دانلود پاورپوینت رهیافت اقتضائی

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت رهیافت اقتضائی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ماری پارکر فالت و تاکید بر مشارکت گروهی و هماهنگی

او در سال 1868 در ایالت ماساچوست متولد شد.

فالت در کتاب اول خود رابطه یبین فرد و جامعه و نقشی را که این رابطه در حفظ

دموکراسی دارد تشریح کرد. در کتاب دوم، یعنی ”تجربه ی سازنده“ وی به چگونه

کارکردن اندیشه ی بشر و نقشی که امیال، خواسته ها و نیازهای شخصی، در روابط فرد

با جامعه ایفا می کنند می پردازد.

او در سال 1933 در بوستون درگذشت.

—مشارکت گروهی:

به اعتقاد فالت سازمان ها مسئول جوابگویی به مشتری هستند و منافع شخصی باید در

رابطه با منافع جمعی در نظر گرفته شود. امروزه نیز ما با مباحث مشابهی از قبیل

اخلاقیات مدیریتی و مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان مواجه هستیم.

در دهه ی1920 فالت از قانون موقعیت صحبت به میان آورد که اشاره به ضرورت عمل

مطابق با الزامات منحصر به فرد هر موقعیتی دارد که دائماً در حال تغییر هستند.

او نسبت به مدیریت دیدگاهی پویا داشت. احساس می کرد که در یک سازمان خوب،

افراد با اشتراک مساعی در بهبود سازمان در جهت پیشرفت خودشان می کوشند.

این شیوه تفکر با مدیریت علمی تیلور شدیداً مغایرت دارد. با این اوصاف فلسفه ی فالت

را به حق، فلسفه ی مدیریت دموکراتیک و پویا نامیده اند.

ایده اصلی فالت این بود که تنها روش کنترل موثر، از طریق هماهنگی می باشد و

سازمان هایی که کنترل آنها بر اساس دستورات است از کارایی لازم برخوردار نیستند.

او چهار اصل اساسی هماهنگی را به شرح زیر بر می شمارد:

1. هماهنگی به عنوان ارتباط میان همه ی عوامل یک موقعیت؛
2. هماهنگی از طریق برقرار کردن تماس مستقیم مین افرادی که کارشان به هم مرتبط می شود؛
3. هماهنگی در مراحل اولی؛
4. هماهنگی به عنوان یک فرآیند مستمر.

او همچنین معقد بود در سازمان ها کنترل اجباری وجود ندارد و مهمترین نوع کنترل را خود کنترلی می دانست.

 فیدلر و تئوری اقتضایی رهبری و تئوری منبع شناختی:

فرد ای.فیدلر در سال 1922 در وین اتریش چشم به جهان گشود.

او در دانشگاه واشنگتون گروه تحقیقات سازمانی را ایجاد و آزمایشات تحقیقات

اثربخشی گروهی را هدایت کرد. اولین کتاب فیدلر ”نگرش های رهبر و اثربخشی گروه“

می باشد که در سال 1958 منتشر شد. از دیگر کتاب های او عبارتند از: ”رهبری“،

”تجربه رهبری و عملکرد رهبری“، رهبری و مدیریت موثر“، رویکردهای جدید رهبری“

و ...

تئوری اقتضایی رهبری:

هدف تئوری اقتضایی رهبری فیدلر پیش بینی عملکرد یا اثربخشی گروه کاری تحت هدایت رهبر است. او برای سنجش سبک رهبری، یک ابزار روانی به نام “مقیاس(پرسشنامه) ناخوشایندترین همکار“ را ابداع کرد. طرز کار این ابزار این گونه است که از فرد خواسته می شود تا پرسشنامه را بر اساس ناخوشایندترین همکارش تکمیل کند. به نظر فیدلر اگر فرد امتیاز بالایی به ناخوشایندترین همکارش  بدهد، سبک او رابطه مدار  اگر امتیاز پایینی را بدهد، سبک او کارمدار است.

شامل 33 اسلاید powerpoint