فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فی موو پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه


پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 24 اسلاید

 

 

 

 

تاریخچه :

قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.

پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.

مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.

 

ویژگیهای یک پروژه

یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.   
دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .
موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .   
باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .   
هر جزء دارای زمان منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است. 
بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک همایت کننده مالی داشته باشد.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره مدیریت و کنترل پروژه

اصول مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از فی موو اصول مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اصول مدیریت و کنترل پروژه


اصول مدیریت و کنترل پروژه

دانلود مقاله اصول مدیریت و کنترل پروژه

نوع فایل Word http://jahandoc.ir

تعداد صفحات : 9

فهرست و پیشگفتار 

چکیده
وظایف اصلی مدیریت پروژه را می توان ایجاد هماهنگی و برنامه ریزی زمانی لازم در اجرای فعالیت ها برای کاربرد مناسب منابع و امکانات، به منظور رسیدن به هدف نهایی پروژه دانست. برای انجام این وظایف، مدیر احتیاج به برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل خواهد داشت. از طرف دیگر می توان کنترل را نیز جزء وظایف اصلی یک مدیر پروژه دانست چرا که با استفاده از این وظیفه می تواند از منابع و امکانات موجود به صورتی کارا و مؤثر استفاده کند.
کلمات کلیدی : روش های برنامه ریزی شبکه ، فاز های پروژه، محاسبات زمانی پروژه.

مقدمه
یک پروژه را می توان به صورت مجموعه ای از فعالیت ها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص در تاریخ هایی معین انجام می گیرند، تعریف کرد. به عبارت دیگر، پروژه ها شامل فعالیت هایی هستند که باید در تاریخ هایی معین، با هزینه هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. برای دستیابی به هدف یا منظور یک پروژه لازم است سازمانی برای اجرای فعالیت های لازم تشکیل گردد.

در هر پروژه چهار مرحله (فاز) متفاوت و متمایز بر اساس نوع و خصوصیات فعالیت های لازم قابل تعریف می باشد. این چهار مرحله عبارتند از:
1- مرحله نظری (شامل عوامل مکان، زمان، هزینه، سرمایه گذاری، تصمیم گیری، مشورت و نیروی انسانی)
2- مرحله طرح و برنامه ریزی (شامل نقشه برداری، استفاده از منابع اطلاعاتی و طرح ریزی)
3- مرحله اجرا (عملی کردن موارد مرحله 2 و کنترل کردن این موارد بر اساس زمان بندی و برنامه ریزی از پیش تعیین شده)
4- مرحله پایانی (شامل تهیه گزارشات و یادداشت های دقیق از نحوه اجرا برای شرکت در مناقصات جدید و تجزیه و تحلیل کارها)
بعضاً در یک پروژه حضور یک مشاور می تواند برای توسعه بهبود کار مفید باشد. وظیفه یک مشاور آن است که نظرات و خواسته های صاحب کار را به طور دقیق، دریافت کند و با استفاده از امکانات موجود طرحی را براساس خواسته های صاحب کار مورد بررسی قرار دهد.
فعالیت های شبکه 
روش های برنامه ریزی شبکه:
برخی از روش های برنامه ریزی شبکه :
1- نمودار گانت (میله ای): 
2- روش مسیر بحرانی : 
3- روش ارزیابی و بازنگری پروژه ها : 
4- روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها : 
ساختار شبکه 
انواع شبکه های رایج در برنامه ریزی 
فعالیت موهوم : 
رویداد : ن 
فعالیت های پیش نیاز: .
فعالیت های پی آمد (وابسته): 
قوانین رسم شبکه های CPM : 
کاربرد صحیح فعالیت های موهومی : 
اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه : 
وابستگی ها: 
1- وابستگی های طبیعی: 
2- وابستگی های امکاناتی: 
فشرده سازی شبکه: 
جمع بندی و محاسبات زمان
الف) محاسبه تاریخ وقوع رویدادها: 
1- حرکت پیشروی : 
2- حرکت بازگشتی: 
ب) شناوری در تاریخ های وقوع رویدادها: 
ج ) راههای شبکه: 
د ) راه بحرانی : 
ه ) فعالیت های بحرانی: 
و ) انواع شناوری فعالیت ها: 
شناوری جمعی: 
شناوری آزاد: 
شناوری مستقل: 
منابع 


دانلود با لینک مستقیم


اصول مدیریت و کنترل پروژه

کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو

اختصاصی از فی موو کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو


کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو

این فایل نمونه کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو می باشد  که می تواند به عنوان پروژه پایان ترم نیز در کلاسهای مدیریت پروژه دانشگاه ارائه شود .


دانلود با لینک مستقیم


کنترل پروژه اجرای عملیات ابنیه ایستگاه شماره 6 مترو