فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقالهISI مدیریت سود، حاکمیت شرکتی و چسبندگی هزینه

اختصاصی از فی موو دانلود مقالهISI مدیریت سود، حاکمیت شرکتی و چسبندگی هزینه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی : مدیریت سود، حاکمیت شرکتی و چسبندگی هزینه

موضوع انگلیسی : Earnings management, corporate governance and expense stickiness

تعداد صفحه : 18

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015
 
زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

هزینه و چسبندگی هزینه یک مسئله مهم در حسابداری و اقتصاد است
پژوهش و ادبیات نشان داده است که چسبندگی هزینه نمی تواند از هم جدا شوند
از انگیزه های مدیران. در این مقاله، ما در اثرات E FF که به بررسی درآمد
مدیریت بر چسبندگی هزینه. تعریف TS فی طرفدار مثبت کوچک یا کوچک
درآمد افزایش می دهد که مدیریت سود، ما شاهد هزینه قابل توجهی
چسبندگی در غیر درآمد مدیریت زیر نمونه، در مقایسه با
درآمد مدیریت زیر نمونه. هنگامی که ما هزینه ها را به R & D تقسیم می شوند،
تبلیغات و سایر هزینه های کلی، ما فی ND که هزینه های کنترل مدیران
به طور عمده با کاهش هزینه های عمومی است. ما بیشتر بررسی شرکت های بزرگ
حکومت E FF الکتروشوک در چسبندگی هزینه. با استفاده از تحلیل عاملی، استخراج ما
هشت عامل و Nd Fi که مدیریت خوب شرکتی هزینه را کاهش می دهد
چسبندگی. در نهایت، ما بررسی تعامل جلوه FF از درآمد مدیریت
درمان و اداره امور شرکت در چسبندگی هزینه. نتایج تجربی
نشان می دهد که مدیریت خوب شرکتی بیشتر می توانید به کاهش هزینه های چسبندگی،
اگر چه الکترونیکی خود FF ECT به عنوان قوی است که از مدیریت سود است

کلمات کلیدی: مدیریت سود
حاکمیت شرکتی
چسبندگی هزینه
اثر متقابل FF الکتروشوک


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقالهISI مدیریت سود، حاکمیت شرکتی و چسبندگی هزینه

مدیریت مشارکتی

اختصاصی از فی موو مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت مشارکتی


 مدیریت مشارکتی

 

 

 

 

 

 

 

دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش

 

 مدیریت مشارکتی

در 39 صفحه

با ذکر منابع

 

 مقدمه :
اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است میتوان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.

اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است می توان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است. بر پایه این تعریف، مشارکت کارکنان در کارهایی که به خود آن ها مربوط می شود؛ مشارکتی داوطلبانه، ارادی و آگاهانه خواهد بود که این درگیری شخص را تشویق می کند که به تحقق هدف های گروه کمک کند و در مسؤلیت ها و پیامدهای آنها سهیم شود.

اهداف مدیریت مشارکتی
مدیریت مشارکتی دو هدف عمده را دنبال می کند: نخست، ارج نهادن به ارزش های انسانی و به یاری طلبیدن افرادی که به نوعی با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسیدن به هدف های از پیش تعیین شده به کمک همین افراد. این هدف ها بر چند اصل اساسی استوار است:
۱.هر فرد عضو سازمان جزئی از یک ماشین بزرگ به حساب نمی آید، بلکه انسانی برخوردار از قدرت تفکر، هوش و استعداد و تجربه های گرانقدر است که هر گاه زمینه ها و شرایط مساعد فراهم شود، می تواند همه چیز را به نفع خود و سازمان خود تغییر دهد.
۲.هر کار لزوماً به بهترین و مفیدترین حالت ممکن انجام نمی شود و بی تردید می توان هر کار معین را به گونه ای بهتر انجام داد و بهبود مستمر در انجام کار (Continuous Improvement) به کمک اعضای مجموعه به صورت گروهی انجام می شود.
۳.مشارکت کارکنان کمک می کند تا مدیریت از بسیاری کارهای جزئی آسوده شود و به کارهای اساسی بپردازد.
چنانچه اجرای مدیریت مشارکتی و نظام های تشکیل دهنده آن با موفقیت همراه باشد، از مزایا و پیامدهای چون بهبود روابط انسانی بین مدیریت و کارکنان، تقویت انگیزش در کارکنان، بهبود گردش کار در سازمان، بروز خلاقیت و نوآوری، تقلیل هزینه های تولید کالا و خدمات، افزایش احساس تعلق سازمانی در کارکنان و همسو شدن هدف های آنان با هدف های سازمان و در نهایت افزایش رضایت مشتری و به دست آوردن سهم بیشتر در بازار برخوردار خواهد بود. برای دستیابی به این مزایا باید ابتدا ویژگی های افراد مشارکت جو را بشناسیم که سلامت روانی و ادراکی و توانایی ایجاد اندیشه های بسیار با سرعت زیاد و ارائه آن ها به افراد فرادست؛ ابتکار؛ توانایی ایجاد و ارائه پیشنهادهای جدید؛ استقلال رای و قدرت داوری؛ متفاوت بودن از همکاران در ارائه دیدگاهها و اندیشه های نو ومسؤلیت پذیری، از جمله مشخصات افـراد مشارکت جو است. معمولاً چنین افرادی را می توان در سازمان هایی با ویژگی های زیر یافت:
۱.رقابت؛ در آن ها رقابت کامل و فشرده است چرا که مشارکت در سازمانی تحقق می پذیرد که رقابت کامل بر آن حاکم باشد.
۲.دسترسی مدیران به دانش گسترده؛ مدیران سازمان های مشارکت جو بر این اعتقادند که دانش در سطح .............

برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت مشارکتی

پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه

اختصاصی از فی موو پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه


پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه

دانلود پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه با فرمت ppt و قابل ویرایش تعداد اسلاید 33

دانلود پاور پوینت آماده

 

مهمترین اصول مدیریت

برنامه ریزی

انتخاب یک راه از میان راه ها و شقوق مختلف برای عملیات و عملکردهای آینده و تعیین راه های دست یافتن به اهداف و منابع مورد نظر

سازماندهی

ترکیب و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را باید با چه روشی، و در چه زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار دیگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتایج مورد انتظار است.

هماهنگی

فرایندی که ازطریق آن، هدفها و فعالیتهای گروه های کاری یک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمین شوند.

رهبری

فراِیند اثرگذاری بر فعالیت های یک فرد یا یک گروه که در یک موقعیت معین در جهت دست یافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.

نظارت و کنترل

فرایندی که از طریق آن تطابق عملکرد واحد یا افراد با فعالیت های برنامه ریزی شده بررسی می گردد.

 

فهرست

کلیات سازمان و مدیریت

هدف و وظایف اداره امور دفتری

روابط اداری

سیستم گردش نامه های اداری و نقش مسؤول دفتر

بایگانی

فراگرد تلفنی- نقش و وظایف مسؤول دفتر

عملیات اداری مسؤول دفتر

مدیریت و برنامه ریزی استفاده از تلفن

جلسه

چند نکته مهم

مختصری از آیین نگارش


دانلود با لینک مستقیم


پاور پوینت رشته مدیریت آشنایی مسؤولان دفاتر با اصول و مهارتهای لازمه

پاورپوینت کشاورزی آماده با عنوان نیشکر و مدیریت ضایعات آن

اختصاصی از فی موو پاورپوینت کشاورزی آماده با عنوان نیشکر و مدیریت ضایعات آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت کشاورزی آماده با عنوان نیشکر و مدیریت ضایعات آن


پاورپوینت کشاورزی آماده با عنوان نیشکر و مدیریت ضایعات آن

این پاورپوینت در مورد نیشکر و مدیریت ضایعات آن بوده و قابل ویرایش است که شامل 82 اسلاید میباشد.

فهرست مطالب

تاریخچه نیشکر،

گیاه نیشکر،

ضایعات نیشکر قبل از برداشت،   

ضایعات نیشکر هنگام برداشت، 

باگاس ، 

ملاس ، 

الکل اتلیک ( اتانول ) ،  

کاربردهای الکل اتلیک  ، 

الکل سوختی ،

مزایای زیست محیطی اتانول ،

محصولات جنبی تولید اتانول ،   

کاغذ ، 

فرفورال ،    

خوراک دام  ،  

نئوپان ،   

     ،MDF

خمیر مایه ،

گاز کربنیک،  

اسید سیتریک ،  

اسید بوتانیک ،   

گل صافی  ،

نتیجه گیری،

منابع   


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت کشاورزی آماده با عنوان نیشکر و مدیریت ضایعات آن

مقاله مدیریت و ضرورت کاربرد آن در سازمان

اختصاصی از فی موو مقاله مدیریت و ضرورت کاربرد آن در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه:

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون آنها یکی از خصیصه هایبارز تمدن بشری است . وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی وویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل وتوسعهاین سازمانها افزوده می شود .بدیهیاست هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمندنوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدنمکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهایاقتصادیو تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا آنجا درست قلمداد میکند. که برایفرد یا افرادی بیشترین خوشی و آسایش را به بوجود آورد به بیان دیگر ملاک درستی یکعمل نتایج آن است نه شیوه انجام آن عمل


دانلود با لینک مستقیم


مقاله مدیریت و ضرورت کاربرد آن در سازمان