسیاری از شرکتها بخصوص شرکتهای  خدماتی تا حد زیادی تابع دانش ومهارت نیروی انسانی آنهاست زیرا ارزش افزوده حاصل از سرمایه موجود تابع میزان دانش ومهارت نیروی استفاده کننده از آن می باشد .در سالهای اخیر تحولات بسیاری در فنون مدیریتی رخ داده ورویکردهای نوین در مدیریت سازمانها مطرح شده ونقش مدیران از فرماندهی وکنترل به مربیگری تغییر یافته ودو عنصر کارائی واثر بخشی مورد توجه مدیران است .مشتری مداری وتوان افزایی کارکنان وتغییر در سبکهای رهبری در راستای این تحولات الزام آور شده وهم اکنون تنها به انسان توسعه یافته دانش محور،‍‍ وتوانا اندیشیده می شود .موضوع حسابداری مدیریت استفاده بهینه ومطلوب از منابع است . ومنابع انسانی منبع حیاتی برای موفقیت  وبقای هر سازمانی به شمار می رود . انسانها رکن اساسی در موفقیت در تولید وخدمات ،‌بسیار بیشتر وموثرتر از تجهیزات ،‌تکنولوژی وپول هستند . امروز مدیران اطلاعات وسیعی از منابع عادی ومالی سازمانهای خود دارند اما در مورد منابع انسانی اطلاعات آنها کم ومحدود است .ومنابع انسانی سازمانها با تمام اهمیت آن به عنوان یک منبع اقتصادی که منافع آتی را برآورد می سازد ناشناخته مانده است وازجمله دارائیهایی نامرئی  به حساب می آید . بنابراین اگر مدیران بخواهند در کار خود موفق باشند باید بتوانند ارزش منابع انسانی را به درستی اندازه گیری کنند که برای نیل به این امر به حسابداری منابع انسانی روی آورده اند. به عبارت دیگر ورود حسابداری منابع انسانی در حوزه مدیریت سبب شده است که مدیران به اهمیت افرادی که در انجام واداره امور سازمانها نقش دارند آگاهی بیشتری یا بند.

 

تعریف حسابداری منابع انسانی

 

فرآیند شناسایی، تشخیص کمیت و کیفیت منابع انسانی ،تهیه آمار مناسب ،اندازه گیری وگزارشگری آن.اندازه گیری عبارت است ازمشخص نمودن ارزش اقتصادی وتعیین میزان مالی منابع انسانی. گزارشگری عبارت است ازارائه اطلاعات مالی مناسب درباره منابع انسانی و انتقال این اطلاعات به گروههای ذینفع جهت تصمیم گیری. ‌به عبارت ساده تر یک مؤسسه صنعتی  یا بازرگانی باید از ارزش سرمایه گذاری در نیروی خود آگاه باشد.

 

همچنین بتواند نرخ بازگشت این سرمایه را نیز محاسبه کند وبداند آیا بازده سرمایه گذاری رضایت بخش است یا خیر

 

تاریخچه حسابداری منابع انسانی :

 

حسابداری منابع انسانی مولود نیازهای عصر خود ،‌رشد وگسترش دانش بشری ونیز نیازهای اطلاعاتی استفاده کنندگان اطلاعات حسابداری است . تحقیقات دراین زمینه از سال 1960 آغاز شده وهمگام با مکتب مدیریت انسانی گسترش یافته است این مکتب انسان را به عنوان یکی از منابع با ارزش هر سازمان مورد توجه خاص قرار می دهد.

 

تعیین نقطه شروع حسابداری منابع انسانی به عنوان یک موضوع تحقیقی یا مطالعاتی مشکل است در سال 1976  مجله حسابداری فهرست سازمانها وجوامع مربوط به این مبحث را که یازده مورد از آنها مربوط به پایان نامه های منتشر نشده دوره دکتری بود ونیز اولین مرجع را که اساس کار دا بلین و لاتکا در سال 1930 بود منتشر کرد.

 

سالها 1971 تا 1976 را می توان دوره توجه هر چه بیشتر به حسابداری منابع انسانی دانست اما از سال 1976 تا 1980 تو جه به حسابداری منابع انسانی از طرف محافل علمی وتجاری کاهش یافت .از سال 1980 به بعد علاقه مندی واقعی در برخی از مدیران اجرایی برای سنجش ارزش منابع انسانی برحسب واحد پول وهمچنین بوجود آمدن تفکر نوین درزمینه منابع انسانی در علم مدیریت پس از شناور شدن نرخ ارز وازمیان رفتن ارتباط سنتی طلا ودلارومطرح شدن ژاپنی ها در دنیای تجارت غرب به عنوان یکی از رقبای اصلی از جمله دلایل توجه مجدد به حسابداری منابع انسانی می باشد .

 

اهداف حسابداری منابع انسانی

 

  • ایجاد تفکر صحیح نسبت به دارائیهای انسانی به عنوان یک منبع با ارزش وشناسایی ارزش منابع انسانی واندازه گیری بهای تمام شده آن برای سازمان
  • ثبت ارزش اقتصادی منابع انسانی در دفاتر وگزارشات مالی
  • افزایش کارایی مدیریت با استفاده از حسابداری منابع انسانی بعنوان یک ابزار مدیریتی .
  • محاسبه سرمایه گذاری سازمان در منابع انسانی خود
  • برنامه ریزی وتصمیم گیری بهتر درباره کارکنان
  • تهیه اطلاعات سودمند برای اداره موثر وکار آمد نیروی انسانی توسط مدیریت واحد اقتصادی .
  • ایجاد نگرش استراتژیک وراهبردی در مورد منابع انسانی
  • شناسایی سود غیر عملیاتی وبهره وری ناشی از سرمایه گذاری درمنابع انسانی
  • محاسبه میزان ارزشی که منابع انسانی در سایر منابع مالی وفیزیکی سازمان ایجاد می کند
  • فراهم آوردن زمینه اندازه گیری اثر بخشی هزینه های مربوط به ارتقاء‌وپرورش دارا ئیها ی انسانی از جمله هزینه های آموزشی

 

 

 

 

 

 

 

هزینه های منابع انسانی

 

حسابداری منابع انسانی در واقع کاربرد مفاهیم وروشهای حسابداری در محدوده مدیریت نیروی انسانی است . این حسابداری معیار سنجش وگزینش هزینه وارزش گذاری نیروی انسانی بعنوان منابع اصلی هر موسسه است وهمانند سایر هزینه ها از دوبخش تشکیل یافته است:

 

هزینه اولیه : کلیه وجوهی که برای تامین وپرورش نیروی انسانی مصرف می شوند شامل هزینه های گزینش ، استخدام ،‌یا استقرار نیروی انسانی ،باز آموزی وآموزشهای کاربردی وتخصصی به منظور کسب مهارتهای لازم .

 

هزینه های جایگزینی : هزینه هایی که باید برای جایگزینی پرسنل متحمل شد که درحال حاضر در موسسه مشغول بکار هستند .واین هزینه ها به دو بخش تقسیم می شوند.

 

الف ) هزینه های جایگزینی

 

ب) هزینه های پرسنلی

 

الف : هزینه های پرسنلی : هزینه هایی هستند که بابت انجام خدماتی که کارکنان به سازمان یا موسسه ارائه بدهند . پرداخت می شود وشامل هزینه های حقوق ، اجرت  ، دستمزدو مزایا می باشند.

 

ب: هزینه های جایگزینی پستی یا شغلی :

 

هزینه هایی هستند که برای جایگزین کردن فرد یکه یک پست سازمانی یا شخصی که بتواند خدمات مشابهی را در این پست سازمانی ارایه کند باید تحمل کرد واین هزینه ها خود از سه بخش ( تامین ، پرورشی یا آموزشی وکناره گیری ) تشکیل میشوند.

 

 

 

 

 

 

 

ارزش اقتصادی منابع انسانی :

 

ارزش اقتصادی منابع انسانی مانند ارزش اقتصادی همه منابع به ظرفیت کارفرما به منظور بهره گیری از توان نهفته این نیروها بستگی دارد  به طور مشخص ارزش اقتصادی نیروی انسانی همان ارزش فعلی خدماتی است که در آینده از آنها انتظار می رود.

 

روشهای حسابداری (اندازه گیری ) منابع انسانی

 

کارکنانی که در حال کار برای یک موسسه یا سازمانی هستند در واقع در یک فرآیندارزشی آفرینی هستند یعنی ، هر فعالیت اقتصادی موجب تحمل هزینه هایی برای شرکت می شود. هنگامی که گردش در آمد یک سازمان ، بیشتر از هزینه های آن است تفاوت بعنوان ارزش افزوده شرکت تلقی می گیرد .

 

ارزش افزوده حاصل تعامل میان منابع انسانی ومواد مصرفی در تولید است . با توجه به اینکه شناخت واندازه گیری منابع انسانی وارزشهای بوجود آمده گفته شده مشکل است اما حسابداری از روشها ومعیارهای جایگزینی جهت اندازه گیری منابع انسانی استفاده می کند.

 

به طور کلی سیستم های متعددی برای اندازه گیری منابع انسانی وجود دارد که ازمیان آنها می توان به موارد زیر اشاره نمود:

 

الف)روش های تمام شده تاریخی

 

ب) روش های جایگزینی

 

ج) روش بهای هزینه فرصت از دست رفته

 

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله   13 صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله حسابداری منابع انسانی و ضرورت بکارگیری آن در سازمانها

دانلود پروژه مقایسه تئوریکی- تجربی نقش مدیریت دانش در نو آوری سازمانها

اختصاصی از فی موو دانلود پروژه مقایسه تئوریکی- تجربی نقش مدیریت دانش در نو آوری سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
چکیده:
دانش به عنوان یک فاکتوررقابتی1 کلیدی در اقتصاد جهانی شمرده می شود. اما برای حضور موفق در دنیای پویای امروزی باید یک جزء مهم دیگر به نام مدیریت را نیز مدنظر قرار داد. مدیریت دانش برای سازمانها این امکان را فراهم می آورد که با احتمال بیشتری قادر به تشخیص فرصت های2 پدیدار شده در محیط بوده و مزیت رقابتی خود را افزایش دهند. با توجه به اهمیت مدیریت دانش در سازمانها و برنامه چهارم توسعه کشور به توسعه مبتنی بر دانایی و جایگاه ویژه سواد اطلاعاتی3 در برنامه های مدیریت دانش تبیین این موضوع ضروری به نظر می رسد.
در مقاله حاضر سعی شده است با رویکردی 4کاربردی به مفهوم مدیریت دانش، بررسی عوامل مؤثر بر آن و اهمیت ضرورت آن در نوآوری سازمانها و ویژگیهای افراد در این سازمانها اشاره و دستاوردهای حاصل از اجرای آن در سازمانها و موانع موجود جهت اجرای آن آورده شده است. در نهایت به بررسی چند نمونه از فنون و ابزارهای خلق آن در سازمانها پرداخته شده است. طی چند وقت گذشته مقالات بسیار زیادی درباره مدیریت دانش به چاپ رسیده که نشانگر میزان توجه و اهمیت آن در سازمانها می باشد.

-مقدمه:
عصر جدید، عصر تغییر و تحول سریع دانش است. در پنج سال و نیم حجم دانش دو برابر می شود، در حالیکه عمر متوسط آن کمتر از 4 سال است. در چنین شرایطی دانش به عنوان یک منبع ارزشمند استراتژیک5 و دارایی مطرح می شود که نیازمند مدیریت است. اگر به شرایط فوق رقابت شدید در بازارهای جهان را نیز اضافه نمائیم اهمیت مدیریت کردن دانش های سازمان به عنوان یک مزیت رقابتی در اقتصاد دانش محور کنونی دوچندان می شود.
( سید جواد جلالی، 86). دانیل بل اطلاعات و دانش را به عنوان یکی از مشخصه های اصلی عصر کنونی ( قرن 21) قلمداد کرد، و نظریه ارزش دانش در عصر فراصنعتی را در مقابل ارزش کار متعلق به عصر صنعتی مطرح نمود. (Bell,1973) بریتون ماناسکو از دانش به عنوان محور اصلی نیروی کار عصر حاضر یاد کرد. مرکز بهره وری و کیفیت امریکا طی مطالعه ای در اواخر سال 1999 در اروپا متوجه شد که در بیش از 50 درصد بهترین سازمانها، مدیریت دانش به طور ویژه در استراتژی های مدون آنها گنجانیده شده است. مدیریت دانش به عنوان فرآیندی6 تلقی می شود که طی آن دانش سازمانی از دانش اعضای مؤسسه 7به وجود می آید. (گرنت، 1996) . دانش سازمانی منبع عمده مزیت رقابتی پایدار است. (نوکانو، 1996). مدیریت دانش در طراحی سازمان می تواند به عنوان یک راه برای دستیابی سازمانی در نظر گرفته شود. (نلسون،1998) . مدیریت دانش مجموعه از فرآیندهایی است که پدید آوری ، اشاعه و به کارگیری دانش ذهنی و عینی در یک سازمان را در بر می گیرد. (Newman,1991)....

-2- تفاوتها
4-2-1در تحقیقاتی که بر آن پرداختیم فنون و ابزار های خلق دانش و مدیریت دانش در سازمانها به منظور سهیم اطلاعات و دانش در سازمان با یکدیگر در شرایط و موقعیتهای مختلف اختلاف داشته که در بعضی به بستر سازی اولیه و مناسب در محیط سازمان نیاز است . در سازمانهایی که عوامل تأثیر گذار در محیط دانش به طور کامل و صحیح اجرا می شود، می توان اطمینان داشت که بهترین استفاده ، از نیروی انسانی و در نتیجه بیشترین بهره وری و نو آوری در سازمانها وجود دارد .
مدیریت دانش اگر چه با فن آوری های متنوعی29 صورت می گیرد و با سیستم های پیشرفته تر سرعت بیشتری
می گیرد اما همه شرایط را شامل نمی شود مدیریت دانش چیزی بیش از یک دید گاه ذهنی30 است، نمادی از رفتار های گروهی و جمعی و سیاست های سازمان تلقی می شود که این حرکت نیازمند تغییر است رفتاری در حوزه های مدیرتها است.
4-2-2 در تحقیقات و مقاله های باز نگری شده دانش سازمانی یکی از منابع اصلی کسب قدرت مدیران زمانها
می باشد که بعضی مدیران دانش را به کلی در انحصار خود قرار می دهند زیرا تسهیم آن را باعث از دست دادن
و تهدید به منبع قدرت سازمانی خود می دانند در مقابل بعضی مدیران که نظری بر خلاف این عقیده دارند
تسهیم دانش سازمانی را باعث بالندگی سازمان و حرکت به سمت رشد و ارتقاء و نو آوری می دانند. ...


فهرست مطالب
چکیده
1-مقدمه
2- تعاریف
2-1 چهار عصر عمده در تاریخ جهان
2-2 جامعه دانش محور
2-3 سازمانهای دانش محور
2-4 مدیریت دانش11؛ روش مدیریت بر سرمایه های معنوی
2-5 مدل شکل گیری دانش سازمانی
2-6 مراحل مدیریت دانش
2-7 نتایج نظرسنجی از مدیران 200 شرکت بزرگ و موفق جهان
2-8 سازمان و مدیریت دانش
2-9 اولویت‌ مدیریت دانش
2-10 چرخه دانش
2-11 مدیریت دانش و اطلاعات
3-نتایج مطالعات تجربی
4-مقایسه تئوریکی و تجربی تحقیقات تجربی
4-1 شباهتها
4-2- تفاوتها
5- نتایج و یافته ها
6- بحث نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد
6-1 مزیت
6-2 نتیجه گیری
6-3-برای تحقیقات آینده
7- منابع و مأخذ



این تحقیق با فرمت word-قابل ویرایش و در 19 صفحه تنظیم شده است.

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه مقایسه تئوریکی- تجربی نقش مدیریت دانش در نو آوری سازمانها

پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها

اختصاصی از فی موو پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها


پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها

 

 

 

 

 

 

 

 

موضوع:

پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها

هوشمندی کسب و کار- BI  

هوشمندی رقابتی CI

مدیریت محتوا CMS

Data Warehouse

مدیریت دانش Knowledge Management

هوشمندی کسب و کار Business Intelligence

معرفی

موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان
جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات
جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری
موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان
جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای 

  مدیریت مشتری و کسب و کار الکترونیکی

دارای نگرش بر زنجیره ارزش کل شبکه های مرتبط با سازمان
چارچوب هوشمندی کسب و کار : زیرساختی ، کارکردی ، سازمانی ، کسب و کاری

  تعداد اسلاید:33

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها