بازار کار برق صنعتی

اختصاصی از فی موو بازار کار برق صنعتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات: 6   قالب بندی: ورد

فهرست

1- مقدمه

2- وسایل

3- مکان و قیمت

4- پروانه کسب

5- درآمد

6- خرج

7- خطرات آن

آی سی mk484

اختصاصی از فی موو آی سی mk484 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات: 3   قالب بندی: ورد

آی سی mk484  یک تیونر AM  کامل است که در واقع جایگزین آی سی قدیمی و تقریبا از رده خارج        ZN414  شده است .شکل ظاهری این آی سی شبیه ترانزیستور های کوچک پلاستیکی و یا به اصطلاح در پکیج TO92 می باشد.

این آی سی دارای سه پایه می باشد که امکان ساخت یک تیونر ساده و کامل درکمترین حجم ممکن  را فراهم می سازد.

طبق نقشه شماتیک مدار ( که در ادامه مطلب خواهید دید ) تغذیه مدار از 1.1 ولت الی 1.8 ولت می باشد که بهترین ولتاژ کاری 1.4 ولت می باشد که به راحتی می توان با یک باطری قلمی آن را راه اندازی کرد و به مدت طولانی نیز از آن استفاده نمود.

(برای خواندن ادامه مطلب و دریافت نقشه PCB  بر روی ادامه کلیک نمائید )

همانطور که در توضیحات بالا خواندید ولتاژ کاری مدار در بهترین شرایط 1.4 ولت می باشد و مقاومت AGC  نیز بین 1.5-100کیلو آهم می باشدلازم به ذکر است که مقاومت agc   مقاومت شماره 1 در مدارمی باشد.

در این میان قابل به ذکر است که منظور از AGC  این می باشد که AGC یک سیتم نگه دارنده و تعادل کننده صدا در خروجی می باشد که در صورتی که گیرنده جا به جا شد و امواج قوی تر به مدار رسید در این صورت صدا تقویت شده در خروجی افزایش خواهد یافت و این افزایش ناگهانی باعث تداخل در صدا می شود و با تعیین این مقاومت در مدار می توان میزان کارایی AGC  را تعیین نمود.

اما در مورد این مدار واین قطعه کوچک اما با کارای بالا باید بگم که این قطعه یک مدار کامل

 RF AMPLIFIER,DETECTION , AGC  را در خود جای داده و این موارد ذکرشده اساس کار ومدارات اصلی برای ساخت یک گیرنده می باشد.

انواع موتورهای الکتریکی

اختصاصی از فی موو انواع موتورهای الکتریکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات: 3 قالب بندی: ورد

موتورهای DC
یکی از اولین موتورهای دوار، اگر نگوییم اولین، توسط میشل فارادی در سال 1821م ساخته شده بود و شامل یک سیم آویخته شده آزاد که در یک ظرف جیوه غوطه ور بود، می شد. یک آهنربای دائم در وسط ظرف قرار داده شده بود. وقتی که جریانی از سیم عبور می کرد، سیم حول آهنربا به گردش در می آمد و نشان می داد که جریان منجر به افزایش یک میدان مغناطیسی دایرهای اطراف سیم می شود. این موتور اغلب در کلاس های فیزیک مدارس نشان داده می شود، اما گاهاً بجای ماده سمی جیوه، از آب نمک استفاده می شود.

موتور کلاسیک DC دارای آرمیچری از آهنربای الکتریکی است. یک سوییچ گردشی به نام کموتاتور جهت جریان الکتریکی را در هر سیکل دو بار برعکس می کند تا در آرمیچر جریان یابد و آهنرباهای الکتریکی، آهنربای دائمی را در بیرون موتور جذب و دفع کنند.

سرعت موتور DC به مجموعه ای از ولتاژ و جریان عبوری از سیم پیچهای موتور و بار موتور یا گشتاور ترمزی، بستگی دارد. سرعت موتور DC وابسته به ولتاژ و گشتاور آن وابسته به جریان است. معمولاً سرعت توسط ولتاژ متغیر یا عبور جریان و با استفاده از تپ ها (نوعی کلید تغییر دهنده وضعیت سیم پیچ) در سیم پیچی موتور یا با داشتن یک منبع ولتاژ متغیر، کنترل می شود. بدلیل اینکه این نوع از موتور می تواند در سرعتهای پایین گشتاوری زیاد ایجاد کند، معمولاً از آن در کاربردهای ترکشن (کششی) نظیر لکوموتیوها استفاده می کنند.

اما به هرحال در طراحی کلاسیک محدودیتهای متعددی وجود دارد که بسیاری از این محدودیت ها ناشی از نیاز به جاروبک هایی برای اتصال به کموتاتور است. سایش جاروبک ها و کموتاتور، ایجاد اصطکاک می کند و هرچه که سرعت موتور بالاتر باشد، جاروبک ها می بایست محکم تر فشار داده شوند تا اتصال خوبی را برقرار کنند. نه تنها این اصطکاک منجر به سر و صدای موتور می شود بلکه این امر یک محدودیت بالاتری را روی سرعت ایجاد می کند و به این معنی است که جاروبک ها نهایتاً از بین رفته نیاز به تعویض پیدا می کنند. اتصال ناقص الکتریکی نیز تولید نویز الکتریکی در مدار متصل می کند. این مشکلات با جابجا کردن درون موتور با بیرون آن از بین می روند، با قرار دادن آهنرباهای دائم در داخل و سیم پیچ ها در بیرون به یک طراحی بدون جاروبک می رسیم.

رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد

اختصاصی از فی موو رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات: 16

قالب بندی : ورد

چکیده :
درسال 1999 شورایی بنام شورای سلامت خانواده درپنسیلواینا ، برای تعیین نقاط ضعف ضمعف وقت سازمانی به بررسی فرهنگ پرداختن و آن را به معیارهای خاص عملکرد نسبت دادند .
این شورا 600 سازمان را بررسی کرد ومتوجه شد 25 درصد سازمانها تنها برروی سه خصوصیت توسعه قابلیت ، توانا سازی وسازمانهای یادگیرنده تمرکز دارند . وتنها 3 درصد ازانها روی خصوصیتات مهمی مثل مدیریت استراتژیک وتمرکز به مشتری کارمی کند .

ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی

اختصاصی از فی موو ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات:23

قالب بندی:ورد

چکیده:در جهان امروز با توجه به سرعت و حجم اطلاعات و چالش‌های پیش روی سازمانها، ضرورت داشتن معیارهایی برای تعیین موقعیت و برنامه‌ریزی بر اساس نقاط ضعف و قوت بیش از پیش ضروری به نظر می‌رسد.
دستگاههای اجرایی اعم از وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها،‌ موسسات و شرکتهای دولتی به عنوان واحدهای صف و ستاد از طرف قانون‌گذار برای انجام وظایف دولت ایجاد گردیده است و با توجه به وظایف ، مسئولیت‌ها و منابع در اختیار هر یک از واحدهای مذکور ملزم به پاسخگویی می‌باشند. ارزیابی عملکرد یکی از مهمترین فرآیندهای راهبردی است که ضمن ارتفاء پاسخگویی میزان تحقق اهداف و برنامه‌های هر سازمان را مشخص می‌کند ارزیابی به عنوان یکی از فعالیتهای کلیدی و از عناصر اصلی مدیریت به شمار می‌رود و ابزاری است کارآمد که مدیر و کارکنان از طریق آن به نقاط قوت و ضعف سازمان پی برده و با ریشه‌یابی آنها اقدامات اصلاحی جهت بهبود عملکرد را انجام می‌دهد.