این پاورپوینت شامل 44 اسلاید از مبحث مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه OPM3 می باشد که شامل شمای کلی OPM3 که خود شامل قسمتهایی از جمله: معرفی,فواید OPM3,سازمانهای موفق,شناخت اجزا مدل,استانداردهاو ... وهمچنین شامل استاندارد OPM3 که شامل قسمتهایی از جمله: عناصر,راهکار برتر,مهارتهاو...و همچنین شامل دسته بندی وخلاصه می باشد. این پاورپوینت با پرداخت 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه7
فهرست مطالب
مشخصه " موقتی" بودن در پروژه‌ها:
مشخصه " یکتائی" نتایج پروژه‌ها:
مشخصه تفصیل فزاینده:
منابع و مأخذ:
یکتائی بودن، موقتی بودن، تفصیل فزاینده
- مدیریت پروژه:
بکارگیری دانش، مهارتها، ابزار و تکنیک‌های لازم در اداره جریان فعالیت‌ها به منظور رفع نیازهای پروژه از طریق فرآیندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرائی کنترلی و اختتامی است.
امروزه فعالیت‌های عمده و اصلی غالباٌ توسط سازمانها و مؤسسات در دو قالب " عملیات دوره‌ای و مداوم" و " پروژه" اجرا می‌شوند. این دو قالب دارای مشخصات مشترکی هستند که برخی از مهمترین آنها عبارتند از:
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه22
فهرست مطالب
مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
رابطه با دیگر جنبه های (دانش) مدیریت
(Relationship to Other Management Disciplines)
روش حصول سیستمی در مدیریت پروژه
بیان موضوع
مدیریت سازمان پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
وظایف مدیران پروژه
مدیریت عملیات پروژه
Criteria)
معیارهای موفقیت پروژه (Project Success
مقدمه
«گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) عبارتی جامع و فراگیر می باشد که به توصیف مجموعه دانش های درگیر در حرفه مدیریت پروژه می پردازد. همچون دیگر حرفه ها نظیر حقوق، پزشکی و حسابداری، وظیفه بکارگیری و پیشبرد گستره این دانش بر عهده دست اندرکاران این حرفه و اقشار دانشگاهی است. گستره دانش مدیریت پروژه دربردارنده شیوه های سنتی قابت شده ای است که به صورت فراگیر به کار گرفته شده و همچنین شامل علوم ابتکاری و شیوه های پیشرفته ای می باشد که پیش از این، دامنه استفاده از آنها محدودتر به نظر می رسیده و اطلاعات منتشر شده و غیر منتشره در این زمینه را در برمی گیرد.
چکیده ای از مدیریت پروژه
مدیریت پروژه یک حرفه نو ظهور است. همیشه تیم مدیریت پروژه مسئول مشخص سازی این نکته می باشد که در هر پروژه معین چه مواردی برای آن مناسب بوده و با آن در تناسب می باشد.
مدیریت پروژه یک حرفه نسبتاً جوان است.
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه به کار بستن دانش ها، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های مرتبط با فعالیت های یک پروژه در جهت رسیدن به نیازهای آن می باشد. با بهره گیری از موارد فوق الذکر در خلال مراحلی همچون «مرحله آغازین»، «برنامه ریزی»، «اجرا»، «کنترل» و «اختتامیه (مرحله پایانی)»، فرایند مدیریت پروژه صورت می پذیرد. تیم پروژه به مدیریت کارهای پروژه پرداخته و این کارها عموماً شامل موارد ذیل است :
راب استون یک مدیر پروژه موفق است که همچنین کارگاه ها و سمینارها آموزشی متنوعی را در زمینه مدیریت پروژه در دانشگاه کالیفرنیا برگزار می نماید.
این دوره شامل 6 بخش میباشد که در هر بخش، علاوه بر فیلم های آموزشی فایل های متن سخنرانی ها نیز برای شما فراهم شده است.