این پروژه شامل یک فایل پی دی اف که دارای موارد قوت ها وضعف ها ، فرضت ها و تهدید ها و ماتریستجزیه تحلیل SWOT می باشد
فهرست :
1.مقدمه
2.فرصت ها و تهدیدهای عوامل خارجی
3. قوت ها و ضعف های عوامل داخلی
4. ماتریس تجزیه و تحلیل داخلی و خروجی
5.ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT
6.ماتریس برنامه ریزی استراتژیک
7. تدوین استراتژیک
8.اجرا و کنترل استراتژیک
9. نتیجه گیری
10. پیشنهاد
قاسم فرج پورخاناپشتانی - استادیار گروه مهندسی صنایع,دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند تهران
اسماعیل رشیدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع,دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند تهران
فخرالدین عزیزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع,دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند تهران
باتوجه به نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمانها واضح و مسلم است که آشنایی با مدلهای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی نظیرswot و استیون جی هنزو آلن بانت و ابزارها و سطوح مدیریت استراتژیک به تنهایی راه گشانمیباشد لذا این مقاله ضمن ارایه ی یک بارچه و هماهنگ مباحث استراتژیک و تحلیل استراتژی منابع انسانی ,اهداف مدیریت استراتژی و روشهای رهبری را برای اثربخشی استراتژی و سطوح مختلف آن را در سازمان برسی میکند
مدیریت استراتژیک,مدیریت منابع انسانی,ماتریسswot ، مدل استیون جی هنز و آلن بانت,رهبری استراتژیک