فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان


دانلود مقاله نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

 

 

 

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

 

 

 

تعداد صفحه : 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست

 

دندان پزشکان

 

ایردن

 

فناوری اطلاعات

 

 

 

 

 

مقدمه

 

بحث اشتغال را دنبال می کنیم : بسیار بجا است که این توقع منطقی بیمار انجام شود ولی با کدام امکانات؟ افزایش حقوق و حق بیمه پرسنل مطب، بالا بودن سرقفلی و اجاره مطب یا خرید ملک آن، گران کردن برق و آب و گاز و تلفن و آنچه در انحصار دولت است، گران بودن تجهیزات و لوازم و موادمصرفی دندان پزشکی که هیچگونه کنترلی روی آن نیست، و بالاخره بالا بودن هزینه های زندگی یک دندان پزشک تماماً فشار سنگینی را بر جسم و فکر دندان پزشک تازه کار تحمیل می کند و او را از مسیر عادی کاروزندگی باز می دارد و از همین رواست که توجه مقامات مسئول به چنین وضعیتی ضرورت دارد. نبودن برنامه مدون و طویل المدت برای بررسی نیاز مملکت به تعداد دندان پزشک و تخصصهای مربوطه که با آمارهای واقعی تطبیق کند سبب شده است که تقسیم جغرافیائی این عزیزان در سطح کشور به صورت نامتناسبی درآید به طوری که در شهرهای بزرگ، تراکم و بیکاری دندان پزشک به چشم می خورد و در بسیاری دیگر از نقاط ایران کمبود این طبقه تحصیلکرده محسوس است. البته نباید فراموش کرد که برای تشویق به سکونت و کار یک دندان پزشک در نقاط دور افتاده می بایستی دولت در حد 50 درصد امکانات رفاهی زندگی و آموزشی سطوح مختلف تحصیلی نوباوگان را در سراسر کشور فراهم کند و امتیاز اشتغال خصوصی و یا استخدامی را برای چنین فردی در نظر بگیرد، آن دندان پزشک هم با راحتی خیال بتواند خود و خانواده اش را برای اقامت و کار در چنان مناطقی آماده کند. شک نیست که تا بین این نظر یک کار زیر بنائی و پر هزینه است که احتیاج به زمان دارد ولی بالاخره یک وقتی و از یک مقطعی از زمان باید آن را شروع کرد و لذا این جهت آن را مطرح می کنیم که دولتمردان به آن توجه کنند. شنیده می شود که از لحاظ شرایط استخدامی در بعضی مواقع بین پزشک و دندان پزشک تبعیض قائل می شوند که این موضوع کاملاً غیر منطقی است زیرا فراگیری دروس پایه برای پزشک و دندان پزشک بطور همزمان صورت می گیرد و از لحاظ سنوات تحصیلی نیز هر دو برابر هستند

 

 

 

 

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

 

تعداد صفحه :

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

 

 

 

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

 

 

 

تعداد صفحه : 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست

 

دندان پزشکان

 

ایردن

 

فناوری اطلاعات

 

 

 

 

 

مقدمه

 

بحث اشتغال را دنبال می کنیم : بسیار بجا است که این توقع منطقی بیمار انجام شود ولی با کدام امکانات؟ افزایش حقوق و حق بیمه پرسنل مطب، بالا بودن سرقفلی و اجاره مطب یا خرید ملک آن، گران کردن برق و آب و گاز و تلفن و آنچه در انحصار دولت است، گران بودن تجهیزات و لوازم و موادمصرفی دندان پزشکی که هیچگونه کنترلی روی آن نیست، و بالاخره بالا بودن هزینه های زندگی یک دندان پزشک تماماً فشار سنگینی را بر جسم و فکر دندان پزشک تازه کار تحمیل می کند و او را از مسیر عادی کاروزندگی باز می دارد و از همین رواست که توجه مقامات مسئول به چنین وضعیتی ضرورت دارد. نبودن برنامه مدون و طویل المدت برای بررسی نیاز مملکت به تعداد دندان پزشک و تخصصهای مربوطه که با آمارهای واقعی تطبیق کند سبب شده است که تقسیم جغرافیائی این عزیزان در سطح کشور به صورت نامتناسبی درآید به طوری که در شهرهای بزرگ، تراکم و بیکاری دندان پزشک به چشم می خورد و در بسیاری دیگر از نقاط ایران کمبود این طبقه تحصیلکرده محسوس است. البته نباید فراموش کرد که برای تشویق به سکونت و کار یک دندان پزشک در نقاط دور افتاده می بایستی دولت در حد 50 درصد امکانات رفاهی زندگی و آموزشی سطوح مختلف تحصیلی نوباوگان را در سراسر کشور فراهم کند و امتیاز اشتغال خصوصی و یا استخدامی را برای چنین فردی در نظر بگیرد، آن دندان پزشک هم با راحتی خیال بتواند خود و خانواده اش را برای اقامت و کار در چنان مناطقی آماده کند. شک نیست که تا بین این نظر یک کار زیر بنائی و پر هزینه است که احتیاج به زمان دارد ولی بالاخره یک وقتی و از یک مقطعی از زمان باید آن را شروع کرد و لذا این جهت آن را مطرح می کنیم که دولتمردان به آن توجه کنند. شنیده می شود که از لحاظ شرایط استخدامی در بعضی مواقع بین پزشک و دندان پزشک تبعیض قائل می شوند که این موضوع کاملاً غیر منطقی است زیرا فراگیری دروس پایه برای پزشک و دندان پزشک بطور همزمان صورت می گیرد و از لحاظ سنوات تحصیلی نیز هر دو برابر هستند

 

 

3

 

 

فهرست

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

 

 

 

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

 

 

 

تعداد صفحه : 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست

 

دندان پزشکان

 

ایردن

 

فناوری اطلاعات

 

 

 

 

 

مقدمه

 

بحث اشتغال را دنبال می کنیم : بسیار بجا است که این توقع منطقی بیمار انجام شود ولی با کدام امکانات؟ افزایش حقوق و حق بیمه پرسنل مطب، بالا بودن سرقفلی و اجاره مطب یا خرید ملک آن، گران کردن برق و آب و گاز و تلفن و آنچه در انحصار دولت است، گران بودن تجهیزات و لوازم و موادمصرفی دندان پزشکی که هیچگونه کنترلی روی آن نیست، و بالاخره بالا بودن هزینه های زندگی یک دندان پزشک تماماً فشار سنگینی را بر جسم و فکر دندان پزشک تازه کار تحمیل می کند و او را از مسیر عادی کاروزندگی باز می دارد و از همین رواست که توجه مقامات مسئول به چنین وضعیتی ضرورت دارد. نبودن برنامه مدون و طویل المدت برای بررسی نیاز مملکت به تعداد دندان پزشک و تخصصهای مربوطه که با آمارهای واقعی تطبیق کند سبب شده است که تقسیم جغرافیائی این عزیزان در سطح کشور به صورت نامتناسبی درآید به طوری که در شهرهای بزرگ، تراکم و بیکاری دندان پزشک به چشم می خورد و در بسیاری دیگر از نقاط ایران کمبود این طبقه تحصیلکرده محسوس است. البته نباید فراموش کرد که برای تشویق به سکونت و کار یک دندان پزشک در نقاط دور افتاده می بایستی دولت در حد 50 درصد امکانات رفاهی زندگی و آموزشی سطوح مختلف تحصیلی نوباوگان را در سراسر کشور فراهم کند و امتیاز اشتغال خصوصی و یا استخدامی را برای چنین فردی در نظر بگیرد، آن دندان پزشک هم با راحتی خیال بتواند خود و خانواده اش را برای اقامت و کار در چنان مناطقی آماده کند. شک نیست که تا بین این نظر یک کار زیر بنائی و پر هزینه است که احتیاج به زمان دارد ولی بالاخره یک وقتی و از یک مقطعی از زمان باید آن را شروع کرد و لذا این جهت آن را مطرح می کنیم که دولتمردان به آن توجه کنند. شنیده می شود که از لحاظ شرایط استخدامی در بعضی مواقع بین پزشک و دندان پزشک تبعیض قائل می شوند که این موضوع کاملاً غیر منطقی است زیرا فراگیری دروس پایه برای پزشک و دندان پزشک بطور همزمان صورت می گیرد و از لحاظ سنوات تحصیلی نیز هر دو برابر هستند

 

 

 

نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان

چه هنگام میتوانید به کودکانتان شیر گاو بدهید؟

نکات مهم در مورد شیر و کودک

بی اشتهایی کودکان

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

 

 

 

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

 

 

 

تعداد صفحه : 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست

 

دندان پزشکان

 

ایردن

 

فناوری اطلاعات

 

 

 

 

 

مقدمه

 

بحث اشتغال را دنبال می کنیم : بسیار بجا است که این توقع منطقی بیمار انجام شود ولی با کدام امکانات؟ افزایش حقوق و حق بیمه پرسنل مطب، بالا بودن سرقفلی و اجاره مطب یا خرید ملک آن، گران کردن برق و آب و گاز و تلفن و آنچه در انحصار دولت است، گران بودن تجهیزات و لوازم و موادمصرفی دندان پزشکی که هیچگونه کنترلی روی آن نیست، و بالاخره بالا بودن هزینه های زندگی یک دندان پزشک تماماً فشار سنگینی را بر جسم و فکر دندان پزشک تازه کار تحمیل می کند و او را از مسیر عادی کاروزندگی باز می دارد و از همین رواست که توجه مقامات مسئول به چنین وضعیتی ضرورت دارد. نبودن برنامه مدون و طویل المدت برای بررسی نیاز مملکت به تعداد دندان پزشک و تخصصهای مربوطه که با آمارهای واقعی تطبیق کند سبب شده است که تقسیم جغرافیائی این عزیزان در سطح کشور به صورت نامتناسبی درآید به طوری که در شهرهای بزرگ، تراکم و بیکاری دندان پزشک به چشم می خورد و در بسیاری دیگر از نقاط ایران کمبود این طبقه تحصیلکرده محسوس است. البته نباید فراموش کرد که برای تشویق به سکونت و کار یک دندان پزشک در نقاط دور افتاده می بایستی دولت در حد 50 درصد امکانات رفاهی زندگی و آموزشی سطوح مختلف تحصیلی نوباوگان را در سراسر کشور فراهم کند و امتیاز اشتغال خصوصی و یا استخدامی را برای چنین فردی در نظر بگیرد، آن دندان پزشک هم با راحتی خیال بتواند خود و خانواده اش را برای اقامت و کار در چنان مناطقی آماده کند. شک نیست که تا بین این نظر یک کار زیر بنائی و پر هزینه است که احتیاج به زمان دارد ولی بالاخره یک وقتی و از یک مقطعی از زمان باید آن را شروع کرد و لذا این جهت آن را مطرح می کنیم که دولتمردان به آن توجه کنند. شنیده می شود که از لحاظ شرایط استخدامی در بعضی مواقع بین پزشک و دندان پزشک تبعیض قائل می شوند که این موضوع کاملاً غیر منطقی است زیرا فراگیری دروس پایه برای پزشک و دندان پزشک بطور همزمان صورت می گیرد و از لحاظ سنوات تحصیلی نیز هر دو برابر هستند

 

 

 

 

 

مقدمه

کودکان قبل از سن یک سالگی نباید شیر گاو مصرف کنند. تعجب نکنید زیرا بدن نوزادان به شیر مادر- و نه شیر فرآوری نشده گاو- نیاز دارد و اگر مادری نمیتواند بنا بر دلایلی به کودک خود شیر بدهد بهتر است به دنبال شیر خشک غنی شده با آهن که از شیر معمولی درست شده باشد بگردد.این به معنای اجتناب کلی از مصرف شیر گاو نیست بلکه بیانگر این لست که مصرف شیر مادر و شیر های خشک غنی از اهن در درجه اول اولویت قراردارند. به عبارت دیگر شیر گاو بهترین منبع دربردارنده مواد غذایی برای نوزادان نیست.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله نکاتی چند درباره ی تغذیه کودکان

چگونه درخواست کار بنویسیم؟ چه سئوالاتی در جلسه مصاحبه پرسیده می شود؟ چه نکاتی را در جلسه مصاحبه رعایت نماییم؟ و...

اختصاصی از فی موو چگونه درخواست کار بنویسیم؟ چه سئوالاتی در جلسه مصاحبه پرسیده می شود؟ چه نکاتی را در جلسه مصاحبه رعایت نماییم؟ و... دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چگونه درخواست کار بنویسیم؟ چه سئوالاتی در جلسه مصاحبه پرسیده می شود؟ چه نکاتی را در جلسه مصاحبه رعایت نماییم؟ و...


چگونه درخواست کار بنویسیم؟ چه سئوالاتی در جلسه مصاحبه پرسیده می شود؟ چه نکاتی را در جلسه مصاحبه رعایت نماییم؟ و...

 

 

 

 

 

 

کاربران عزیز توجه نمایید: پکیج کلید استخدام در دست شماست، برای اولین بار در دنیای مجازی (اینترنت) از طریق فروشگاه کتیا طراح برتر عرضه می گردد.

مصاحبه های استخدامی و هر آنچه در مصاحبه استخدام از شما میپرسند!!!

نکاتی که در مصاحبه های استخدامی باید بدانیم!!!

نمونه سوالات مصاحبه آزمون های دولتی همراه با جزوه آمادگی مصاحبه!!!

جستجوی کار و کاریابی بدون خطا نیست اما با کمی توجه می شود از بیشتر اشتباه ها پرهیز کنید. بهترین راه برای دست یافتن به یک شغل خوب این است که روی یک هدف متمرکز باشید. هر چه هدفمندتر باشید جست و جوی شما برای کار قوی‌تر خواهد بود. از طرف دیگر، اغلب جویندگان کار رفتارهایی از خود نشان می دهند که معلوم می‌شود آنها آموزش کافی و بهینه ای را ندیده‌اند و یا با شرایط محیط کار جدید تطبیق نخواهند یافت. رزومه‌ها کارایی افراد را نشان نمی‌دهد اما سبک نگارش آن بر توانایی و قدرت شما در کار مورد نظر، تاییدی است و اهمیت بسزایی دارد. میزان حقوق مورد نظرشان با واقعیت تطابقی ندارد باید حقوقی را درخواست کنید که معقول باشد نه خیلی کم نه خیلی زیاد.

در این پکیج آموزشی، اشتباهاتی را که جویندگان کار به هنگام کاریابی انجام می دهند و از آن مطلع نیستند را مورد بررسی قرار داده و راه های جلوگیری از آن را بیان شده است...

در بخشی دیگر از این پکیج آموزشی نحوه نوشتن و ویرایش یک رزومه خوب و موثر که منجر به دعوت برای انجام مصاحبه استخدامی می شود بیان می گردد. رزومه متنی است چند صفحه ای حاوی اطلاعات و مشخصات که شما باید قبل از مصاحبه در اختیار کارفرمایان قرار دهید تا آنان امکان یابند ارزیابی اولیه ای از توانایی های شغلی شما داشته باشند. در واقع رزومه باید تصویری ذهنی از شما و فعالیت های شغلی تان به خواننده ارائه کند. از این حیث رزومه جنبه ای تبلیغاتی دارد بدین ترتیب که ویژگی های مؤثر و مفید خود را در اختیار کارفرما قرار می دهید و به نوعی سعی می کنید تا وی را متقاعد کنید که از بین چندین داوطلب، شما را برای شرکت در مصاحبه انتخاب کند. رزومه باید به طور مثبتی مهارت ها و توانایی های شما را نشان دهد. رزومه در عین حال که باید کاملاً صادقانه باشد، در آن جایی برای تعارفات و شکسته نفسی نیست. رزومه زندگی نامه، شرح گذشته و یا حال شما نیست (هر چند که قسمت عمده آن مربوط به سوابق کاری تان می شود). اولین هدف رزومه جلب توجه کارفرماست. بنابراین در هر جمله ای که می نویسید باید سعی کنید به نوعی علاقه و توجه خواننده را جلب کنید. یک رزومه خوب می تواند کلید موفقیت شما در امر کاریابی باشد. به آن از دید انجام وظیفه نگاه نکنید، نوشتن رزومه با پر کردن فرم ثبت نام فرق می کند!

در این پکیج آموزشی نحوه نوشتن و ویرایش رزومه کاری بطور اصولی و دقیق و 10 سؤال رایجی که کارفرمایان در رزومه شما دنبال پاسخ آنها می گردند بطور کامل آموزش داده شده است...

استخدام شدن هم معمولا نتیجه یک مصاحبه موفقیت آمیز است. بسیاری از جویندگان کار، زمانی که باید به پرسش های مصاحبه، پاسخ های کامل و پرمعنا بدهند، این کار را نمی کنند. تصور کنید برای مصاحبه استخدامی به یک شرکت، سازمان و یا اداره دعوت شده اید. حال مصاحبه کننده شروع به سوال از شما می نماید. شما بایستی با یک مکث کوتاه شروع به پاسخ دادن نمایید. اگر پاسخ های شما قانع کننده نباشد آنگاه احتمال قبول نشدن شما افزایش می یابد.

در این پکیج آموزشی، 7 نکته در صندلی داغ مصاحبه که کارجویان عزیز بایستی رعایت نمایند و همچنین چه پرسش‌هایی باید در هنگام انجام مصاحبه از مصاحبه گر بپرسیم؟ و همچنین 15 پرسش متداول که در مصاحبه های استخدامی مطرح می شود و خیلی از کارجویان از آن بی اطلاع هستند و نحوه پاسخگویی به آن ها مطرح شده است که خیلی می تواند برای کارجویان مفید واقع گردد...

در این پکیج علاوه بر موارد بالا، نحوه نوشتن طرح تجاری (طرح توجیهی) برای کارآفرینان و اینکه طرح تجاری بایستی چند صفحه باشد؟؟؟ طرح تجاری چه چیزهایی را بایستی در برگیرد؟؟؟ و... نیز بیان شده است...

8 خطای ساده برای آن که از محل کار خود اخراج شوید و حرف هایی که نباید در محیط کار گفت و همچنین آشنایی با روش های کاهش استرس کاری از جمله نکات مهمی است که در بخش دیگری از این پکیج به آن پرداخته شده است...

و بطور کلی این پکیج آموزشی برای افرادی که به دنبال کار هستند، افرادی که در شرکتی مشغول کار هستند و می خواهند کار خود را حفظ کنند و یا ترفیع رتبه بگیرند و همچنین افرادی که به دنبال راه اندازی یک کسب و کار جدید (کارآفرینی) می باشند، خیلی می تواند مفید واقع گردد...

 

فهرست مطالب

فصل اول:  

  • بخش 1: رزومه چیست؟
  • بخش 2: روش نگارش یک رزومه کامل
  • بخش 3: اصول و سرفصل بندی عمومی یک رزومه
  • بخش 4: خطاهای معمول در نوشتن رزومه
  • بخش 5: بیست و چهار نکته در مورد نوشتن رزومه مؤثر
  • بخش 6: اسرار رزومه نویسی
  • بخش 7: راه‌هایی برای بهتر نوشتن رزومه
  • بخش 8: هفت راهبرد اجرایی رزومه نویسی
  • بخش 9: بزرگترین اشتباه در نوشتن رزومه
  • بخش 10: پنج توصیه در نوشتن شغل‌های کوتاه مدت خود در رزومه
  • بخش 11: ده روش برای اینکه رزومه شما مورد توجه قرار گیرد
  • بخش 12: روش‌های نوشتن رزومه در ویدیو کنفرانس کارشناس امور مشاغل در آمریکا
  • بخش 13: نکاتی در مورد نوشتن رزومه مؤثر
  • بخش14: ده سؤال که کارفرمایان در رزومه شما دنبال پاسخ آنها می گردند

فصل دوم:

  • بخش 1: انواع مصاحبه استخدامی و گزینش نیروی انسانی
  • بخش 2: مروری بر مصاحبه شغلی مصاحبه استخدامی،‌ باید و نبایدها
  • بخش 3: هفت نکته در صندلی داغ مصاحبه
  • بخش 4: مصاحبه شغلی
  • بخش 5: چه پرسش‌هایی باید در هنگام انجام مصاحبه بپرسیم؟
  • بخش 6: زمانی که در یک مصاحبه شغلی پذیرفته نمی شوید، باید چه تدبیری بیندیشید؟
  • بخش 7: پانزده پرسش متداول در مصاحبه های استخدامی
  • بخش 8: اصول مذاکره

 فصل سوم:

  • بخش 1: چگونه طرح تجاری بنویسیم؟
  • بخش 2: هشت خطای ساده برای آنکه از محل کار اخراج شوید
  • بخش 3: رایج ترین سوالاتی که در یک مصاحبه شغلی پرسیده می‏شوند
  • بخش 4: آشنایی با روش‌های کاهش استرس کاری
  • بخش 5: اشتباهاتی که جویندگان کار انجام می دهند
  • بخش 6: میزان آمادگی برای شروع یک کسب و کار
  • بخش 7: حرف هایی که نباید در محیط کار گفت
  • بخش 8: آشنایی با نیازهای کارکنان در سازمان
  • بخش 9: هفت نکته مهم بازاریابی در بنگاه‌های کوچک
  • بخش 10: تنظیم یک برنامه بازاریابی در هفت جمله

 فصل چهارم:

مجموعه سئوالات عقیدتی، سیاسی، روانشناسی، اجتماعی، مذهبی و... مصاحبه های استخدامی

 یادتان باشد که قیمت این محصول حتی از قیمت یک پیتزا هم کمتر است که شما به راحتی می توانید بخرید. آیا خرید یک پیتزا برای آینده شما مهم تر است یا سرمایه گذاری برای تضمین موفقیت شغلی شما و کسب کار عالی برای یک عمر؟

 انتخاب با خود شماست دوست عزیز

این پکیج جزوه ای کامل برای آمادگی در آزمون های مصاحبه و حضوری می باشد و برای آزمون های مصاحبه بانک ها، آموزش و پرورش، ارتش و دیگر آزمون های دولتی و حتی شرکت های خصوصی مناسب است با مطالعه قبولی خود را نهایی و حتمی کنید.

 این پکیج آن قدر مهم و کاربردی است که آرزو می کنید ای کاش زودتر آن را کشف می کردید تا خیلی زودتر صاحب کار و شغل مورد دلخواه خود شوید...

این پکیج حاوی یک کتاب با فرمت pdf، مشتمل بر 120 صفحه  است و شما پس از پرداخت آنلاین خیلی آسان و سریع آن را دانلود می کنید. کتاب الکترونیکی بسیار راحت تر از کتاب کاغذی است و می توانید آن را همین لحظه خرید کرده، دانلود و مطالعه فرمایید...

جهت خرید پکیج فوق العاده کلید استخدام در دست شماست به مبلغ استثنایی فقط 3500 تومان و دانلود آن بر لینک پرداخت و دانلود در پنجره زیر کلیک نمایید.

 

!!لطفا قبل از خرید از فرشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر قیمت محصولات ما را با سایر محصولات مشابه و فروشگاه ها مقایسه نمایید!!

 

!!!تخفیف ویژه برای کاربران ویژه!!!

با خرید حداقل 10000 (ده هزارتومان) از محصولات فروشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر برای شما کد تخفیف ارسال خواهد شد. با داشتن این کد از این پس می توانید سایر محصولات فروشگاه را با 20% تخفیف خریداری نمایید. کافی است پس از انجام 10000 تومان خرید موفق عبارت درخواست کد تخفیف و ایمیل که موقع خرید ثبت نمودید را به شماره موبایل 09365876274 ارسال نمایید. همکاران ما پس از بررسی درخواست، کد تخفیف را به شماره شما پیامک خواهند نمود


دانلود با لینک مستقیم


چگونه درخواست کار بنویسیم؟ چه سئوالاتی در جلسه مصاحبه پرسیده می شود؟ چه نکاتی را در جلسه مصاحبه رعایت نماییم؟ و...

نکاتی در طراحی وب

اختصاصی از فی موو نکاتی در طراحی وب دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نکاتی در طراحی وب


نکاتی در طراحی وب

100 نکته کلیدی در طراحی وب سایت


دانلود با لینک مستقیم


نکاتی در طراحی وب

نکاتی که در مصاحبه های استخدامی باید بدانیم

اختصاصی از فی موو نکاتی که در مصاحبه های استخدامی باید بدانیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این بسته شامل سوالات عقیدتی ، سیاسی ، روان شناختی مصاحبه های استخدامی است. هم چنین شامل ارائه مناسب ترین پاسخ به سوالات رفتارشناسی مصاحبه کننده است.


دانلود با لینک مستقیم


نکاتی که در مصاحبه های استخدامی باید بدانیم

دانلود مقاله بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران


دانلود مقاله بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران

 

 

 

 

 

بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران

تحقیقات نشان می دهند که مدیران بین 50  تا 80  درصد  وقت خود را صرف  برقراری ارتباط می کنند. چرا که ارتباطات حیاتی ترین امر در سازمان می باشد. بدون ارتباطات موثر عملکرد مدیران، نوآوری، درک مشتری و همکاری در امور بسیار ضعیف خواهد بود.

ارتباطات موثر سازمانی به سه چیز نیاز دارد:

1-     همه کارکنان باید درک و مهارت مناسب در برقراری ارتباط خوب داشته باشند.         2 - ارتباطات سازمانی موثر نیازمند فرهنگی است که از ارتباطات موثر حمایت کند.

        3-     ارتباطات سازمانی موثر نیازمند توجه است.                                                               نکاتی ویزه در برقراری ارتباط موثر برای مدیران:

   1-     درخواست فعالانه بازخورد درباره ارتباطات خود و ارتباطات درون سازمانی

   2-     ارزیابی درک و دانش ارتباطات خود

3-     کار با کارکنان و تعریف  چگونگی برقراری ارتباطات  در سازمان . توسه عمومی در خصوص: الف) چگونگی کنترل مخالفت ها     ب) نحوه کار ارتباطات افقی ( کارمند با کارمند)  ج) نحوه کار ارتباطات عمودی ( مدیر با کارمند، کارمند با مدیر )    د) نوع و زمان دسترسی به اطلاعات

  4-     توجه به فشارهای ساختاری سازمان و چگونگی تاثیر این فشارها بر ارتباطات      5-یادگیری درباره تکنیک های گوش دادن و استفاده موثر از این تکنیک ها                                                          

  6-در نظر گرفتن یک مسئول برای بررسی ارتباطات.

 

فصل 1-ارتباط در سازمان

 

 

 

مفهوم ارتباط

ارتباط در لغت به معنی مشارکت در یک نظر و ایجاد رابطه برای انتقال یک خبر به کار رفته است.از اواخر سالهای 1930 وپس از انتشار مقاله ای تحت عنوان(اطلاعات یک مسعله ی اندیشه است)به مرور اندیشمندان درصدد بررسی ارتباطات از طریق ریاضیات برآمدند.رفته رفته مفهوم ارتباطات به فرایند اطلاعات تبدیل شد.متعاقب این امر(سیبرنتیک)عنوان شد که آن عبارت است از مجموعه تعوریهای مربوط به قانونمند ساختن انتقال و دریافت یک خبر بین انسان و ماشین.

   ارتباطات و اطلاعات به عنوان اساس هستی انسانها مطرح شده است.چونکه بدین وسیله مکنونات،خواسته ها،نظرات،از فردی به فردی منتقل و درنتبجه نیازها رفع میشود.بدین گونه بقای حیات انسانی فراهم میگردد.با توجه به آنچه که بیان شد میتوان گغت که در ایجاد ارتباط ,دو طرف وجود دارد.طرفی که اطلاعات را منتقل میکند و طرفی که اطلاعات را دریافت میدارد و با درک خود,آن را تفسیر میکند و نسبت به آن واکنش نشان میدهد.ملاحظه میشود که در ارتباط بر اساس داد و ستد داده و ستانده اطلاعات جریانی بین دو یا چند نفر بوسیاه کلام،علامت،اصطلاحات و رمزها در راستای تفهیم یک خبر رسمی یا غیر رسمی برقرار میشود.ارتباطات با اطلاعات تفاوت دارد.چون ارتباطات برای دریافت اطلاعات،وسیله قرار میگیرد.بطور مثال:فرادستی با فرودستی ارتباط برقرار میکند،تا اطلاعات یا اخباری را به او منتقل کند،ملاحظه مبشودکه ارتباطات، وسیله انتقال پیام درسازمان است.تا بدین گونه تغییرات مطلوب در سازمان بوجود آید.ارتباطات در سازمانهابه صورت اجباری و تمایلی بوجود می اید.در ایجاد نوع اول،فرهنگ سازمانی و در ایجاد نوع دوم،فرهنگ نیروی انسانی دخالت دارد. ارتباطات به هر صورتی که در سازمان برقرار شود،در ایجاد آنها عواملی دخالت دارد.

عوامل ایجاد ارتباط در سازمانها

هر انسانی قبل از ورود در سازمان با تفاوتهای رفتاری همراه است.حیات سازمانی مرهون انواع ارتباطی است که در ایجاد آن دخالت دارد. این ارتباطات در سایه عوامل مختلفی به وجود می آید و عبارتند از:

1-میزان اختیار:

کار مسترک که در سازمان جاری است،از نظر اجرایی و پذیرش مسعولیت و نظارت بر انجام وظیفه،آمریت و ماموریت را در سازمان بوجود می آورد.این امر نشعت گرفته از میزان اختیاری است که هر فرد در حیطه مسعولیت خود دارد.درنتیجه،سبب ایجاد روابط بین فرادست، فرودست و ارباب رجوع میشود.

2-ترکیب:

کار سازمانی در قلمرو کاری نیاز به ترکیب کار اعضای مختلف دارد. بنابر این جهت ایجاد این ترکیب،کارگزاران باید با هم مرتبط شوند.ملاحظه میشود که فعالیت سازمانی که در نهایت به محصول،تولید،خدمت و یا به ترتیبی منجر میشود،مرهون ایجاد ارتباط اعضای سهیم در ایجاد آن کارند.

3-هم ارزشی گروهی:

انساها برای رفع نیازهای خود،محتاج به یکدیگرند.هم ارزشه،عامل عمده ای است که انسانهای نیازمند را به یکدیگر پیوند میدهد.در درون سازمانها،به دور از سلسله مراتب،در اثر مجاورت و مشاهبت کاری،انسانها با ارزشهای مشابه،یکدیگر را پیدا میکنندو در ساعاتفراغت و به دور از محدودیت کاری با هم ،رابطه بر قرارمیکنند.این نوع روابط که جنبه بی ریایی و همزبانی دارد،در تکوین شخصیت انسانی،اهمیت خاص دارد.چون فرد میتواند براحتی خواسته های خود را بیان کند،خود را بنمایاند،بخواهد و خواسته شود.همزبانی بین انسانهای سازمانی،در قالب هم ارزشی گروهی متجلی میشود که در ایجاد تغییر و تثبیت رفتار فردی موثر واقع میشود.

4-نقش سازمانی:

هر عضو سازمانی برای ایفای نقشی وارد سازمان میشود.به محض پذیرفته شدن،عضو در سازمان متعهد میشود تا فعالیتهایی، را طبق نظام سازمانی انجام دهد. انجام این فعالیتها، عضو سازمانی را موظف میسازد و برای او وظایفی را تعیین میکند.انجام وظایف در پایگاههای مختلف سازمانی موجب ایجاد ارتباطات با افراد مختلف در سازمان میشود.

5-علایق و اعتقادات اعضای سازمانی:

انسانا در هر مرتبه و مقام که قرار گیرند،با علایق و اعتقادات خاصی زندگی میکنند.شاید بتوان گفت در سایه نوع علایق و اعتقادات است که افراد با نگرشهای مختلف در جهان زندگی میکنند. و به قول (یکی درد و یکی درمان پسندد ،یکی وصل و یکی هجران پسندد) یکی مال اندوزی پیشه میکند،یکی توجه به دنیا و آخرت دارد و یکی اعراض از این جهان دارد و متوجه آخرت است.

در ایجاد علایق افراد نوعی منطق حاکم است که هرچند بر تعقل و تفکر انسانی استوار است ولی توجیه آن امری بس مشکل است. نیروی انسانی نیز از این امر برخوردار است.مجموعه علایق و اعتقادات اعضای یک سازمان در ایجاد ارتباط سازمانی آنها دخالت دارد.

انواع ارتباط در یک سازمان

در یک سازمان ارتباطی به قرار زیل جریان دارد:

  • ارتباط عام:که مربوط است به کلیه امور و اطلاعات در خصوص محیط کاری.
  • ارتباط رسمی:که بین اعضا و سازمان از قبل در ساختار سلسله مراتبی سازمان تعیین شده است.
  • ارتباطات غیر رسمی یا خود به خودی:که به صورت مستقل و آزادانه بین کل اعضای سازمان برقرار میشود.این نوع ارتباطات در توزیع اطلاعات مثبت و منفی بدون منع قانون به صورت تمایلی به وجود می آید.
  • ارتباطات بالا به پایین:ارتباطاتی که پیام را از راس هرم سازمانی به طرف پایین در سلسله مراتب به جریان میگذارد.از این طریق چارچوب رویه های اجرایی،سیاستها و خواسته های سازمانی اعضا روشن میشود.
  • ارتباطات پایین به بالا:ارتباطاتی که اطلاعات را از پایین سازمان به راس هرم سازمانی منتقل میکند. از این طریق،فعالیتها،جهت تصمیم گیری و اراعه طریق گزارش میشود.
  • ارتباطات عمودی:ارتباطاتی که بین فرادست و فرودست چه در سلسله مراتبکل سازمان یا درسلسله مراتب یک واحد سازمانیبرقرار میشود.این ارتباطات مربوط به دستور اجرا و یا فرماندهی مدیریت است.
  • ارتباطات افقی:ارتباطاتی که بین افراد یا گروههای سازمانی بدون موجودیت سلسله مراتب در رابطه با امور اجرایی برقرار میشود.این نوع ارتباطات مربوط به همردیفان سازمان است که نسبت به هم برتری یا کهتری ندارند. این نوع ارتباطات موجبات هماهنگی کاری را فراهم می آورد.

 

 

 

 

انواع ارتباطات در یک سازمان (Communication)

در یک سازمان ارتباطی به قرار ذیل جریان دارد:

  • ارتباطات عام: که مربوط است به کلیه امور و اطلاعات در خصوص محیط کاری.
  • ارتباطات رسمی: که بین اعضا و سازمان از قبل در ساختار سلسله مراتبی سازمان تعیین شده است.
  • ارتباطات غیر رسمی و یا خودبه خودی: که به صورت مستقل و آزادانه بین کل اعضای سازمان برقرار می شود. این نوع ارتباطات در توزیع اطلاعات مثبت و منفی بدون منع قانون به صورت تمایلی به وجود می آید.
  • ارتباطات بالا به پایین: ارتباطاتی که پیام را از راس هرم سازمانی به طرف پایین در سلسله مراتب به جریان می گذارد. از این طریق چارچوب رویه های اجرایی، سیاستها و خواسته های سازمانی اعضا روشن می شود.
  • ارتباطات پایین به بالا: ارتباطاتی که اطلاعات را از پایین سازمان به راس هرم سازمانی منتقل می کند. از این طریق، فعالیتها، جهت تصمیم یگری و ارائه طریق گزارش می شود.
  • ارتباطات عمودی: ارتباطاتی که بین فرادست و فرودست، چه در سلسله مراتب کل سازمان و یا در سلسله مراتب یک واحد سازمانی برقرار می شود. این ارتباطات مربوط به دستور اجرا و یا فرماندهی مدیریت است.
  • ارتباطات افقی: ارتباطاتی که بین افراد یا گروههای سازمانی، بدون موجودیت مربوط به همردیفان سازمان است که نسبت به هم برتری یا کهتری ندارند. این نوع ارتباطات موجبات هماهنگی کاری را فراهم می آورد.

اهمیت ارتباط در سازمان

مدیران، بدون تعبیه شبکه های ارتباطی مناسب نمی توانند در انجام وظایف خود توفیق یابند. مدیران موقعی می توانند به وظایف خود جامه عمل بپوشانند که به مبادله پیام، که حاوی اندیشه های آن هاست بین خود و کارکنان بپردازند. ارتباط موجب می شود که مدیر در اجرای برنامه، توزیع اطلاعات کند، از شرایط کار، نتایج، موفقیتها و از موقعیت و نحوه اجرای برنامه ها آگاهی یابد. به وسیله ایجاد ارتباط، نیروی انسانی از خواسته های مدیریت آگاه می شود و با قرار گرفتن در تعامل می تواند خواسته های خود را نیز به اطلاع مدیران برساند.

تعداد صفحه :19


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله بهبود ارتباطات --- نکاتی برای مدیران