پاسخ تشریحی تئوری الاستیسیته و پلاستیسیته دکتری عمران 93 را می توانید ازلینک زیر دانلود کنید. همچنین دانشجویان عزیز می توانند در صورت تمایل جزوه نکات کلیدی تئوری الاستیسیته را برای آزمون دکتری از همین سایت دانلود نمایند.
دانلود پاسخنامه تشریحی سوالات تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور( اردیبهشت ماه سال 90 ) + ذکر منبع+ شماره صفحه طرح هر سوال
در این فایل بصورت جامع و تشریحی به تمامی 20 سوال تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نور اردیبهشت ماه سال 90 پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی سوالات نیز ذکر گردیده است.
. تهیه این فایل در شناخت منابع طح سوال و همچنین مباحث سوال خیز کمک فراوانی به شما خواهد کرد.
برای نمونه پاسخنامه دو سوال 9 و 10 به شرح زیر است:
9- کدام نوع برنامه ریزی هنگامیم فید است که سازمان بخواهد کاری منحصر به فرد انجام دهد؟
1) اقتضایی 2) خارج به داخل 3) داخل به خارج 4) بر مبنای استثناء
گزینه 2 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 186).
توضیح: برنامه ریزی از خارج به داخل، هنگامی مفید است که سازمان بخواهد کاری منحصربه فرد انجام دهد و هدف این برنامه ریزی، یافتن فرصتهای محیطی و استفاده بهینه از آنهاست.
10- کدام مورد جزو ساز و کارهای هماهنگی به صورت افقی است؟
1) برنامه ریزی 2) ارجاع سلسله مراتبی
3) تدوین قواعد و رویه ها 4) به کار گیری ساختارهای ماتریسی
گزینه 4 صحیح است(مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 366).
توضیح:
برخی از سازوکارها بر ایجاد هماهنگی بصورت عمودی تاکید دارند و از روابط سلسله مراتبی و خط فرمان استفاده می کنند؛ مانند: تدوین قواعد و رویه ها، ارجاع سلسله مراتبی و برنامه ریزی. این سازو کارها هنگامی که میزان تفکیک کم باشد، مناسبند.
سایر سازو کارها بر ایجاد هماهنگی بصورت افقی و از طریق بهبود روابط مورب تاکید دارند؛ مانند: برقراری تماس مستقیم میان مدیران، ایجاد نقش رابط، استفاده از گروه های ضربت، تشکیل تیم های کاری و به کارگیری ساختارهای ماتریسی. این سازوکارها هنگامی که تفکیک زیاد باشد، بهترین کارایی را دارند.
در این کتاب به شرح تمامی گشایش های استاد بزرگان شطرنج جهان پرداخته ایم که در سالیان اخیر زندگی می کرده اند
دانلود پاورپوینت نظریه عمومی سیستمها مربوط به درس تئوری های مدیریت پیشرفته رشته مدیریت
عنوان لاتین :
THE THEORY OF CONSTRAINTS: A COMPARATIVE
ASSESSMENT
عنوان مقاله ترجمه شده: تئوری محدودیت ها و حسابداری
شرح مختصر : یک ارزیابی مقایسه ای تغییر سازمان در اقتصاد جهانی که دردهه اخیر صورت گرفت با پذیرش مفاهیم تولید lean و سیستم انعطاف پذیر همراه بود . این مفاهیم به به صورت تلویحی معیاری از تولید و ظرفیت کاری را که با تقاضا و ظرفیت فعلی پذیرش هم خوانی داشتند را عرضه می کنند . سر منشاء وجود مدیریت ظرفیت محدود به دلیل تحقیق مستمر برای راندمان بالاتر و عدم توازن بین منابع و تقاضا برای منابع بیشتر بوده است . برای موسسات خصوصی و در تمام زمینه ها در اقتصاد ایرلند محدودیتهای مضاعفی اعمال شده است . موسساتی که در سطح بین المللی فعالیت می کنند با محدودیت های در سطح جهانی در مورد مدل های تولیدی lean مواجه هستند . موسساتی که در بخش های غیر تجاری فعالیت می کنند با مشکلات تازه ای که مربوط به کمبود کارمندان و سایر منابع می باشد مواجه می باشند در حالی که قبلا مشکل رکود و پایین بودن راندمان در مورد منابع وجود داشت . سئوالی که در اینجا مطرح می شود این است که چگونه حسابداری مدیریتی میتواند در مدیریت این گونه مشکلات و ارائه ظرفیت موجود به آنچه که مد نظر است مفید باشد . صرف نظر از این مطلب نبود تکنیک های برتر کمی به روز به آن نحوی که در گفته ها وجود دارد نیز از مشکلات است. روش بهینه سازی در برنامه ریزی خطی این امکان را به شما می دهد که مشکلات پیچیده ای که شامل محدودیت های مختلف ظرفیت هستند را حل کنید . علیرغم اصول شناخته شده و تفکر وجود مبانی بلند مدت حسابداری ، مدارک کمی وجود دارد که نشان دهنده کاربرد متداول این اصول و تفکر در حسابداری یا عملکردهای هیئت مدیره باشند .
کلمات کلیدی:
مقدمه
تئوری محدودیت ها
سهم ظرفیت پذیرش
سرمایه گذاری
هزینه های عملیاتی
تئوری محدودیت ها و حسابداری
حسابداری مدیریتی و حسابداری ظرفیت
نقش بهینه سازی
نگرشهای مثبت نسبت به toc وبهینه سازی متداول
هزینه ظرفیت بلااستفاده
سود عملیاتی
نتیجه گیری