فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پروژه طرح ریزی صنایع

اختصاصی از فی موو دانلود پروژه طرح ریزی صنایع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه طرح ریزی صنایع


دانلود پروژه طرح ریزی صنایع

 

 

تعداد صفحات : 161 صفحه       -       

قالب بندی :  word           

 

 

 

 

فهرست مطالب

عنوان

صفحه

فصل اول ‎- چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی

 

فصل دوم ‎- کلیات معرفی محصول

 

کلیاتی در راستای شناسائی محصول و ‎…

 

مقدمه

 

1-2 تعریف، ویژگیها و  مشخصات فنی محصول

 

2-2 چگونگی و میزان بکارگیری به عنوان کالای نهایی یا واسطه‎ای

 

3-2 ارائه دیدگاه‎های کلی در مورد قیمت و امکان فروش و چگونگی ‎…

 

فصل سوم ‎- مطالعات فنی

 

بررسی و برآوردهای فنی

 

1-3 ارزیابی روشهای مختلف تولید و انتخاب روش بهتر

 

2-3 تشریح فرایند تولید

 

3-3 بررسی مناطق، مراحل و شیوه‎های کنترل کیفیت

 

4-3 تعیین و محاسبه ظرفیت تولید و شرایط عملکرد واحد

 

5-3 ذکر نام اصلی و تجاری همراه با مشخصات فنی، منابع تأمین و نقش هر یک از مواد اولیه در تولید محصول

 

6-3 بررسی و تحقیق در مورد ماشین‎آلات و تجهیزات خط تولید با ذکر ویژگی‎های ظاهری و ‎…

 

عنوان

صفحه

7-3 تعیین مشخصات ضروری مورد نیاز و تأسیسات عمومی که شامل ‎…

 

8-3 تجزیه و تحلیل و محاسبه تعداد نیروی انسانی

 

9-3 محاسبه کلیه سطح زیربنای لازم برای سالن تولید، انبارها و ‎…

 

10-3 برنامه زمانبندی اجرای طرح

 

فصل چهارم ‎- بررسی‎های مالی و اقتصادی

 

مقدمه

 

1-4 برنامه تولید سالیانه

 

1-1-4 برنامه تولید سالیانه

 

2-1-4 مقدار و ارزش مواد اولیه مصرفی

 

3-1-4 هزینه‎های تأمین انواع انرژی مورد نیاز

 

4-1-4 هزینه خدمات نیروی انسانی

 

5-1-4 جمع‎بندی اجزاء و برآورد سرمایه در گردش

 

2-4 اطلاعات مربوط به سرمایه ثابت و برآورد آن

 

1-2-4 هزینه ماشین‎آلات و تجهیزات خط تولید

 

2-2-4 هزینه تجهیزات و تأسیسات عمومی

 

3-2-4 هزینه وسائط نقلیه عمومی و وسایل حمل و نقل

 

4-2-4 هزینه وسائط نقلیه عمومی و وسایل حمل و نقل

 

عنوان

صفحه

5-2-4 هزینه لوازم و اثاثیه اداری

 

6-2-4 هزینه‎های قبل از بهره‎برداری

 

7-2-4 جمع‎بندی اجزاء و برآورد سرمایه ثابت

 

3-4 کل سرمایه‎گذاری

 

4-4 هزینه‎های تولید

 

1-4-4 هزینه‎های ثابت

 

2-4- هزینه‎های متغیر

 

1-4-4 هزینه‎های ثابت

 

2-4-4 هزینه‎های متغیر

 

5-4 قیمت تمام شده محصول

 

6-4 صورتهای مالی و شاخصهای اقتصادی طرح

 

7-4 ارزیابی مالی و اقتصادی طرح

 

ضمیمه (1) ‎- محاسبات مالی و اقتصادی

 

 


 

 

 

فصـل اول

 

چکیده مطالعات فنی، مالی و اقتصادی


جدول (1-1) جمع‎بندی مشخصات اصلی طرح تولید الکترود جوشکاری

1-1

مشخصه طرح

6-1

دستگاه‎ها و تجهیزات خط تولید:

ظرفیت تولید سالیانه:

بخش داخلی:

 

(7/1401میلیون ریال)

        نام محصول              ظرفیت                 واحد

بخش خارجی:

 

(6/358 هزار دلار)

الکترود جوشکاری           1800000             کیلوگرم

 

 

 

 

7-1

زمین و ساختمانها:

 

 

 

مساحت زمین:

 

مترمربع

 

سطح زیربنا:

 

مترمربع

2-1

شاخصهای عملیاتی

سالن تولید:

 

مترمربع

تعداد روز کاری:

 

روز

انبار:

 

مترمربع

زمان هر نوبت کاری:

 

ساعت

تأسیسات‏و تعمیرگاه:

 

مترمربع

 

 

 

اداری، رفاهی،

 

مترمربع

 

 

 

فضای باز:

 

مترمربع

3-1

درصد تأمین مواد اولیه:

 

 

 

داخلی:

 

(4/11881 میلیون ریال)

8-1

سرمایه‎گذاری:

 

 

خارجی:

 

(0 هزار دلار)

 

 

 

 

 

 

دارائیهای ثابت:

 

میلیون ریال

 

 

 

سرمایه در گردش:

 

میلیون ریال

4-1

تعداد کارکنان

 

 

کل سرمایه‎گذاری

 

میلیون ریال

مدیریت:

 

نفر

سرمایه‎گذاری‎مجری‎طرح:

 

میلیون ریال

مهندس:

 

نفر

وام کوتاه‎مدت:

 

میلیون ریال

تکنسین:

 

نفر

 

 

 

کارگر ماهر:

 

نفر

 

 

 

کارگر ساده:

 

نفر

9-1

هزینه‎های تولید:

 

 

کل پرسنل:

 

نفر

هزینه‎های ثابت:

 

میلیون ریال

 

 

 

هزینه‎های متغیر:

 

میلیون ریال

5-1

تأسیسات عمومی:

کل هزینه‎های سالیانه:

 

میلیون ریال

برق مصرفی سالیانه واحد (مگاوات ساعت)

 

 

 

 

آب مصرفی سالیانه واحد (مترمکعب)

 

10-1

شاخصهای اقتصادی طرح:

 

 

سوخت مصرفی سالیانه واحد:

 

نرخ بازده مالی طرح:

 

گاز طبیعی (هزار مترمکعب):

 

درصد ارزش افزوده بر مبنای فروش

 

گازوئیل (مترمکعب):

 

درصد سهم منابع داخلی

 

بنزین (مترمکعب):

 

درصد تولید در نقطه سربه‎سر

 

برج خنک‎کننده (مترمکعب‎/ساعت):

 

سالهای برگشت سرمایه

 

تصفیه شیمیایی آب (مترمکعب/ ساعت)

 

سرمایه‎گذاری ثابت سرانه (میلیون ریال)

 

دیگ بخار (تن / ساعت):

 

درصد کارکنان تولید به کل کارکنان

 

هوای فشرده:

 

نسبت سود به سرمایه نقدی

 

باسکول:

 

 

 

تصفیه پساب:

 

 

 

اطفاء حریق:

 

 

 

              

 

 

 

فصــل دوم

 

کلیات معرفی محصول


کلیاتی در راستای شناسائی محصول و

ارتباط منطقی آن با زنجیره تولید

 

1-2 تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول از نظر شکل ظاهری، طبقه‎بندی، فرمول، چگونگی بسته‎بندی اجزاء و قطعات متشکله، حد استاندارد ملی وجهانی

الکترود جوشکاری

ماده‎ای است که به مواد دیرگداز برای کمک به ذوب آن‎ها اضافه میشود. عمل ثانوی گدازآور، که علت اصلی کاربرد آن نیز هست، به عنوان عامل احیاءکننده جهت اکسیژن‎زدائی یا تجزیه ناخالصی‎ها و زدودن آن‎ها به صورت سرباره‎ها یا گازها است. گدازآور که در لحیم‎کاری‎ها برای زدودن اکسیدها از سطحی که باید لحیم شود نیز ممکن است به عنوان گدازآور تلقی گردند. سنگ گدازآور، اصطلاح عمومی سنگ آهک یا دولومیت است که در ذوب آ‌هن بکار برده می‎شود. حدود 400 کیلوگرم سنگ آهک برای هر تن آهن خام تولیدی در کوره بلند به  کار برده می‎شود. هرگاه کانه آهن بدون گدازآور قلیایی احیا شود. سیلیس و آلومین با اکسیدهای اهن به هم پیوسته  تشکیل سیلیکات‎های مضاعف آهن و آلومین می‎دهند و افت سنگین آهن به وجود می‎آید. با اضافه کردن سنگ آهن، سیلیس و آلومین که میل ترکیبی شدید با آهک و منیزی دارند، تشکیل ترکیباتی را می‎دهند که محتوی آهن بسیار کمی هستند. این ترکیبات دوباره مذاب را تشکیل و روی سطح آهن مذاب شناور که به آسانی زدوده می‎شوند. گدازآور، گوگرد و فسفر را نیز از آهن می‎زداید. بعضی کارخانه‎های آهن محتوی مقدار کافی کربنات آهک برای تقریباً خودگداز شدن هستند. آهک، به عنوان گدازآور مؤثرتر از سنگ آهک ولی گرانتر است. کار کوره بلند در درجه اول تبدیل سنگ آهک به آهک است. سنگ آهک با حرارت دیدنی تا ‎°C830 به آهک تجزیه می‎شود، که سپس در حرارت حدود ‎°C1430، ذوب با تشکیل سرباره شروع می‎گردد. سنگ‎های آهکی که به عنوان گدازآور بکار برده می‎شوند،‌باید نسبتاً خالص باشند، که در غیر این صورت ترکیبات اضافی غیرمطلوبی تشکیل می‎شود. در مورد برنج، مفرغ، یا فلزات سفید نرم‌ (بابیت)، رزین‎ها را می‎توان بکار برد، و گدازآور پوششی ممکن است زغال چوب،‌ نمک طعام، یا بوراکس باشد. کریوالیت (یخ سنگ) گدازآور آلومینیوم و شیشه است.

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه طرح ریزی صنایع

دانلود پاورپوینت طرح ریزی پروژه نرم افزاری - 64 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت طرح ریزی پروژه نرم افزاری - 64 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت طرح ریزی پروژه نرم افزاری - 64 اسلاید قابل ویرایش


دانلود پاورپوینت طرح ریزی پروژه نرم افزاری - 64 اسلاید قابل ویرایش

 

 

 

 

Øدر این فصل ،برنامه ریزی شامل تخمین می باشد یعنی تلاش شما برای تعیین میزان پول ،کار لازم،تعداد منابع و مقدار زمان لازم برای ایجاد یک سیستم یا محصول خاص مبتنی بر نرم افزار.
Ø
Øچه کسی این کار را انجام می دهد؟
Øمدیران نرم افزاری با استفاده از اطلاعات جمع آوری شده از مشتریان و مهندسان نرم افزاری و داده های متریک نرم افزاری حاصل از پروژه های گذشته این کار را انجام می دهند.
Øمنطقی است قبل از شروع به ایجاد نرم افزار،برآوردی از هزینه انجام دهیم.

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت طرح ریزی پروژه نرم افزاری - 64 اسلاید قابل ویرایش

مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

اختصاصی از فی موو مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون


مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه23

فهرست مطالب

چکیده

 

1- تعریف برنامه ریزی

 

2- ویژگی‌های برنامه ریزی

 

3- انواع برنامه ریزی

 

4- برنامه ریزی استراتژیک

 

5- مزایای برنامه ریزی استراتژیک

 

6- ویژگی‌های برنامه ریزی استراتژیک

 

8- مدل برایسون

 

7- برنامه ریزی استراتژیک در بخش دولتی

 

خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

 

چکیده

این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.

منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهار

کلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون

 

 

 

 

1- تعریف برنامه ریزی

برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می‌تواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم‌گیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه‌ای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ می‌شود. برنامه ریزی می‌تواند برای زمان حال یا آینده انجام شود.

بر طبق این تعریف، تصمیم‌گیری‌های مقطعی و ناپیوسته و اتخاذ سیاستها برای پیشبرد سازمان در زمان حال یا آینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی بر انتخاب و مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل آزمون و اندازه‌گیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات و ارزشها به عنوان حقایقی تلقی می‌شوند که فرایند برنامه ریزی بر اساس آنها سازمان داده می‌شود. همانطور که اشاره شد برنامه ریزی صرفاً یک فرایند تصمیم‌گیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن و تعریف حقایق و تشخیص تفاوت بین آنهاست یا به عبارتی گونه‌ای فرایند ارزیابی است که در پایان آن، در انتخاب حقایق ارزیابی شده تصمیم‌گیری می‌شود.

برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که بیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می‌یابد. برنامه‌ها تهیه شده و اجرا می‌گردند.

2- ویژگی‌های برنامه ریزی

برنامه ریزی یک فرایند ذهنی آگاهانه با خصوصیات زیر است:

1) تشخیص یک نیاز یا انعکاس یک انگیزه

2) جمع‌آوری اطلاعات

3) مرتبط ساختن اطلاعات و عقاید

4) تعریف اهداف

5) تأمین مقدمات

6) پیش‌بینی شرایط آینده

7) ساخت زنجیره‌های متفاوتی از اقدامات مبتنی بر تصمیمات متوالی

8) رتبه‌بندی و انتخاب گزینه‌ها

9) تعریف سیاستها

10) تعریف معیارهای ابزار ارزیابی برنامه

3- انواع برنامه ریزی

برنامه ریزی از جنبه ماهیت به برنامه ریزی فیزیکی، برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی فرایند، برنامه ریزی مالی، برنامه ریزی وظیفه‌ای و برنامه ریزی عمومی دسته‌بندی می‌شوند که در اینجا منظور از برنامه ریزی، برنامه ریزی از نوع عمومی است. برنامه ریزی عمومی معمولاً تمام دیگر انواع برنامه ریزی را در خود دارد. برنامه ریزی را از جنبه افق زمانی می‌توان در قالب برنامه ریزی کوتاه‌مدت (برنامه ریزی عملیاتی و تاکتیکی)، برنامه ریزی میان‌مدت و برنامه ریزی بلندمدت دسته‌بندی نمود.

4- برنامه ریزی استراتژیک

بیشتر برنامه ریزیها براساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل «آرمانها و اهداف ـ طرحها و اقدامات ـ منابع مورد نیاز» می‌باشند. در این مدلها، ابتدا آرمانها و اهداف سازمان تبیین شده، سپس طرحها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع مورد نیاز برای انجام برآورد می‌گردند. تغییر در شرایط محیط، سیاستها، نگرشها، دیدگاهها، ساختارها، نظامها و . . . عواملی هستند که بر آرمانها و اهداف برنامه ریزی تأثیر گذاشته و در نهایت باعث تغییر برنامه می‌گردند. برنامه ریزی در شکل عقلایی فوق، ظرفیت و توانایی مقابله با چنین تغییراتی را نداشته و منجر به شکست می‌گردد. این شرایط موجب رشد این تفکر شد که در برنامه ریزی باید بتوان مطابق با تغییرات، جهت حرکت سازمان را تغییر داد و جهت و رفتار جدیدی را در پیش گرفت. این نگرش زمینه‌ساز ابداع برنامه ریزی استراتژیک شد. برخلاف برنامه ریزی سنتی که در آن آرمانها و اهداف تعیین می‌شوند هدف برنامه ریزی استراتژیک، تبیین و تدوین استراتژی است. بسته به نوع، تنوع و ماهیت تغییرات موجود در محیط

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی


دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

عنوان: دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

دسته: حسابداری- مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درس سیستمهای اطلاعات حسابداری و سیستمهای اطلاعات حسابداری پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته حسابداری و درس سیستمهای اطلاعات مدیریت و سیستمهای اطلاعات مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته مدیریت)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 46 اسلاید

این فایل در زمینه "مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی"می باشد که در حجم 46 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس سیستمهای اطلاعات حسابداری و سیستمهای اطلاعات حسابداری پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته حسابداری و سیستمهای اطلاعات مدیریت و سیستمهای اطلاعات مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

راه های مختلف تامین اطلاعات درسازمان

چرخه پردازش اطلاعات

تعریف پردازش اطلاعات

جایگاه پردازش اطلاعات درسیستم های اطلاعاتی حسابداری

چرخه پردازش داده ها

ورود داده ها

ذخیره سازی داده ها

تعاریف و مفاهیم بنیادی ذخیره سازی داده ها

انواع فایل ها

دسترسی به ثبت های انفرادی

سازمان دهی فایل ها

سازمان دهی فایل ها به کمک کد اصلی

سازمان دهی فایل های جستجوی چند صفته (دستیابی ازطریق کدهای فرعی)

فایل پیوندی

فایل معکوس

پردازش داده ها

انواع روش های پردازش

پردازش دسته ای

پردازش دسته ای مستقیم

پردزاش مستقیم

مقایسه روش های مختلف پردازش داده ها

اطلاعات ستاده

هدف اطلاعات ستاده

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان

تاریخچه طراحی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

تعریف سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی  

نتایج استفاده از سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

اجزای تشکیل دهنده سیستم های ERP

انواع زیر برنامه

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مروری بر پردازش اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

برنامه ریزی

اختصاصی از فی موو برنامه ریزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی


برنامه ریزی

مقاله با عنوان برنامه ریزی در فرمت ورد در 17 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

چکیده
مقدمه
تعریف برنامه ریزی توسعه فردی
اهداف برنامه ریزی
مزایای برنامه ریزی
فرایند برنامه ریزی
نتیجه گیری
منابع


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی