تحقیق درباره عوامل مختلف کاهش انگیزه کارکنان اداره کل امور مالیاتی جنوب استان تهران

اختصاصی از فی موو تحقیق درباره عوامل مختلف کاهش انگیزه کارکنان اداره کل امور مالیاتی جنوب استان تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 69 صفحه

1-پیشگفتار. 1

2- مقدمه پژوهش..... 2

2-1-مقدمه. 2

2-2-بیان مسئله. 3

2-3-اهمیت و ضرورت تحقیق: 4

2-4-فرضیات پژوهش..... 5

2-5-اهداف تحقیق... 5

2-6-متغیرهای تحقیق... 5

2-7-تعریف اصطلاحات... 6

2-8-تعریف... 6

3- بررسی پیشینه پژوهشی... 6

3-1-اصطلاحات و مفاهیم.. 7

3-2-مفهوم انگیزش.... 7

3-3-ماهیت انگیزش: 7

3-4-اهمیت انگیزش.... 8

3-5-«ریشه یابی علل مشکلات عدم وجود انگیزش صحیح نیروی کار». 8

3-6-عدم تامین انتظارات کاری مدیریت از سوی زیردستان.. 11

3-7-سبک نامناسب رهبری مدیر. 13

3-8-عدم انطباق اهداف کارکنان با اهداف مدیریت.... 15

3-9-فقدان آموزش موثر نیروی انسانی... 18

3-10-عدم اعتماد مدیریت به کارکنان.. 18

4- روش پژوهش..... 19

4-1-روش تحقیق... 19

4-2-جامعه آماری... 19

4-3-نمونه و روش نمونه گیری... 19

4-4-ابزار و گردآوری اطلاعات... 19

4-5-روایی و اعتبار ابزار گردآوری اطلاعات... 19

4-6-قلمرو پژوهش..... 20

5- یافته های پژوهشی... 20

6- بحث و تفسیر. 25

6-1نتیجه گیری... 25

6-2- پیشنهادات...................................................................................................26

6-3-مطرح کردن مسائل و مشکلات سازمان و تبادل اطلاعات... 27

    6-4- پیوست(آزمون تحلیل آماری)..................................30

6-5-منابع و مآخذ.. 34

1-پیشگفتار

تا قبل از دهه 1930 میلادی بطور گسترده ای باور بر این بود که رهبری یک ویژگی فردی است، و تنها محدودی از افراد بطور ذاتی توانائیها و خصوصیاتی را به ارث برده اند و خداوند به آنان این ودیعه گرانبها را اعطا فرموده که می‌توانند رهبران موثری باشند. از دهه 1930 به بعد، دانشمندان علوم اجتماعی و علوم رفتاری مسیر جدیدی را در تحقیق پیرامون رفتار و خصوصیات رهبری پیمودند. اصولا مشخص ساختن یک الگوی اساسی و یکسان رهبری ناممکن است، چرا که از یک طرف نمی‌توان ویژگیهائی را برشمرده که تمام رهبران موثر و موفق دارای آن خصوصیات باشند و از طرف دیگر با توجه به شرایط خصوصیات رهبران موفق و موثر در سازمانها نظامی، صنعتی و تعلیم و تربیتی با یکدیگر متفاوتند. به هرحال، عواملی که برای یک رهبری موفق ضرورت دارد، داشتن مهارت و نگرش است که می‌توان آنها را از طریق فراگیری کسب کرد، و یا بطور گسترده ای اصلاح نمود. رهبری را در یک طیف گسترده باید مورد توجه قرار دهیم. چرا که چهار متغیر وجود دارد که رهبری را متاثر می‌سازند، اول خصوصیات رهبر، دوم نگرش ها، نیازها و سایر خصوصیات فردی زیر دستان، سوم خصوصیات سازمان، مانند اهداف آن، و ماهیت وظایفی که باید انجام پذیرد و چهارم: متغیرهای محیطی.

خصوصیات شخصی که برای عملکرد موثر رهبر لازم می‌باشد، باتوجه به سایر عوامل، تغییر می‌یابد. این چهار متغیر دستاوردهای تحقیقات و پژوهشهای علمی‌در مورد رهبری می‌باشد و مفهومش این است که رهبری یک خصوصیت ذاتی فرد نیست. بلکه یک رابطه پیچیده بین این چهار متغیر می‌باشد.