حسابداری هزینه (قیمت تمام شده) - ترجمه شده 19 ص

اختصاصی از فی موو حسابداری هزینه (قیمت تمام شده) - ترجمه شده 19 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل: word(قابل ویرایش)تعداد صفحات19

حسابداری هزینه (قیمت تمام شده)
در حسابداری مدیریت ، حسابداری هزینه بخشی ازحسابداری مدیریت می باشد که میزان بودجه ، و هزینه واقعی فعالیتهای اقتصادی ، هزینه مراحل انجام کار ، هزینه واحدهای اداری یا هزینه محصول و آنا لیز واریانس ها ، میزان سوددهی یا استفاده اجتماعی ازسرمایه ها را تعیین می کند مدیران ازحسابداری هزینه استفاده می کنند تا تصمیمات لازم را درجهت کاهش هزینه های شرکت اتخاذ سازند و میزان سوددهی شرکت خود را ارتقاء بخشند . درقالب حسابداری مدیریت ، هزینه به سبب استفاده ابتدایی آن ازمدیران داخلی نسبت به کاربران خارجی و به سبب آنچه که مدیریت محاسبه می کند بجای اینکه به طور عملی در مورد آن تصمیم گیری کند ازاستاندارهایی همچون GAAP تبعیت نمی کند.
هزینه ها مطابق با قواعد حاکم در واحدهایی ازپول رایج سنجیده می شود
حسابداری هزینه می تواند به عنوان حلقه زنجیره ای انتقال عرضه در درون مقادیر ارزشهای مالی مورد بررسی قرار گیرد .(مجموعه ای از حوادث که هماهنگ با فرآیند تولید منتج به تولید یک محصول می شود)
چندین شیوه متفاوت ازحسابداری مدیریت وجود دارند که به شرح ذیل می باشند:
1) – حسابداری هزینه متعارف یا حسابداری هزینه متعارف شده (استاندارد یا استاندارد شده)
2) حسابداری هزینه بر مبنای انجام کار(فعالیت)
3) حسابداری مصرف منابع مالی
4) حسابداری توان بازده
5) حسابداری هزینه نهایی / هرینه – حجم کار - آنالیزسوددهی
عناصر دخیل در حسابداری هزینه کلاسیک (نوع اول )به شرح ذیل می باشد:
1- مواد خام 2- کار 3- هزینه های غیر مستقیم / هزینه های جاری (ثابت)

مبدإ پیدایش
حسابداری هزینه به طور متمادی استفاده می شد تا به مدیران کمک کند هزینه های جاری یک کارتجاری را درک کنند آغازپیدایش حسابداری نوین هزینه به طور رسمی درطول زمان انقلاب صنعتی بود واین درست در زمانی بود که پیچیدگیهای جاری یک طرح تجاری در مقیاس بزرگ به توسعه سیستمهایی برای ثبت و تعیین مسیر هزینه ها منتهی گردید تا به مالکان شرکتهای تجاری و مدیران آنها کمک کند تصمیمات لازم را اتخاذ کنند . در ابتدای عصر صنعتی اکثر هزینه ها مشتمل بر هزینه یک فعالیت تجاری بود چنانچه حسابداران نوین به سبب اینکه این هزینه ها مستقیماً با مقدار محصول قابل تغییر بود به آنها هزینه های متغیر نام نهادند . پولی که صرف انجام کار / تهیه مواد خام و غیره می شود در یک تناسب مستقیم با محصول تولید شده ازعوامل موثرجاری در یک کارخانه می باشد مدیران می توانند به سهولت کل هزینه های متغیر را برای یک محصول محاسبه کنند و آنها می توانند ازاین هزینه ها به عنوان یک راهنمای اولیه برای فرآیندهای تصمیم گیری خود استفاده کنند.

دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه در زنجیرة عرضة ایران

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدیِ مدیریت هزینه در زنجیرة عرضة ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عموماً فعالیت‌های هر مؤسسه‌ای شامل انجام مجموعه‌ای از امور است مانند طراحی، تولید، بازاریابی، تحویل و خدمات پس از فروش که هر یک دارای هزینه‌های متعددی هستند. ترکیب مجموع این هزینه‌های متنوع، نشان دهندة ساختار هزینه داخلی سازمان است. با این تعریف، هزینة هر فعالیت در وضعیت مجموع هزینه‌های شرکت و در ارتباط با هزینه‌های سایر رقبا تأثیری شگرف دارد. با توجه به این مطلب، تأکید اصلی تحلیل راهبردی هزینه ، مقایسه هزینه فعالیت‌های مختلف سازمان با  هزینه‌های مشابه رقبای اصلی و نیز توجه به ضرورت تفکیک بین هزینه‌های رقابتی و غیر رقابتی و عنایت به این نکته است که چه منابعی، منبع هزینه رقابتی و چه مواردی عامل هزینه‌های غیر رقابتی هستند.

    موضوع حائز اهمیت دیگر ، وضعیت هزینه‌های یک شرکت است که در توضیح آن باید گفت: رابطة وضعیت یک شرکت، تابعی از چگونگی هزینه مجموع فعالیت‌های مرتبط با عملکرد کاری شرکت در مقایسه با مجموع هزینه فعالیت‌های انجام شده از جانب سایر رقباست.

 زنجیره ارزش

   به اعتقاد میکائیل پورتر، زنجیرة ارزش، ابزاری توانمند در بازشناسی فرایندها، فعالیت‌ها و عملیات گوناگون سازمان‌ها از طریق بررسی عواملی همچون طراحی و تولید، بازاریابی، تحویل، خدمات پس از فروش و غیره بوده و ابزاری مناسب در ارائه تحلیلی راهبردی بشمار می‌رود.

    زنجیرة ارزشی در سازمان نشان دهندة مجموعه حلقه‌هایی از فعالیت‌ها و عملیاتی است که در داخل آن صورت می‌گیرد (شکل1). به کارگیری مفهوم زنجیره ارزش، در تحلیل‌ها علاوه بر تبیین دقیق هزینه‌های لازم جهت انجام هر فعالیت منتهی به خلق ارزش، سود جزیی را نیز برای سازمان در پی خواهد داشت. همان طور که در شکل 1  مشخص است، دو نوع فعالیت اصلی در زنجیره دیده می‌شود که نقش تعیین کننده‌ای در تحلیل راهبردی هزینه دارند.

   از سویی دیگر، عدم انباشت و تراکم عملیات مؤسسه و تبدیل آنها به فعالیت‌های راهبردی و مرتبط و نیز فرایندهای تجارت، به عنوان عناصر اصلی در ساختار هزینه شرکت مطرح است.

شامل 51 صفحه فایل word قابل ویرایش

بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن

اختصاصی از فی موو بکارگیری سیستم هزینه یابی هدف در صنعت بتن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده

در دنیای تجارت امروز، رقابت با گسترش روزافزونی همراه است. این حقیقت باعث می­شود رضایت مشتری و تولید محصول با در نظر گرفتن خواسته­های او از مهمترین استراتژیهای یک سازمان به ویژه سازمان تولیدی باشد. تکنیکهای پیشرفته مدیریت هزینه در شرکتهای تولیدی، این امکان را به تولید کننده می­دهد تا بتواند با وجود رقابت همه جانبه، به حیات و دوام خود ادامه دهد. از مهمترین این تکنیک­ها، سیستم هزینه یابی هدف است. این سیستم تاکید خاصی بر مهندسی ارزش، طراحی محصول و رضایت مشتری دارد و هدف آن تعیین بهای تمام شده محصولات قبل از تولید است.

تا کنون تحقیقات بسیاری در رابطه با کاربرد این روش در ایران انجام شده است. بیشتر این تحقیقات با این نتیجه و مضمون منتشر گردیده است که: بکارگیری این روش به دلایلی همچون عدم توجه به مهندسی ارزش و مشتری مداری، عدم وجود رقابت و دیگر موانع دشوار است.

تحقیق حاضر به بررسی کاربرد این سیستم در 10 شرکت تولید بتن آماده اهواز طی سالهای 1389 لغایت 1392 انجام یافته است. روش گردآوری اطلاعات این تحقیق پرسشنامه­ای است. نتیجه بررسی نشان می­دهد این شرکت­ها در این راه موفق بوده و  می­توان با الگوبرداری از این     شرکت­های هر چند کوچک اما موفق، مقدمات بکارگیری این سیستم را در صنایع ایران فراهم نمود.

کلید واژه: سود هدف، مدیریت هزینه،  محصول بتن، مهندسی ارزش،  هزینه­یابی هدف.

تحقیق درباره هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

اختصاصی از فی موو تحقیق درباره هزینه یابی کیفیت در پروژه ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:22

فهرست و توضیحات:

هزینه یابی کیفیت در پروژه ها

چکیده

ساختار هزینه های کیفیت

هزینه های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت

هــزینه های ارزیابی کیفیت

هـــزینه های شکست درون سازمانی

ساختار فعالیتها در پروژه ها

نتیجه گیری
هزینه یابی کیفیت روشی ساده ولی پیشرفته برای مدیریت فعالیتهای پروژه است. اطلاعات تفصیلی و اساسی امکان کنترل و برنامه ریزی و تصمیم سازی بهتر را برای مدیریت فــراهم می سازد. این ابزار همچنین می تواند برای خود ارزیابی مدیریت نیز مورد استفاده قرار گیرد.

در این مقاله ابتدا چارچوب کلی و اهداف هزینه یابی کیفیت معرفی گردید. سپس در ادامه ضمن معرفی یک ساختار کلی برای فعالیتهای پروژه ها، فعالیتهای پیشگیرانه و نتایج حاصل از انجــام آنها در ساختار عملیات و هزینه های کلی پروژه معرفی گردیدند. در ادامه هزینه های پیشگیرانه و هزینه های شکست در قالب چهــار دسته اصلی هزینه های کیفیت گروه بندی و معرفی گردیدند. این ساختار قابل استفــاده در قالب سیستم های حسابداری پروژه ها خواهد بود.

صندوق های بازنشستگی

اختصاصی از فی موو صندوق های بازنشستگی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

حسابداری مزایای پایان خدمت یکی از بحث انگیزترین مباحث
حسابداری است و تاکنون مجامع حسابداری حرفه ای در دنیا درباره آن به توافق
همگانی دست نیافته اند . تجزیه و تحلیل حسابداری مزایای پایان خدمت ، مستلزم داشتن آگاهی و درک از انواع طرحها و مزایا است . مزایای پایان خدمت به گونه های
مختلف از قبیل :

1. مزایای بازنشستگی
2. خدمات درمانی
3. از کار افتادگی
4. مزایای پایان قرارداد کار .
5. هزینه باز خرید سنوات کارکنان اخراجی و ... پرداخت شود .

در این فصل می خواهیم با استفاده از چند مثال ، نحوه حسابداری مزایای بازنشستگی را تشریح نماییم .

این فایل دارای 30 صفحه می باشد.