دانلود پاورپوینت درس 6 مطازعات اجتماعی هفتم - آماده اجرا و غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت درس 6 مطازعات اجتماعی هفتم - آماده اجرا و غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

دستورالعمل بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه

حوزه کاربرد: کنترل کیفیت

تعداد صفحات: 23

محتویات مستند:

• دستورالعمل بازرسی و کنترل کیفیت مواد اولیه
• دفترچه مشخصه­های کیفی مواد/محصول
• فرم رسید موقت انبار
• فرم اطلاعات پایه بازرسی مواد/محصول
• فرم گزارش بازرسی مواد اولیه/محصولات
• فرم گزارش تغییرات سطوح بازرسی

دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل نحوه کنترل نتایج سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: کنترل نتایج سازمان

حوزه کاربرد: مدیریت

تعداد صفحات: 20

محتویات مستند:

• دستورالعمل کنترل نتایج سازمان
• فرم لیست شاخص­ های ارزیابی حوزه نتایج
• فرم لیست شاخص ­های ارزیابی حوزه توانمندسازها
• فرم لیست عارضه های شناسایی شده
• فرم لیست فرصت های بهبود شناسایی شده
• فرم اولویت بندی علل ریشه ­ای 
• فرم راه­کارهای بهبود عارضه­ های سازمانی

دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دستورالعمل هدفگذاری فروش - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: هدفگذاری فروش

حوزه کاربرد: بازاریابی و فروش

تعداد صفحات: 35

محتویات مستند:

• دستورالعمل هدفگذاری فروش
• فرم تقویم رویدادهای فروش سال
• فرم هدفگذاری کلی فروش سالیانه سال
• فرم هدفگذاری تفصیلی فروش سالیانه سال 
• فرم بازنگری هدفگذاری فروش ماهیانه

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی موو روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: مدیریت زنجیره تامین

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 6

محتویات مستند:

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

• بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
• مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
• با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
• بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
• بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
• بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
• تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
• فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
• مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.