لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:7
فهرست مطالب:
منظور از تصمیم‌گیری چیست؟
تصمیم گیری صحیح
تصمیم گیری درسه دامنه مطرح می شود
تصمیم گیری شخصی
فرایند تصمیم گیری = فرایند ویژه
تصمیم گیری در گستره تجارت
تصمیم گیری در دستگاههای دولتی
تصمیمات عادی در مقابل تصمیمات غیر عادی
عادی
چه هنگام تصمیم گیری پیچیده می‌شود؟
عوامل موثر در تصمیم گیری مدیران
غیر عادی
مدت زمان موجود
خطر کردن مربوط به تصمیم
یکی از ارکان مهم زندگی اجتماعی، رهبری و مدیریت است.
ضرورت این مهم در زندگی اجتماعی تا آنجاست که حتی بسیاری از حیوانات که به صورت اجتماعی زندگی می کنند براساس فرمان غریزه، مدیری را برمی گزینند و از او پیروی میکنند.
بدون تردید نیاز انسانها به مدیریت بیش از حیوانات و مسلماً مکتب نجات بخش اسلام که برای همة شؤون زندگی انسانها در تمامی اعصار برنامه و قانون مشخصی را معین کرده است در این مورد نیز سکوت اختیار نکرده است.
از دیدگاه اسلام، ضرورت مدیریت تا آنجاست که اگر گروهی قصد مسافرت داشته باشند در حالیکه تعدادشان از سه نفر هم بیشتر نباشد باید یکی از آن سه را به عنوان مدیر برگزینند تا روح نظم را در اجتماعشان حاکم سازد و جمع را تا حصول نتیجه مطلوب هدایت کند.
مطالعه تاریخ گذشتگان ما را به نقش و تاثیر مدیریت در ارتقا یا انحطاط ملتها واقف می سازد.
مدیریت و رهبری در هر نوعی که باشد، از پیشوایی یک ملت گرفته تا فرماندهی لشکر، مسئولیت یک اداره و سرپرستی خانواده و … در کارایی اجتماع مربرطه و تحقق هدفها نقش موثری دارد.
نقش مدیر در یک سازمان همچون مغز در اندام انسان است و همان گونه که مغز با مجموعه اطلاعاتی که از طریق حواس و سلسله اعصاب به دست می آورد مسئولیت تصمیم گیری فرد را برعهده دارد، مدیر یک سازمان نیز مسئول هدایت سازمان در جهت مطلوب با تصمیم گیری می باشد.
بسیاری تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف دانست؛ زیرا تصمیم گیری جزء اصلی مدیریت است؛ به همین دلیل شناخت فرایند اتخاذ تصمیم اهمیت بسیار دارد.
بزرگترین وظیفه مدیران در سازمانها، و در واقع وظیفه بنیادین مدیران اتخاذ تصمیم مناسب یعنی تصمیم‌گیری است .
تحقیق درمورد اهمیت مدیریت و ارتباط آن با تصمیم گیری