فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش


دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: کنترل نتایج سازمان

حوزه کاربرد: مدیریت

تعداد صفحات: 20

محتویات مستند:

  • دستورالعمل کنترل نتایج سازمان
  • فرم لیست شاخص­ های ارزیابی حوزه نتایج
  • فرم لیست شاخص ­های ارزیابی حوزه توانمندسازها
  • فرم لیست عارضه های شناسایی شده
  • فرم لیست فرصت های بهبود شناسایی شده
  • فرم اولویت بندی علل ریشه ­ای 
  • فرم راه­کارهای بهبود عارضه­ های سازمانی

دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش

دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش


دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: هدفگذاری فروش

حوزه کاربرد: بازاریابی و فروش

تعداد صفحات: 35

محتویات مستند:

  • دستورالعمل هدفگذاری فروش
  • فرم تقویم رویدادهای فروش سال
  • فرم هدفگذاری کلی فروش سالیانه سال
  • فرم هدفگذاری تفصیلی فروش سالیانه سال 
  • فرم بازنگری هدفگذاری فروش ماهیانه

دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش


روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: مدیریت زنجیره تامین

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 6

محتویات مستند:

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین

 

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

 

اگرشما و سازمان شما نیز ....

  • بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
  • مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
  • با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
  • بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
  • بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
  • بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
  • تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
  • فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
  • مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

 

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

 


دانلود با لینک مستقیم


روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش

دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش


دستورالعمل  ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش

عنوان مستند: ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 13

محتویات مستند:

  • دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
  • فرم تخصیص پارامترهای ارزیابی اولیه به کالا
  • فرم لیست تامین کنندگان کالا/ خدمات
  • فرم جدول امتیازهای ارزیابی اولیه تامین کنندگان
  • فرم جدول امتیازهای ارزیابی دوره­ای تامین کنندگان
  • فرم جدول تخصیص پارامترهای ارزیابی دوره­ای به کالا
  • فرم گزارش ارزیابی اولیه تامین کنندگان کالا/ خدمت 
  • فرم ارزیابی دوره ای تامین کنندگان کالا/ خدمت

 

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

 

اگرشما و سازمان شما نیز ....

  • بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
  • مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
  • با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
  • بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
  • بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
  • بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
  • تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
  • فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
  • مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

 

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

 


دانلود با لینک مستقیم


دستورالعمل ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان - نسخه غیرقابل ویرایش

بارگیری و حمل و نقل اقلام در انبار - نسخه قابل ویرایش

اختصاصی از فی موو بارگیری و حمل و نقل اقلام در انبار - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بارگیری و حمل و نقل اقلام در انبار - نسخه قابل ویرایش


بارگیری و حمل و نقل اقلام در انبار - نسخه قابل ویرایش

عنوان مستند: بارگیری و حمل و نقل اقلام

حوزه کاربرد: مدیریت انبار

تعداد صفحات: 7

محتویات مستند:

  • دستورالعمل بارگیری و حمل و نقل اقلام
  • فرم درخواست و تحویل کالا از انبار 
  • فرم حواله انبار

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

 

اگرشما و سازمان شما نیز ....

  • بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
  • مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
  • با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
  • بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
  • بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
  • بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
  • تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
  • فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
  • مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

 

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.


دانلود با لینک مستقیم


بارگیری و حمل و نقل اقلام در انبار - نسخه قابل ویرایش