فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مدیریت دانش در سازمان‌ها:بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان

اختصاصی از فی موو مدیریت دانش در سازمان‌ها:بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت دانش در سازمان‌ها:بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان


مدیریت دانش در سازمان‌ها:بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان

 

 

 

 

 

 

 

دانلود مقاله با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه جداول

 

مدیریت دانش در سازمان‌ها

بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان

23 صفحه


چکیده
مقالهء حاضر حاوی مباحثی دربارهء این است که چگونه می‌توان فرآیند مدیریت دانش را به فعالیتهایی در زمینهء ایجاد دانش، اعتبار بخشی به دانش، نمایش و عرضهء دانش، اشاعهء دانش و فعالیتهای بهره‌گیری از آن تقسیم‌بندی نمود. سازمان‌ها به منظور استفاده از دانش باید به سرعت در فعالیت‌های مربوط به مدیریت دانش موازنه ایجاد کنند. عموماً برقراری چنین موازنه‌ای نیازمند ایجاد تغییرات در فرهنگ سازمانی، فناوری‌ها و فنون است. برخی از سازمانها بر این باورند که با تمرکز صرف بر افراد، فناوری و فنون می‌توان دانش را مدیریت کرد. تمرکز صرف بر این سه عامل به ادامه فعالیت‌های رقابتی سازمان‌ها کمک نمی‌کند بلکه تعامل بین این‌ها است که به شکل مؤثری سازمان را در زمینهء مدیریت دانش خود توانمند می‌سازد. با ایجاد یک محیط کاری پویا و آموزنده سازمان‌ها می‌تواند پیشرفت‌های رقابتی‌شان را حفظ کنند.

کلیدواژه‌ها: فناوری اطلاعات/ مدیریت دانش/ سیستم‌های مدیریت دانش/ دانش‌پژوهان/ تعامل

مقدمه
در سالهای اخیر «مدیریت دانش» به یک موضوع مهم و حیاتی مورد بحث در متون تجاری تبدیل شده است. جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمانهای با قدرت دانش می‌توانند برتری‌های بلندمدت خود را در عرصه‌های رقابتی حفظ کنند.
منابع نقد و بررسی و چشم‌اندازهای رقابتی سازمان‌ها نشان دهندهء تأثیرات این دیدگاه در عرصه‌های استراتژیک سازمان‌های تجاری است. (نلسون و وینتر، 1982) اگرچه مدیریت، آگاهی از پتانسیل‌های منابع دانش است، اما هنوز اتفاق نظری دربارهء ویژگیهای این دانش و روشهای بهره‌گیری از آن وجود ندارد. محققین و دانشگاهیان دیدگاه متفاوتی در خصوص مدیریت دانش اتخاذ کرده و گستره‌ای از راه‌حل‌های فناوری تا مجموعه‌ای از دستورات عملی را در نظر دارند. به عنوان مثال اکثر مدیران تجاری، قابلیتهای کامپیوترها و فناوری‌های ارتباطی را در مدیریت دانش باور دارند، این افراد استدلال می‌کنند که فناوری اطلاعات می‌تواند از انبوه اطلاعات ذخیره شده در منابع قدیمی مانند مراکز فروش، کارت‌های اعتباری مشتریان، فروشهای تبلیغاتی و اطلاعات مربوط به تخفیف‌های مقطعی، «دانش» فراهم آورد. یا برخی دیگر بر این باورند که «دانش» در ذهن انسانها است و آموزش کارکنان و انگیزهء عوامل کلیدی مدیریت آن به شمار می‌روند.
مؤلف در این مقاله دیدگاه مبسوطی به مقولهء دانش داشته و بیان می‌دارد که تعریف مدیریت دانش صرفاً از منظر فناوری یا سیستم‌های اجتماعی، سبب انحراف به سمت یک دیدگاه و غفلت از دیگری است. همانگونه که در ادامه بحث به آن پرداخته خواهد شد، سیستم‌های اجتماعی و فناوری در مدیریت دانش به یک اندازه مهم هستند. تبدیل داده و اطلاعات به یکدیگر به واسطه فناوری اطلاعات صورت می‌گیرد ولی فناوری اطلاعات گزینه ناتوانی برای تبدیل «اطلاعات» به «دانش» است. عوامل اجتماعی، «دانش» و «اطلاعات» را بهتر به یکدیگر تبدیل می‌کنند اما همین عوامل در تبدیل «داده» به «اطلاعات» کند هستند. این یکی از دلایلی است که ما اعتقاد داریم مدیریت دانش از طریق بهینه‌سازی دو عامل زیر سیستم‌های اجتماعی و فناوری بهتر انجام می‌شود. ریشه‌های این دیدگاه را.............

 

 برای دریافت فایل متنی کامل به صورت ورد لطفا نسبت به پرداخت هزینه اقدام نمائید.


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت دانش در سازمان‌ها:بررسی تأثیر متقابل فناوری، فنون و انسان

دانلود فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

اختصاصی از فی موو دانلود فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فنون تجزیه و تحلیل سیستم هافنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

 

 

فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

 

 

 

 

 

 

 

 فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
* تعریف جدول تقسیم کار
* مزایای تهیه جدول تقسیم کار
* مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
* مرحله اول – انتخاب واحد بررسی
* مرحله دوم_ تهیه لیست وظایف کارکنان
* مرحله سوم _ تهیه لیست فعالیت های واحد
* مرحله چهارم _ تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
* مرحله پنجم _ تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار
* نمونه ای از سولات قابل طرح در مرحله تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار از این قرارند:
* مرحله ششم _ تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی
* تعریف نمودار جریان کار
* استفاده از علایم در نمودارهای جریان کار
* عمل یا اقدام
* بازرسی و کنترل
* تصمیم گیری
* بایگانی , انبار و نگهداری
* تاخیر یا انتظار غیر موجه
* حرکت یا ارسال (جابجایی)
* هر گاه دو کار به طور همزمان انجام شوند , از علایم ترکیبی استفاده میشود . این علایم عبارتند از :
* الف – عمل و حرکت
* ب- عمل و کنترل
* انواع نمودار جریان کار
* نمودار عمودی یا یک ستونه
* نمودار افقی یا چند ستونه
* مرحله اول : تعیین کار مورد نظر
* مرحله دوم: تعیین مراحل کار
* مرحله سوم : ترسیم نمودارجریان کار در وضع موجود
* مرحله چهارم : تجزیه و تحلیل نمودار
* مرحله پنجم _ تنظیم نمودار پیشنهادی
* تعریف فرم
* انواع فرم
* الف – طبقه بندی بر حسب قلمرو استفاده
* ب- طبقه بندی بر حسب کار و وظیفه فرم
* مراحل بررسی و کنترل فرم
* مرحله اول _ بررسی فرمهای موجود
* مرحله دوم _ تجزیه و تحلیل فرمهای موجود
* مرحله سوم _ تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز
* تعیین هدف فرم
* تعیین عنوان فرم
* تعیین شماره یا کد فرم
* نظر خواهی از تکمیل کنندگان و استفاده کنندگان فرم
* تعیین اطلاعاتی که باید در فرم درج شوند
* تهیه طرح فرم
* استفاده آزمایشی از فرم در یک واحد نمونه
* جرح و تعدیل فرم , با استفاده موثر از باز خور
* تهیه فرم نهایی
* تعریف بررسی جا و مکان
* هدف از بررسی
* اصول و معیارهای بررسی و تخصیص جا و مکان
* مراحل بررسی جا و مکان کار
* مرحله اول : بررسی جا و مکان کار در وضع موجود
* مرحله دوم : تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان کار
* مرحله سوم : تهیه طرح پیشنهادی جا و مکان کار
* سیستمها و روشهای بایگانی
* اهمیت بایگانی
* بایگانی چیست؟
* سند چیست؟
* پرونده چیست؟
* آرشیو چیست؟
* انواع سیستمهای بایگانی
* اصول بایگانی
* روشهای تنظیم اسناد
* بررسی سیستم بایگانی
* بررسی تکنیکهای کمی
* روشهای برنامه ریزی شبکه ای
* روش ارزیابی و بازنگری برنامه ( پرت)
* رویداد یا واقعه
* فعالیت
* فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر
* مراحل روش پرت
* فعالیت
* برای تنظیم شبکه پرت , آنالیست سوالات زیر را مورد هر رویداد مطرح می کند:
* تحلیل زمانی شبکه
* تخمین زمان هر فعالیت
* برآورد خوش بینانه (کمترین زمان حداقل)
* بر آورد بدبینانه ( بیشترین زمان یا زمان حداکثر )
* برآورد زمان محتمل ( با احتمال بیشتر )
* تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت
* تعیین زمان انتظار برای هر رویداد یا مسیر پیشرو (te)
* تعیین بیشتری زمان مجاز برای رویداد یا مسیر پسرو
* تعیین زمان آزاد یا فرجه(s)
* تعیین مسیر بحرانی
* تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
CRITICAL  PATH  METOD
* مراحل روش
* روش ترسیم پیش نیازها
* ارتباط بین فعالیتها
* ارتباط بین فعالیتها به صورت زیر است


دانلود با لینک مستقیم


دانلود فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها

پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری

اختصاصی از فی موو پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری


پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری

 

عنوان پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری

 

شرح مختصر : ما انسان ها هر روز در موقعیت های گوناگون مذاکره قرار میگیریم , از صف خرید نان و سوار شدن به تاکسی گرفته تا زمانی که می خواهید ملکی را بخرید یا حتی وقتی دزدی چاقویش را زیر گلویتان گذاشته و می خواهد هر چه دارید را تصاحب کند . حتی بسیاری از جنگ های بزرگ و قتل و غارت های تاریخی به دلیل عدم درک متقابل و اشنا نبودن رهبران تمدن های مختلف به این فنون رخ داده اند. مذاکره کننده خوب باید قمار باز خوبی هم باشد این توصیه من را به عنوان ((تشویق و ترویج قمار)) تفسیر نکنید. قمار واژه ای است که بد نام شده است اما واقعیت این است که همه ما هر روزه قمار میکنیم ,میدانیم که در مدیریت مالی میگویند سودی که یک فرد در فعالیت اقتصادی به دست می اورد متناسب با ریسکی است که انجام می دهد (البته به شرطی که ریسک حساب شده باشد ). تلاش برای کسب سود نا متعارف با توسل به ریسک نا متعارف است. تعریف علمی قمار در مذاکره ها و مکالمه ها , کلمات و جمله ها لایه های سطحی گفتگو هستند .اگر کمی عمیق تر شویم رویا ها و ارزوها و خواسته ها هستند که با یکدیگر سخن می گویند .در این تحقیق سعی بر این بوده که با فنون مذاکرات و مکاتبات تجاری اشنایی جزئی ارائه داده شود که امیدوارم مفید واقع شود.

فهرست :

مقدمه

تعریف موضوع تحقیق

اهمیت تحقیق

هدف تحقیق

اصول اساسی مذاکره

برانگیختن رفتار انسانى

تکنیک های به کار گیری مذاکره

انعقاد قرارداد با توجه به حالات اشخاص

طرح محیط فیزیکى مذاکره

انواع مذاکره

انواع مذاکره کنندگان

مراحل مذاکره

چند نکته در موردمذاکرات بین المللی فروش

نکاتی مفید جهت برقراری یک مذاکره تجاری موفق

ارتباطات کلامی

انواع روش های طرح سوال

ارتباطات غیر کلامی

راه حل برای مذاکره مطلوب

زمان ترک مذاکره

تفاوت مذاکره و پیشنهاد مناقصه

روش تحقیق

علت به کارگیری

محدودیت های تحقیق

مزایای به کار گیری این فن

نتیجه گیری

پیشنهادات

منابع


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه : اصول و فنون مذاکرات تجاری

دانلود پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری


دانلود پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری

 

پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری 83 اسلاید

 

 

 

 

فهرست مطالب
روشها و فنون طراحی شهری
فنون و تکنیک ها
انواع فرآیند های طراحی شهری در دیدگاه صاحب نظران
فرآیند دکارتی- استقرایی
برداشت از الگوی دکارتی(خردگرایانه):
”گفتار در روش درست راه بردن عقل و طلب حقیقت در علوم ”
فرآیند فرضیه آزما – قیاسی
برپایه معرفت شناختی (تجربه گرایانه ):
جهت حرکت از کل (فرضیه) به جزء(مسئله )
فرآیند مسئله گشا- تصمیم ساز
فالودی :
سه گام نخست مسئله گشایی و دو گام بعدی تصمیم گیری
فرآیندطراحی شهری خلاقانه
براساس فهم درونی و دانش ضمنی بویژه در مرحله فرم یابی .
فرآیندطراحی شهری جامع -عقلایی
همزاد پارایم برنامه ریزی جامع-عقلایی
تعیین وضعیت دقیق فرم شهر در افق زمانی طرح با ارائه طرح تفصیلی
فرآیندطراحی شهری راهبردی
تحول طرح به برنامه
تبدیل نقشه ی دقیق به اهداف و سیاست ها
فرآیندطراحی شهری راهبردی
فرآیندطراحی شهری ارتباطی
براساس نظریه کنش ارتباطی هابرماس
طراح بعنوان میانجی و تسهیل گر روابط میان ذیمدخلان
تکنیک ها و فنون طراحی شهری
فن
ابزار
تکنیک (technique)
عوامل موثر برانتخاب تکنیکها و فنون
انتخاب تکنیک با توجه به سه مقوله :
سبک و نوع نگاه
ترکیب سبک ها و شیوه ها با اطلاعات نگارشی
نحوه ی ارایه ( متن ، تصویر ، روی پرده و... )
انتقال پیام شفاف و صریح به بیننده
مناسب سازی مطالب برای مخاطبین خاص بنا به مقتضیات
داشتن درک صحیح از توانایی ها و محدودیت های تکنیک ها
امانتداری و پرهیز از قلب یا تغییر واقعیت ها
پرهیز از ارایه جزییات نامرتبط
پیشرفت دانش طراحی شهری و شکل گیری فزاینده ی تکنیک های جدید
افزایش گستره ی انتخاب وسیعتر
انتخاب تکنیک مناسب براساس محدوده ی مسایل و موضوعات اصلی
انتخاب تکنیک کارآ و متناسب با موضوع و تلفیق مناسب آنها
توجه به ویژگیهای هر تکنیک و ابزارشامل :
چگونگی انتقال اطلاعات ( روانی ، تعادل بار اطلاعاتی
سرعت و میزان انتقال اطلاعات ( عمر تماشا،
قابلیت ترکیب وتنوع ( مکمل متن ، قابلیت
ویرایش )
خوانایی و گویایی
طبقه بندی تکنیک ها و فنون
طبقه بندی ابزار محور (گلکار )
طبقه بندی ابزار محور :
تکنیک های شناختی
تکنیک های تحلیلی
تکنیک ها ارزیابی
تکنیک های طراحی و ارایه
طبقه بندی موضوعی ( گرافیک های طراحی شهری )
طبقه بندی موضوعی:
تکنیک های مفهومی
تکنیکهای تحلیلی
تکنیک های اندازه گیری ( کمی )
تکنیک های ادراکی
طبقه بندی موضوعی
تکنیک های مفهومی
برای انتقال مطالب بسیار مهم و یا ایده های قوی
ادارای قابلیت ستفاده از ابزارهای ساده ( ایدئوگرام ) تا پیچیده (اثرهنری یا موسیقی )
ابزار گرافیکی :
کاربرد :
قابلیت ها و محدودیت ها :
طبقه بندی موضوعی
تکنیک های تحلیلی
استفاده درشناخت ماهیت مسایل و ارایه راه حل های احتمالی
ارایه پاسخ موثر بر چگونگی ها
ابزار گرافیکی :
کاربرد :
قابلیت ها و محدودیت ها :
طبقه بندی موضوعی
تکنیک های کمی ( قابل اندازه گیری )
ابزار گرافیکی :
کاربرد :
قابلیت ها و محدودیت ها :
طبقه بندی موضوعی
تکنیک های ادراکی
محرک قوای ادراکی مخاطبان
تاکید بر نحوه ی دیده شدن محیط ساخته شده
مفید در فرآیند دیدن و تصور کردن فضا
ابزار گرافیکی :
کاربرد :
تاکید بر شخصیت خاص، تضادها و تباین ها
قابلیت ها و محدودیت ها :
تکنیک ها و فنون شناختی :
1. تکنیک های عکاسی و تصویر برداری
1. تکنیک های عکاسی و تصویر برداری
(Photography techniques)
شامل :
تکنیک ها و فنون شناختی :
عکاسی و تصویر برداری
کاربرد :
دخالت حداقلی ذهنیت عکاس ( جهت داری )
تمرکز بر جزییات خاص موجود
تکنیک ها و فنون شناختی :
عکاسی و تصویر برداری
تکنیک ها و فنون شناختی :
تکنیک های فتو مونتاژ
2.تکنیک های فتو مونتاژ
Photo montage techniques))
فتومونتاژ( ترکیب عکس و طراحی ، عکس و عکس و... )
تکنیک ها و فنون شناختی :
تکنیک های فتو مونتاژ
2.تکنیک های فتو مونتاژ
Photo montage techniques))
کلاژ
فتومونتاژ سه بعدی
تکنیک ها و فنون شناختی :
تکنیک های مساحی ( نقشه برداری )
3.تکنیک های مساحی ( نقشه برداری )
(Surveying)
تکنیک ها و فنون شناختی :
تکنیک های مساحی ( نقشه برداری )
نقشه :
دارای انواع متعدد با هدفمندی و موضوعیت خاص
کاربرد :
تکنیک ها و فنون شناختی :
تکنیک های مساحی ( نقشه)
امکانات :
دارای دقت فنی و ریاضی
بیان دو بعدی و قابلیت بزرگ یا کوچک نمایی
استفاده پایه ای برای تحلیل
محدودیتها :
عدم امکان ادراک فضا
ناتوانی درارایه حجم سه بعدی
ضعف در ارایه کیفیت های محسوس( زمان ،روشنایی ، دید ، رنگ
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های برداشت دیدهای متوالی
تکنیک های برداشت کاربری زمین
تکنیک های برداشت ارزشهای معمارانه و کیفیت ابنیه
تکنیک های برداشت جداره ها
تکنیک های برداشت وضعیت اقلیم خرد
تکنیک های برداشت نورپردازی شهر
تکنیک های برداشت مکان سنجی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
4.تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
(Socio-spatial mapping)
تکنیک های برداشت قرارگاههای رفتاری
تکنیک های برداشت حرکت های پیاده
تکنیک های برداشت مرفولوژی بافت
تکنیک های برداشت منظر ذهنی
تکنیک های برداشت چیدمان فضا
تکنیک های برداشت پیاده راهواری
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های برداشت حرکت های پیاده
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت قرارگاههای رفتاری
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت مرفولوژی بافت
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت منظر ذهنی
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت دیدهای متوالی
گوردن کالن
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت جداره ها
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
تکنیک های برداشت ارزشهای معمارانه و کیفیت ابنیه
تکنیک ها و فنون شناختی
تکنیک های برداشت دیدهای متوالی
تکنیک های برداشت کاربری زمین
تکنیک های برداشت ارزشهای معمارانه و کیفیت ابنیه
تکنیک های برداشت جداره ها
تکنیک های برداشت وضعیت اقلیم خرد
تکنیک های برداشت نورپردازی شهر
تکنیک های برداشت مکان سنجی
تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
4.تکنیک های نقشه نگاری اجتماعی – فضایی
(Socio-spatial mapping)
تکنیک های برداشت قرارگاههای رفتاری
تکنیک های برداشت حرکت های پیاده
تکنیک های برداشت مرفولوژی بافت
تکنیک های برداشت منظر ذهنی
تکنیک های برداشت چیدمان فضا
تکنیک های برداشت پیاده راهواری
تکنیک ها و فنون تحلیلی
تحلیل های کیفی
تکنیک های تحلیل کیفی :
تحلیل سایت ( شیب ، دسترسی ،همجواری ، اقلیم و... )
سوات
تحلیل لینچی و منظر ذهنی ارزیابانه
چیدمان فضا
تحلیل های کمی
تکنیک های تحلیل :
(Analytical techniques)
تکنیک های تحلیل کمی:
تحلیل آماری داده های طراحی شهری
آزمون فرضیه
تکنیک سوات (SWOT)
مراحل انجام کار :
تکنیک سوات (SWOT)
راهبرد دفاعی :
راهبرد انطباقی :
راهبرد اقتضایی :
راهبرد تهاجمی (ایده آل ):
تکنیک سوات (SWOT)
ویژگیها :
محدودیت ها :
کلامی صرف بودن ( ارایه یکنواخت و کسل کننده )
وجود همپوشانی در بخش های مختلف
لزوم استفاده از اسناد مکمل ( نقشه )
تحلیل یکپارچه به روش سوات
تحلیل فروین(Fruin analysis )
تحلیل فروین(Fruin analysis )
روشی برای تحلیل حرکات پیاده .
تحلیل سنجش مکان (placecheck analysis )
ویژگیها:
سادگی در آغاز کار با گروه کوچکی از افراد
کاربردهای مکان‌سنجی :
تحلیل سنجش مکان (placecheck analysis )
شیوه‌های انجام مکان‌سنجی:
برگزاری نمایشگاه
استفاده از پرسشنامه
برگزاری فستیوال‌های محلی
تلفیقی از دو یا چند شیوة فوق
سازمان‌دهندگان مکان‌سنجی :
منابع مورد نیاز :
امکان تبلیغات
تحلیل سنجش مکان (place check analysis )
میزان مداخلة متخصصین
شیوة ثبت نتایج:
تحلیل سنجش مکان (place check analysis )
محتوای چک لیست مکان‌سنجی
سازمان‌دهی مؤثر “بازدید محلی
تحلیل سنجش مکان (place check analysis )
چک لیست مکان‌سنجی توأماً دو بعد رویه‌ای و ماهوی طراحی شهری را پوشش می‌دهد:
تحلیل سنجش مکان (place check analysis )
در مورد مکان : چگونگی استفادة مردم از مکان و نحوة تجربه آن تمرکز
محتوای بخش سه (سؤالات چک لیست جامع)
چک لیست مکان سنجی
الف - محتوای بخش یک (سؤالات پایه)
ب- محتوای بخش دو (سؤالات چک لیست فشرده)
در مورد مردم : (برای ایجاد تحولات مثبت در محیط، لازم است چه کسانی و چگونه مشارکت داده شوند.)
تحلیل سنجش مکان (place check analysis )
بررسی تکنیک “مکان‌سنجی” از دیدگاه “مدل مکان پایدار”] منبع: گلکار[
تحلیل بافت سنجی (Tissue study)
نحوه ی انجام کار :
تحلیل بافت سنجی : (Tissue study)
موضوع تکنیک : مقایسه مقیاس و الگوی خیابان بندی بافت ها
کاربرد :
تحلیل لینچی (lynching analysis)
تحلیل لینچی : (lynching analysis)
منظر شهری : تعامل انسان و محیط
مفهوم منظر شهری به مثابه یک کلیت و یک سیستم:
CITY SPACE " نگاه با چشم سر :"منظر عینی
CITY IMAGE" نگاه با چشم ذهن :"منظر ذهنی
نگاه با چشم دل :"منظر ذهنی -ارزیابانه"
CITY EVALUATIVE IMAGE
مدل چیدمان فضا(Space syntax)
کاربرد
مدل چیدمان فضا(Space syntax)
جنو تایپ:
فنو تایپ :
ترتیب فضایی:
مدل چیدمان فضا(Space syntax)
وضوح:
عمق:
فضای محدب:
حرکت طبیعی:
نقشه محوری:
نقشه هم پیوندی:
مدل چیدمان فضا(Space syntax)
فرآیند کار
مدل چیدمان فضا(Space syntax)
نتیجه نمودارها
نقد نمودار
تکنیک افتراق معنایی (Semantic differential)
چارلزآزگود(1957)
بعد ارزیابانه :
بعد قدرت :
بعد فعالیت :
تکنیک افتراق معنایی (Semantic differential)
Evaluation
مراحل تدوین یک مقیاس (SDS)
تکنیک افتراق معنایی (Semantic differential)
زمان لازم برای انجام نظر سنجی :
ارزش کمی صفات :
تکنیک افتراق معنایی (Semantic differential)
جدول ابعاد سه گانه معنای احساسی پدیده ها
تکنیک ها و فنون ارزیابی
ارزیابی : انجام ارزیابی از طریق:
تعیین محاسن و معایب
پیش بینی اثرات نامطلوب طرحها
تکنیک های ارزیابی :
(Evaluative tecniques)
تکنیک ماتریس حصول اهداف
تکنیک ارزیابی EIA
تکنیک انتخاب راهبردی
تکنیک ارزیابی VIA
ارزیابی دلفی
ارزیابی به روش تحلیل مقایسه ای
تکنیک ها و فنون ارزیابی
تکنیک ارزیابی EIA(ارزیابی اثرات زیست محیطی )
تکنیک ارزیابی EIA
(Environmental Impact Assessment)
تکنیک ارزیابی اثرات زیست محیطی
با هدف تاثیر گذاری بر رابطه میان توسعه محیط زیست
ماهیت ارزیابی زیست محیطی :
تکنیک ها و فنون ارزیابی
مشورت و مشارکت عمومی
ارایه صورتمجلس های تاثیرات زیست محیطی
بازنگری
تصمیم گیری درباره پروژه
کنترل مستمر پس از تصمیم گیری
بازرسی پس از کنترل
تکنیک ارزیابی EIA(ارزیابی اثرات زیست محیطی )
ترتیب مراحل فرآیند :
غربالگری پروژه ها
تعیین محدوده
بررسی جایگزینها
تشریح پروژه یا فعالیت توسعه ای
تشریح مبنای زیست محیطی
شناسایی تاثیرات اصلی
پیش بینی تاثیرات
تخمین و ارزیابی میزان اهمیت
کاهش تاثیرات نامطلوب
تکنیک ها و فنون ارزیابی
سایر تاثیرات علاوه بر محیط زیست فیزیکی تاثیر بر محیط زیست اجتماعی و اقتصادی
(فرصتهای شغلی ،خدمات ، ساختارهای جامعه ،شیوه های زندگی )
لزوم بکارگیری برای سیاستها ، طرحها و برنامه ها و سپس برای پروژه ها
ارزیابی خطرات ( انفجارکارخانه مواد شیمیایی ، چرنوبیل و.. )
تکنیک ارزیابی EIA(ارزیابی اثرات زیست محیطی )
صورت مجلس : مستند سازی
تکنیک ها و فنون ارزیابی
تکنیک ارزیابی EIA(ارزیابی اثرات زیست محیطی )
اهداف ارزیابی اثرات زیست محیطی :
تغییر دیدگاه :
تکنیک ها و فنون ارزیابی
Visual Impact Assessment
تکنیک ارزیابی VIA(ارزیابی اثرات دیداری )
تکنیک ارزیابی VIA
(Visual Impact Assessment)
تکنیک ارزیابی اثرات دیداری

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت روشها و فنون طراحی شهری