فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تاثیر ERPدر SCM

اختصاصی از فی موو تاثیر ERPدر SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 تاثیر ERPدر SCM

فهرست مطالب

 

فصل اول:

 

1 ERP -............................................................................................... 1

 

1-1 وظایف اصلی ERP.......................................................................... 1

 

2 - 1اجرای ERPدر سازمان :................................................................. 1

 

3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): ................................................ 4
4-1 ERP  موفقیت ها و شکست ها :...................................................... 5

 

5-1تعاریف .......................................................................... 8
6-1ماژولهای استاندارد در:ERP............................................................. 8

 

7-1مزایای ERP:..................................................................................... 9

 

8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP:......................................................... 9

 

9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها :.................................................. 9

 

1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:...................................................... 10

 

2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات:........................................... 10

 

3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:.............................. 10

 

4-9-1کاهش حجم انبارداری:............................................................... 10

 

5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:........................................... 10

 

10-1کاربردهای : ERP.......................................................................... 11

 

11-1آینده ERP:.................................................................................... 12

 

12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری :.................................................. 12

 

13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:........................................................... 14

 

14-1نتیجه................................................................................................ 14

 

فصل دوم:

 

2- SCM................................................................................................ 15

 

 

 

1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ................................................ 15

 

2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟................................... 16

 

 3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

 

 مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ...................................................... 18

 

4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20        

 

5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........21

 

1-5-2  بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . ............21

 

2-5-2  مقاومت داخلی در برابر تغییر............................................................. 22

 

3-5-2  اشتباهات اولیه ................................................................................ 22

 

4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......23

 

5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24

 

فصل سوم:

 

ترجمه: نقش ابزار ERP  در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

 

 و بهینه سازی هزینه................................................................................... 26

 

1-3خلاصه.......................................................................... 26

 

2-3 مقدمه.................................................................................................. 26

 

3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............27

 

4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ........................................... 30

 

1-4-3 : روابط سنتی .................................................................................. 31

 

2-4-3:شراکت ، JIT  ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه........................ 33

 

3-4-3 شبکه زنجیره تامین........................................................................... 35

 

5-3 فاکتور های سازمانی............................................................................. 37

 

1-5-3راهکارها و موانع .............................................................................. 38

 

2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف .................................................... 39

 

6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده ....................................................... 41

 

1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم  ؟        ......41

 

2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............42

 

3-6-3  یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................42

 

4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42

 

فصل چهارم :

 

ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة

 

 تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»...............................................44

 

1-4 خلاصه............................................................................................... 44

 

2-4 مقدمه.................................................................................................. 45

 

3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:.......................50

 

4-4 سیستم های ERP................................................................................. 54

 

5-4 روش تحقیق ....................................................................................... 58

 

1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی ............................................................. 58

 

2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی ........................................... 60

 

6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی .................................................................... 64

 

7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری .............................................................. 66

 

1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP.......................................... 66

 

1-1-7-4 سفارشات انبوه ............................................................................ 66

 

2-1-7-4استاندارد سازی............................................................................. 67

 

3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی ............................................................... 68

 

2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی ........................................ 69

 

1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت ...................................................... 70

 

2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین................ 70

 

3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته ..................................... 73

 

4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)............................. 75

 

8-4 نتیجه گیری ........................................................................................ 75

 

مراجع........................................................................................................ 77

 


دانلود با لینک مستقیم


تاثیر ERPدر SCM

مدیریت زنجیره تأمین SCM

اختصاصی از فی موو مدیریت زنجیره تأمین SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت زنجیره تأمین «SCM»

37صفحه

                                                

 

مقدمه

 

مدیریت زنجیرهتأمین «SCM » یکی از مباحث جدید علمی بود. که تحولات مدیریت صنعتی، تجاری و اینترنتی اخیر غرب مدیون آن بوده و توانسته توجه بسیاری از صاحب نظران و دانش پژوهان را به خود جلب نماید.

با توسعه روز افزون شبکه های ارتباطی و فناوری اطلاعات، شاهد ظهور واژه های نو، ایده های نوین و شکل های بدیعی از فعالیت های مرتبط با اینترنت و فناوری اطلاعات در حوزه های مختلف می باشیم.

 

مفاهیمی از قبیلE-Commerce ، E-Business- ، E-Government  ،

E-Payment  و...از حوزه های مرتبط با فن آوری اطلاعات و ارتباطات می باشند که می تواند نقش موثری در انتقال دانش بشری ایفا نماید.

مدیریت زنجیرۀ تأمین  «SCM » از جمله این مفاهیم می باشد که تحولات عظیمی را در کشورهای صنعتی در عرصه تولید سبب گردیده است.

 

در این پروژه قصد و هدف اصلی از ارائه چنین بحثی معرفی این مبحث جدید و شناسایی کاربردهای آن در زمینه های مختلف می باشد و قصد داریم فاکتورهای مختلف آنرا به بحث گذاریم و از همه مهمتر بر روی فاکتور مکان در زنجیرۀ تأمین کلید نمائیم و راجع به آن به تفصیل به بحث و نظر بپردازم.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

در این تحقیق به سوالات زیر پاسخ داده خواهد شد.

 

1- زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین هر کدام چه مفهومی دارند؟

2- اصول بهینه سازی سیستم  «SCM » کدامند؟

3-  مزایا و معایب بهینه سازی  «SCM » کدامند؟

4- فرآیند  «SCM » چگونه است؟

5- ضرورت اندازه گیری عملکرد در زنجیره تأمین چگونه است؟

6- رقابت پذیری در زنجیره تأمین به چه مفهوم است؟

7- تأثیر مکان یابی در زنجیره تأمین چیست؟

8- عدم قطعیت زنجیره تأمین شامل چه مواردی و چگونه است؟

9- فرضیات  «SCM » کدامند؟

10-  «SCM » شرکت ها در چه زمینه هایی کمک می نماید؟

 

 

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت زنجیره تأمین SCM

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM در 27 اسلاید

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM در 27 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM در 27 اسلاید


دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM در 27 اسلاید

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

تعریف مدیریت زنجیره تامین

تاریخچه مدیریت زنجیره تامین

تفاوت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک

حوزه های مدیریت زنجیره تامین

هماهنگی در زنجیره تأمین و نقش IT

اثر شلاق چرمی

هماهنگی در زنجیره تأمین

اطلاعات و اهمیت آن در زنجیره تامین

نقش سیستم های اطلاعاتی در مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک

 

مدیریت زنجیره تامین یکی از اصول بنیادی تجارت است که در سال های اخیر توانسته است این جایگاه را در تجارت الکترونیک نیز پیدا کند.

در SCM زنجیره ای از شرکت ها حضور دارند که در جهت رفع نیاز جامعه عمل می کنند.

- یک زنجیره تامین،هم راستائی و هم سوئی شرکتهائی است که محصولات یا خدمات را به بازار عرضه می کنند .

(Lambert,M,Ellram. ( 1998

- یک زنجیره تامین کلیه مراحل مستقیم و غیر مستقیم که در تکمیل درخواست (سفارش)مشتری درگیر هستند را شامل می شود .

زنجیره تامین فقط مرتبط با ساز نده و تامین کننده نیست بلکه حمل ونقل ، انبارها ،خرده فروشی ها و حتی خود مشتریان را نیز در برمی گیرد .

(Chopra and Meind1,2001)

- یک زنجیره تامین، شبکه ای از تسهیلات و گزینه های توزیعی است که به تدارک مواد،تبدیل این مواد به فرآورده های واسطه ای یا محصولات نهائی و توزیع این محصولات به مشتریان می پردازند.

(Ganeshan , Ram and Terry P.Harrison,1995)

(Bullwhip) " اثر " شلاق چرمی

žیکی از مسائل بسیار متغیر (دینامیک ) در زنجیره تأمین پدیده ای است که عنوان "اثر شلاق چرمی " به آن اطلاق می شود و بدین
žمعنی است که تغییرات کوچک در تقاضای محصول که در ابتدای (نقطه جلویی ) زنجیره تأمین و توسط مصرف کننده ایجاد می شود
žبه نوسانات بزرگ و بزرگتری در تقاضا طی مسیر رو به عقب در این زنجیره ، تبدیل می شود .

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین SCM در 27 اسلاید

پاورپوینت آماده با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM

اختصاصی از فی موو پاورپوینت آماده با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت آماده با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM


پاورپوینت آماده با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM

مدیریت زنجیره تأمین از جمله موضوعاتی است که در قرن حاضر توجه بسیار زیاد شرکت‌های تولیدی و غیر تولیدی را جهت کاهش هزینه‌ها و یا افزایش سود و کارایی بیشتر سازمان به خود معطوف داشته است.

این فایل آموزشی در غالب پاورپوینت و به زبان اصلی جهت شناخت هر چه بیشتز مدیریت زنجیره تأمین آماده شده است.

این فایل پاور پوینت جهت ارائه‌های کلاسی و به صورت ویژه برای دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد مناسب می‌باشد.

برخی از سرفصل‌های اصلی به صورت زیر هستند:

What Is the Supply Chain?

The Importance of Supply Chain Management

Supply Chain Management – Key Issues

Information In The Supply Chain

Taming the Bullwhip

Supply Chain Integration – Push Strategies

Choosing Between Push/Pull Strategies

این فایل آموزشی در 44 اسلاید و با زبانی کاملا گویا آماده شده است. 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت آماده با موضوع مدیریت زنجیره تأمین SCM

تاثیر ERPدر SCM

اختصاصی از فی موو تاثیر ERPدر SCM دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاثیر ERPدر SCM


تاثیر ERPدر SCM

نوع فایل: ورد

تعداد صفحات: 65

--------------------------------

تاثیر ERPدر SCM

1-1 ERP:  یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف  در سازمان می شود.
  ERP: بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد .
ERP: در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید .
 ERP: به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود.
ERP: بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.


دانلود با لینک مستقیم


تاثیر ERPدر SCM