تدوین برنامه ریزی استراتژیک دانشگاهها براساس مدل هاروارد

اختصاصی از فی موو تدوین برنامه ریزی استراتژیک دانشگاهها براساس مدل هاروارد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:8

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

امروزه مهمترین کلید موفقیت سازمانها ، مدیریت براساس برنامه ریزی استراتژیک است .در محیط سازمان که یک سازمان پویا می باشد و با محیطی متغیر روبرو است و بمنظور تحقق آرمان هرسازمان در راستای چشم انداز آن سازمان ، تدوین و اجرای برنامه ریزی استراتژیک یک ضرورت است. مدل ارائه شده در این مقاله ، مدل هاروارد است . در این مدل با بررسی و شناسایی نقاط قوت و ضعف داخل سازمانها و فرصت ها و تهدیدهای محیط بیرون از سازمانها ، تدوین و طراحی استراتژی مناسب برای سازمان انجام می شود به گونه ای که از طریق این استراتژی به ماموریت سازمانها و هدفهای عالیه آن که ارائه بهینه خدمات آموزشی، پژوهشی و تربیت نیروی انسانی مورد نیاز جامعه اسلامی است ، دست یابیم. با عنایت به اینکه شرایط داخلی و خارجی سازمانها با یکدیگر متفاوت است ، بنابراین امکان دارد استراتژی طراحی شده هر سازمان با سازمان دیگر فرق نماید ولی روش طراحی استراتژی تمامی سازمانها براساس این مدل امکانپذیر می باشد. این روش می تواند الگوی مناسبی برای تمامی مراکز آموزش عالی که به دنبال تدوین ، طراحی و اجرای برنامه ریزی استراتژیک هستند، باشد

پرت در برنامه ریزی و مدیریت

اختصاصی از فی موو پرت در برنامه ریزی و مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرت در برنامه ریزی و مدیریت

چکیده

مدل های شبکه ای برنامه ریزی که جزء ابزارهای کنترل پروژه نیز محسوب می شوند عبارتند از:

پرت، سی پی ام و برنامه ریزی خطی، گرچه پرت و سی پی ام در اصول بسیار شبیه هم هستند ولی دارای تفاوتهایی نیز می باشند.

فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) به عنوان ابزار مدیریت در جهت مشخص کردن و هماهنگ نمودن کاری که باید انجام شود تا اهداف پروژه در زمان تعیین شده تحقق یابد عمل می کند. در ارزیابی به کمک پرت از علایمی استفاده می شود که عبارتند از:

1- فلش (à) نشانگر فعالیت

2- فلش نقطه چین (…..) نشانگر فعالیت مجازی

3- اشکال هندسی (اغلب دایره) نشانگر رویداد.

در این روش برای محاسبه کل زمان موردنیاز به منظور تکیمل پروژه سه برآورد زمانی (کمترین زمان، زمان محتمل و بیشترین زمان) در نظر گرفته می شود.

افزون بر این در روش پرت، در برخی از موارد برای انجام یکسری محاسبات و برآوردها از متخصصان آمار استفاده شده که ایشان، فرمولهایی برای حل مسائل مربوط به آن محاسبات ارائه داده اند.

مقدمه:

مدل های شبکه ای برنامه ریزی عبارتند از تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت)1، روش مسیر بحرانی (سی پی ام)2 و برنامه ریزی خطی (تکنیک ارزیابی و بازنگری گرافیکی)3  برنامه ریزی خطی روش مخصوصی است که در سال های پس از جنگ جهانی دوم برای تعیین راه کاربرد منابع موجود برای دستیابی به هدفی مطلوب به کار گرفته شده است.

این روش، روشی است که برای انتخاب بهترین ترکیب متغیرها از میان تعداد زیادی ترکیبهای ممکن به کار می رود. استفاده از این روش در صورتی امکانپذیر است که بین متغیرهای مزبور ارتباط خطی وجود داشته باشد. ارتباط خطی موقعی وجود دارد که تغییر معینی در یک متغیر منتهی به تغییر متناسبی در متغیر دیگر شود.

تعداد صفحات: 30

برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب

اختصاصی از فی موو برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب

مقدمه

نظر به اینکه توانمندی افرادی که در هر قسمت سازمان مشغول به کار می شوند از اهمیت بسیاری در جهت پیشبرد اهداف سازمان برخوردار است و عدم توانایی افراد در انجام صحیح وظایف محوله نه تنها اثر مثبتی برای سازمان نخواهد داشت بلکه در درازمدت نتایج منفی داشته و جبران خسارت وارده وقت و هزینه گزاف تری نسبت به هزینه های مربوط به برنامه ریزی نیروی انسانی و جذب و انتخاب افراد شایسته به همراه خواهد داشت، لذا ضروری است برنامه ریزی نیروی انسانی جزو اصلی ترین برنامه های سازمان مورد تاکید و پی گیری قرار گیرد.

تعداد صفحات: 22

برنامه ریزی کلی برای کنکور

اختصاصی از فی موو برنامه ریزی کلی برای کنکور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه جزوات و راهنمایی های برنامه ریزی کلی برای کنکور

عناصر بنیادی در مدیریت پروژه از دانشگاه کالیفرنیا

اختصاصی از فی موو عناصر بنیادی در مدیریت پروژه از دانشگاه کالیفرنیا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

راب استون یک مدیر پروژه موفق است که همچنین کارگاه ها و سمینارها آموزشی متنوعی را در زمینه مدیریت پروژه در دانشگاه کالیفرنیا برگزار می نماید.

این دوره شامل 6 بخش میباشد که در هر بخش، علاوه بر فیلم های آموزشی فایل های متن سخنرانی ها نیز برای شما فراهم شده است.