فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل.Doc

اختصاصی از فی موو دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل.Doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل.Doc


دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل.Doc

دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل 

نوع فایل Word دانلود انواع تحقیق

تعداد صفحات : 61

فهرست محتوا 

مقدمه:

رویکرد اکثر کشورهای جهان در دهه‌های اخیر به موضوع کارآفرینی و توسعه آن، موجب گردیده‌ موجی از سیاستهای توسعه کارآفرینی در دنیا ایجاد شود. کشورهای مختلف راه حلی راکه در سه دهه گذشته برای فائق آمدن بر مشکلات مختلف اقتصادی و اجتماعی به آن روی آورده‌اند ، توسعه فرهنگ کارآفرینی ، انجام حمایت‌های لازم از کارآفرینان ، ارائه آموزشهای مورد نیاز به آنان و انجام تحقیقات و پژوهشهای لازم در این زمینه بوده است. تأمل در وضعیت اقتصادی و روند مراحل پیشرفت و توسعه در کشورهای پیشرفته و در حال توسعه که به موضوع کارآفرینی توجه نموده‌اند، نشانگر آن است که این کشورها توانسته‌اند به پیشرفت‌های چشمگیری در زمینه‌های مختلف اقتصادی و اجتماعی دست یابند و یا حداقل بحرانهای پیش‌آمده را به سلامت پشت سر گذاشته و بحرانهایی که وقوع آنها را در آینده پیش‌بینی می‌کردند را مهار نمایند. از جمله این کشورها می‌توان به ایالات متحده، کشورهای اتحادیه اروپایی، کشورهای جنوب شرق آسیا، چین، برخی از کشورهای آمریکای لاتین و آفریقایی و اقیانوسیه را نام برداز آنجا که مفاهیم مطرح در علوم انسانی همانند مفاهیم مطرح در علوم تجربی قطعی نیستند، لذا ارائه تعریف قطعی و مشخصی برای آنها دشوار یا غیر ممکن است. کارآفرینی هم که از واژه ‌های مطرح در علوم انسانی است، از این قاعده مستثنی نیست. دانشمندان و محققین علوم مختلف اقتصادی، اجتماعی، روانشناسی و مدیریت که در مورد کارآفرینی مطالعه و نظراتی ارائه کرده‌اند، تعاریف مختلفی از کارآفرینی مطرح نموده‌اند که تفاوت‌های گاه مغایر و متناقضی دارند. ..

  •     فصل اول
  • مقدمه      1
  • موقعیت جغرافیای استان فارس     3
  • نقشه استان فارس    9
  • خلاصه گزارش     13
  • توجیه اقتصادی        17
  • روشهای بازاریابی 17
  • روش تبلیغاتی 17
  • تقاضانامه جهت اخذ جواز 18
  • فصل دوم
  • گزارش بازدید 20
  • شرح فرایند تولید و فلوچارت 21
  • چارت تشکیلاتی 22
  • نمونه برنامه زمانبندی برای یک سال 23
  • نمونه برنامه زمانبندی برای 15 ماه آتی 24
  • نمونه برنامه زمانبندی برای 24 ماه آتی 25
  • نمودار هزینه ها در ماههای سال86 26
  • نمونه میزان فروش در ماههای سال 86 27
  • نمودار سود و زیان در ماههای سال 86 28
  • فصل سوم
  • نمودار مراحل صدور جواز تاسیس واحد تولیدی 30
  • پرسشنامه تاسیس واحد تولیدی 31
  • سرمایه گذاری 31
  • محصول 32
  • زمین 32
  • محوطه سازی 32
  • تاسیسات 33
  • ساختمان سازی 33
  • ماشین آلات 34
  • برآورد هزینه های سرمایه گذاری طرح 34
  • تجهیزات تولید و آزمایشگاهی ابزار آلات 35
  • اثاثه داری 35
  • وسائط نقلیه 36
  • هزینه قبل از بهره برداری 36
  • سرمایه در گردش 37
  • برآورد هزینه ها دوران بهره برداری تولید 37
  • پیش بینی هزینه مواد اولیه 38
  • حقوق و دستمزدکارکنان تولیدی 38
  • حقوق و دستمزد کارکنان غیر دولتی 39
  • برآورد هزینه های سوخت و انرژی مصرفی 39
  • تعمیر و نگهداری 40
  • پیش بینی هزینه استهلاک 40
  • تفکیک هزینه ثابت و متغیر 41
  • هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده 41
  • پیش بینی درآمد حاصل از فروش 42
  • نحوه سرمایه گذاری 42
  • محاسبه نقطه سر به سر 42
  • برآورد برخی از شاخصهای مالی 43
  • مدارک مورد نیاز دستورالعمل 43
  • نقطه سر به سر 44
  • قیمت تمام شده 47
  • سود و زیان ویژه 47
  • ارزش افزرده ناخالص 48
  • ارزش افزرده خالص 48
  • نسبت افزرده ناخالص به فروش 48
  • نسبت افزرده خالص به فروش 49
  • نسبت افزرده خالص به سرمایه گذاری کل 49
  • سرمایه ثابت سرانه 49
  • کل سرمایه سرانه 50
  • نرخ بازدهی سرمایه 50
  • دوره برگشت سرمایه 50
  • کروکی 50
  • تراز نامه 51
  • ترازآزمایشی 52
  • صورت حساب سود و زیان 53
  • صورتحساب سرمایه 54
  • باز پرداخت بدهی 56
  • فصل چهارم
  •  عکس 60
  • شکل 61

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع شرکت رب گوجه فرنگی شاد گل.Doc

دانلود مقاله تقسیم کار در سازمان ها

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله تقسیم کار در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تقسیم کار در سازمان ها


دانلود مقاله تقسیم کار در سازمان ها

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word
تعداد صفحه:22

زمان سنجی در کارها
زمانسنجی یکی از اولین و اصولی ترین کارها در طراحی و راه اندازی کارخانه و به طور کلی پایه اساسی دیگر کارهاست.
اگه مایل باشین این مبحث رو تا اونجایی که بتونیم جلو ببریم.
تعریف زمانسنجی:
کاربرد تکنیکهائی است به منظور تعیین زمان استاندارد انجام کار برای یک کارگر واجد شرایط (نرمال) که کار مشخصی را در سطح کارائی مشخصی به انجام میرساند.
مسئولیتهای فرد زمانسنج:

۱- بررسی کامل روش فعلی جهت حصول اطمینان از صحیح بودن آن.
۲- بررسی کامل ماشین آلات و توانایی اپراتور قبل از ارزیابی عملیات.
۳- همکاری کامل با اپراتور و مسئولین مافوق او (به منظور گرفتن بیشترین کمک از آنان).
۴- ثبت دقیق زمانهای عناصر کار.

۵- ارزیابی کارایی اپراتور به طریق عادلانه.
۶- در طول جریان زمانسنجی باید به طریقی رفتار نماید که اعتماد کامل اپراتور را بخود جلب کند. صبر و قضاوت
صحیح، دو امر مهم در این زمینه هستند.
۷- قابلیت و توانایی ذهنی خوب جهت تصمیم گیریهای مناسب و سریع.
۸- نحوه صحیح استفاده از ماشین آلات، ابزار دستی، جیگها و فیکسچرها و آلات اندازه گیری را بداند و از طرف دیگر

باید دارای اطلاعات کافی در مورد نحوه برشها، سرعتها، عمق برشها، کیفیت محصول و عمر نهایی ابزار باشد
اهداف زمانسنجی:
۱ – تعیین هزینه نیروی انسانی درگیر در ساخت محصول
۲ – تعیین تعداد کارگران تولیدی و غیر تولیدی مورد نیاز
۳ – تعیین تعداد ماشینهای تولیدی مورد نیاز
۴ – تعیین حجم و مقدار تحویلی مواد به ایستگاههای کاری
۵ – تعیین و برنامه ریزی زمانی کل تولیدات کارخانه

۶ – بررسی امکان ساخت یک محصول با توجه به امکانات موجود
۷ – تعیین اهداف تولیدی
۸ – تجزیه و تحلیل نتایج بدست آمده
۹ – بررسی کارایی بخشها و یا نیروی انسانی کارخانه
۱۰- دانستن هزینه واقعی تولید

۱۱- پرداختهای مالی و حقوقی به افراد و تعیین سیستمهای تشویقی و پرداخت حقوق بر اساس بهره وری
۱۲- مقایسه آلترناتیوهای مختلف انجام کار از نظر زمانی و انتخاب بهترین آنها
۱۳- بالانس کردن خطوط مونتاژ، ساخت و فعالیتهای اعضای یک گروه
۱۴- استفاده از زمان در نمودارهای آنالیز روشها، روابط انسان و ماشین و سایر نمودارهای مهندسی
۱۵- طراحی خط تولید و ایستگاههای کاری قبل از نصب فیزیکی آنها

۱۶- طراحی ابزار و وسایل و تجهیزات
۱۷- استفاده از کارشناسان در برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری، کنترل پروژه،برنامه ریزی و مدیریت ظرفیت و
دیگر سیستم های مهندسی صنایع.
۱۸- کاربرد در بسیاری از فعالیتهای اداری پروژه های عمرانی و خدماتی، بیمارستانها و غیره

 

زمانبندی کارها در محیط کارگاه
هدف یافتن بهترین ترتیب انجام و تکمیل کارهاست. بهینگی توالی عملیات با در نظر گرفتن یک معیار کارایی مثلاً زمان تکمیل کل کارها، مـجموع دیـرکـردها یـا مــجموع دیـرکــردها و زودکردها مشخص میشود.

با زمانهای پردازش و موعد تحویل دلخواه بررسی و یک مدل با هدف کمینه کردن مجموع دیرکردها و زودکردها ( ) با استفاده از تکنیک الگوریتمهای ژنتیک ارائه میشود. این مسئله از نوع مسایل ایستاست و بجز محدودیت ماشین آلات (به عنوان منابع) محدودیت دیگری برآن حاکم نیست.

هدف یافتن بهترین ترتیب انجام و تکمیل کارهاست. بهینگی توالی عملیات با در نظر گرفتن یک معیار کارایی مثلاً زمان تکمیل کل کارها، مـجموع دیـرکـردها یـا مــجموع دیـرکــردها و زودکردها مشخص میشود. تنها تفاوت کارگاه گردش کاری ترتیبی با کارگاه گردش کاری در حالت عمومی این است که در حالت اول کارها در مراحل مختلف فرآیند (ماشینها)از یکدیگر سبقت نمیگـیرند. بـه عـبارت دیـگر تـرتیب کـارها روی ماشین اول ، تعیین کنندهٔ ترتیب کارها روی تمام ماشینهاست.

در حالت عمومی ، کارها ممکن است در مراحل مختلف فرآیند از یکدیگر سبقت بگیرند. در عمل ، اکثر مسائل کارگاه گردش کاری از نوع ترتیبی است و سبقت کارها از یکدیگر به ندرت اتفاق میافتد.
▪ فرضهای اصلی مسئله عبارت اند از

۱) هـرکار بـاید به ترتیب به وسیلهٔ تمام ماشینها پردازش شود.
۲) در هر زمان هر ماشین تنها یک کار را پردازش میکند.
۳) در یک زمان هر کار تنها به وسیلهٔ یک ماشین پردازش میشود.
۴) کارها به طور پیوسته انجام میشوند و بریدگی مجاز نیست.

۵) زمانهای آماده سازی کارها مستقل از توالی آنهاست و به عنوان بخشی از زمان پردازش در نظر گرفته میشود
۶) توالی عملیات کارها روی تمام ماشینها یکسان است و باید توالی عمومی تعیین شود. در اکثر صنایع تولیدی بزرگ، مانند خودروـ سازی و صنایع مونتاژ ، عملیات پردازش قطعات و تکمیل کارها به صورت خطی و مرحلهای صورت مـیگیرد. از ایـن رو مـسایل زمـانبندی کـارگاه گردشکاری، طیف گستردهای از مدلهای تولیدی و مونتاژ را در برمیگیرد. از طرف دیگر این مسئله بـا مـعیار حـداقل کـردن مـجموع دیــرکردها و زودکـردها ( ) یـک مـعیار تـولیدکننده ـ مشتری پسند و در جهت اهداف سیستمهای تولید درست به موقع است .

« آماده سازی و استفاده از شرح وظایف شغلی »
این مقاله راهنمای کسانی است که می خواهند شرح وظایف شغلی بنویسند یا شرح وظایف موجود را روزآمد کنند.
شرح وظایف ،نمایانگر یک ارزیابی جامع از هدف شغل، کمک آن به تحقق اهداف سازمان، تناسب آن با ساختار کلی سازمان، وظایف اصلی، مسئولیت‌ ها و اصول گزارش ‌دهی است.
تعریف

شرح وظایف شغلی، بیان واقع‌ بینانه‌ ساختار و واقعیت ‌های برگرفته از اهداف و وظایف تعیین شده برای یک کار است. شرح وظایف شغلی، حد و مرزهای اختیارات شاغلین را مشخص کرده و شامل عنوان شغل، واحد شغلی، مکان شغل و اصول گزارش ‌دهی شغلی است.
مزایا
شرح وظایف شغلی:
• وظایف و مسئولیت‌ ها را روشن می‌ کند؛
• برای استخدام کارکنان مفید است؛
• شکاف ‌ها یا موازی‌کاری ‌ها در سازمان را نشان می ‌دهد؛
• یک ارزیابی جامع از وظایف و فعالیت ‌هایی که در یک واحد یا یک سازمان انجام می‌ شوند، ارایه می ‌کند.

معایب
شرح وظایف شغلی:
• اگر محیط سازمان بیش از حد محدودکننده باشد، ممکن است افراد بگویند که «این کار من نیست.»
• نیازمند روزآمد شدن مستمر است.
چک لیست عملی
۱٫ کارکنان را از علل ارزیابی و اصلاح شرح وظایف شغلی آنان مطلع سازید
اهداف ارزیابی شرح وظایف شغلی عبارتند از:
• شناخت ارتباطات و تعاملات کاری؛

• کمک به ارزیابی و ارتقای شغلی؛
• ارایه‌ درکی کامل از نحوه‌ سازماندهی شرکت به همه‌ کارکنان.
• آیا تمامی وظایف و فعالیت ‌ها بر اساس اولویت فهرست‌ شده‌ اند؟
• همه‌ کارکنان از شرایط گزارش‌ دهی کارشان مطلع هستند؟
• تداخلی میان کار واحدهای فعال در یک سازمان وجود دارد؟
• مشاغل به طور منطقی گروه ‌بندی و برخی از دیگران جدا شده ‌اند؟
. اطلاعات لازم را گردآوری کنید

• تمایز میان آنچه کارکنان فکر می‌ کنند و آنچه واقعاً انجام می ‌دهند؛
• تمایز میان افکار همکارانی که با فرد مورد نظر ارتباط دارند و آنچه باید انجام شود.
شما می ‌توانید از طریق مصاحبه ‌های غیررسمی، به راحتی به این اطلاعات دست یابید. می‌ توانید از پرسش ‌نامه هم استفاده کنید،

اطلاعات پایه.. عنوان شغلی و واحد شغلی . عنوان شغلی باید مختصر، روشن و شفاف باشد. کارمندان، وضعیت و موقعیت افراد را از روی عنوان شغلی آنها حدس می ‌زنند.
مکان. مکان شغلی مورد نظر را تعیین کنید. اگر سفر مورد نیاز است، آن را با بیان جزییات دقیق روشن کنید.

ارتباطات مهم کاری. در صورت تناسب، از چارت سازمانی برای نشان دادن نحوه‌ ارتباط یک شغل با دیگر مشاغل و جایگاه آن در ساختار سازمان استفاده کنید.
هدف اصلی یا هدف شغلی. به طور مختصر توضیح دهید، چرا این شغل وجود دارد.
وظایف اصلی/ وظایف کلیدی/ نتایج کلیدی. وظایف یا مسئولیت‌ های کلیدی، همان وظایفی هستند که نقش بسزایی در تحقق اهداف شغلی و سازمانی دارند.

ایده‌ آل آن است که برای هر شغل بیش از پنج یا شش وظیفه را تعیین نکنیم.
توصیف هر یک از وظایف باید دارای سه عنصر زیر باشد:
تعیین فعالیت اصلی
ابزار آن فعالیت
ابزار آن فعالیت

 

برای آماده سازی و استفاده از شرح وظایف شغلی
بایدها
• اجازه دهید کارکنانتان بدانند چرا شرح وظایف شغلی آنان اصلاح و یا روزآمد شده است.
• شاغلین فعلی را در این فرآیند دخالت دهید.
• برای جلوگیری از دوباره‌کاری، شرح وظایف شغلی را مرتباً بررسی کنید.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله تقسیم کار در سازمان ها

طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران

اختصاصی از فی موو طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران


طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران

فایل ورد آماده پرینت

 

چکیده:

یکی ازدغدغه های عمده در هر سازمان مسئله تعیین حقوق و مزایا است؛ بر این اساس ضروری است به متصدیان مشاغلی که از نظر اهمیت وظایف و مسئولیت ها و سختی کار در سطح یکسانی قرار دارند در حد امکان حقوق و مزایای برابر پرداخت شود. برای تحقق این مهم باید با توجه به سختی و ارزش مشاغل، اصول معقولی را بنیان گذاشت تا مشاغل بر اساس عواملی که از نظر کارکنان و دستگاه اهمیت دارند طبقه بندی شوند و سپس بر اساس تخصیص ارزش مناسب به عوامل تعیین شده، حقوق و مزایا معین گردد. در همین راستا نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل به منظور تنظیم و ارائه یک نهاد مزدی متعادل در جامعه، می کوشد تا دستمزد را تابع قانونمندی عمومی نموده سهم خود را در قیمت گذاری ها مشخص و منطقی سازد.

هر چند که اجرای صحیح نظام ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل در بهبود نسبی و عادلانه حقوق و دستمزد کارکنان تاثیر بسزایی دارد، با این همه می بایست اذعان کرد بهره ای که تا به حال از ارزشیابی مشاغل حاصل شده است بسیارمحدود بوده است. در این رساله پس از بحث در خصوص تعاریف، تاریخچه و منابع بین المللی و داخلی طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل به بررسی اصول و مبانی این نظام پرداخته می شود، پس از آن وضعیت طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل از دیدگاه حقوق کار بیان می گردد و در نهایت نظام مکمل طرح طبقه بندی مشاغل تشریح می گردد.  در بیان نتیجه حاصل از این تحقیق باید گفت، با توجه به اینکه برقراری مناسبات صحیح مزدی در زمینه پرداخت مزدکارگران یکی از مسائل مهمی است که در تنظیم روابط کار بدان توجه شده است، لذا نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران با انجام تمهیدات لازم موجبات برقراری عدالت مزدی را به گونه ای که در ادامه خواهد آمد، فراهم می آورد.

 

واژگان کلیدی: ارزشیابی، طبقه بندی، شاغل، مشاغل، حقوق و مزایا، شغل، پست.

 

 

فهرست مطالب

عنوان       

مقدمه

الف) بیان موضوع

ب) علت انتخاب موضوع

ج) سوالات اساسی تحقیق

د) فرضیه ها

ه) اهداف

و) نوع و روش تحقیق

ز) مشکلات تحقیق

ح) سازماندهی فصول)

فصل اول- کلیات

مبحث اول- تعاریف و اصطلاحات متداول در نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

گفتار اول- تعاریف لغوی

گفتار دوم - تعاریف اصطلاحی

مبحث دوم- تاریخچه نظام طبقه بندی مشاغل در کشورهای غربی و ایران

گفتار اول: سیر تاریخی طبقه بندی مشاغل در غرب

گفتار دوم: سیر تطور قانونی طبقه بندی مشاغل در ایران

بند اول- طبقه بندی مشاغل در قانون استخدام کشوری

بند دوم- طبقه بندی مشاغل در قانون نظام هماهنگ پرداخت کارکنان دولت

بند سوم- طبقه بندی مشاغل در قانون کار

مبحث سوم: بررسی منابع قانونی نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

گفتار اول- منابع قانونی نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل از منظر بین المللی

گفتار دوم: منابع داخلی طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

فصل دوم- اصول و مبانی طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

مبحث اول- بررسی ساختار، اهداف و کاربردهای طبقه بندی مشاغل

گفتار اول ماهیت، جایگاه و قلمرو  طبقه بندی مشاغل

بند اول ماهیت طبقه بندی مشاغل

بند دوم- جایگاه طبقه بندی مشاغل

بند سوم- قلمرو طبقه بندی مشاغل

گفتار دوم- عوامل، اهداف و کاربردهای طبقه بندی مشاغل

بند اول عوامل طبقه بندی مشاغل

بند دوم- اهداف و کاربردهای طبقه بندی مشاغل

مبحث دوم- بررسی ماهیت، کارکرد و انواع روش های ارزشیابی مشاغل

گفتاراول- ماهیت و کارکرد ارزشیابی مشاغل

گفتار دوم- انواع روش های متداول ارزشیابی مشاغل

فصل سوم- طبقه بندی مشاغل در حقوق کار ایران

مبحث اول- گستره طرح طبقه بندی مشاغل از دیدگاه قانون کار

گفتار اول- اهداف، آثار و مشمولان اجرای طرح طبقه بندی مشاغل از منظر قانون کار

بند اول- اهداف طبقه بندی مشاغل از دیدگاه قانون کار

بند دوم- اثر نظام طبقه بندی مشاغل بر دیگر مواد قانون کار

بند سوم- مشمولان اجرای طرح طبقه بندی مشاغل از نظر قانون کار

گفتار دوم-سیستم حاکم بر ارزیابی مشاغل در واحدهای مشمول قانون کار

مبحث دوم- تبیین روند تهیه و اجرای طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل

گفتار اول- مراحل اساسی تهیه واجرای طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در سازمان ها

گفتار دوم- مراحل تهیه و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل در کارگاه ها

بند اول- اشخاص ذی صلاح جهت تهیه و اجرای طرح طبقه بندی مشاغل

بند دوم- فرآیند تهیه طرح طبقه بندی مشاغل

بند سوم- اجرای طرح و تطبیق کارکنان با طرح طبقه بندی مشاغل مصوب

گفتار سوم- اقدامات بعد از اجرای طرح طبقه بندی مشاغل

بند اول-تغییرات شغلی

بند دوم- برقراری فوق العاده بازارکار (جذب)

بند سوم- فوق العاده پست

بند چهارم- اصلاح طرح های طبقه بندی مشاغل مصوب

فصل چهارم- نظام مکمل طرح طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل( نظام ارزیابی

شاغلین مشمول قانون کار)

مبحث اول- بررسی کلیات نظام ارزشیابی شاغلین

گفتار اول- اهداف کلی و عوامل موثر در نظام ارزشیابی شاغلین

بند اول- هدف های نظام ارزشیابی شاغلین

بند دوم- عوامل موثر بر ارزشیابی شاغلین

گفتار دوم- مبنای اجرای نظام ارزشیابی شاغلین و ضرورت وجود آن

بند اول- منشأ اجرای نظام ارزشیابی شاغلین

بند دوم - ضرورت نظام ارزیابی شاغلین مشمول قانون کار

مبحث دوم- تبیین سیستم حاکم بر ارزشیابی شاغلین و روش اجرای آن

گفتار اول سیستم حاکم بر ارزشیابی شاغلین

بند اول- سیستم رتبه بندی

بند دوم- نظام اعطای رتبه

گفتار دوم- روش اجرای نظام ارزیابی شاغلین مشمول قانون کار

نتیجه گیری

فهرست منابع

 

 


مقدمه

الف) بیان موضوع:

طبقه بندی مشاغل عبارت است از کاربرد روش های خاصی که به طور علمی ارزش مشاغل مختلف را با در نظر گرفتن وظایف و مسئولیت های مشاغل از یک طرف و پیچیدگی کار و شرایط احراز آن مشاغل از طرف دیگر، در یک کارگاه یا سازمان، مشخص و معین می سازد و سپس ازرش و اهمیت هر شغل را به طور اعم نسبت به مشاغل دیگر می سنجد و با توجه به نتایج حاصل از مقایسه ارزش های مشاغل، طبقه بندی خاصی را از نهادهای مشابه و همگن به وجود می آورد. به عبارت دیگر در طبقه بندی مشاغل آن دسته از مشاغلی که از لحاظ درجه مسئولیت و شرایط احراز همتراز باشند در یک طبقه قرار می گیرند و شاغلین آن مشاغل از حقوق و مزایای مساوی در برابر انجام کار مساوی برخوردار می گردند.

در همین راستا در حقوق کار ایران، اجرای طرح طبقه بندی مشاغل کارگری که از مهم ترین عوامل حمایت از حقوق کارگران از نظر پرداخت عادلانه مزد به شمار می آید در سال 1352 با تصویب قانون اجرای طرح طبقه بندی مشاغل در کارگاه ها (شامل یک ماده و 5 تبصره) موضوعیت یافت، پس از پیروزی انقلاب اسلامی با تصویب و اجرایی شدن قانون کار جمهوری اسلامی ایران در سال 1369 مطابق مواد 48 و 49 این قانون وزارت کار و امور اجتماعی موظف به تهیه و تدوین نظام ازریابی و طبقه بندی مشاغل گردید و هم چنین نیز کارفرمایان مشمول این قانون به منظور استقرار مناسبات کارگاه با بازار کار در زمینه مزد و مشخص کردن شرح وظایف و دامنه مسئولیت مشاغل مختلف در کارگاه موظف به اجرای این طرح گردیدند، به طوری که هم اکنون تعداد بسیاری از کارگاه ها در سطح کشور و با بیش از صدها هزار نفر کارگر شاغل در آنها تحت پوشش طبقه بندی مشاغل می باشند.

ب) علت انتخاب موضوع:

بدیهی است که هیچ سازمانی بی نیاز از یک نظام منطقی مزد نیست، از این رو برای ایجاد انتظام منطقی در روابط کار و رویکرد عقلانی به مزد و تضمین پرداخت مزد برابر و مناسب در قبال کار برابر و همچنین به منظور ایجاد رابطه صحیح بین کارگر و کارفرما در زمینه وظایف و مسئولیت ها و نقش های سازمانی آنها، حمایت های لازم از طریق وضع قوانین مذکور صورت گرفته است، اما از آنجا که مدت هاست تدوین و ارائه مطالبی کاربردی در زمینه طبقه بندی مشاغل در قالب کار تحقیقی صورت نگرفته است، لذا با توجه به اهمیت موضوع و لزوم اطلاع رسانی و پژوهش در این زمینه بدین جهت بنابر پیشنهاد و راهنمایی استاد گرانقدر جناب آقای دکتر استوار سنگری، تحقیقی به شرح آنچه که ملاحظه می شود فراهم آمده تا خدمت اندکی در جهت آشنایی و درک اهمیت نظام طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل گردد.

 

ج) سوالات اساسی تحقیق:

1)ارکان و مبانی طبقه بندی مشاغل در حقوق کار ایران چیست؟

2) مزایای کاربردی طبقه بندی مشاغل چیست؟

3)طبقه بندی مشاغل موجب از بین رفتن تبعیضات و سوء استفاده های شخصی از موقعیت سازمانی خواهد بود؟

د) فرضیه ها:

  1. قلمرو اصلی سیستم های ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل همانا خود مشاغل هستند نه شاغلین آنها.
  2. مهارت، مسئولیت، کوشش و شرایط کار، 4 عامل اصلی شغلی برای ارزشیابی مشاغل هستند.
  3. هدف نهایی در ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل ایجاد یک نظام صحیح مزدی است.
  4. طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل موجب تسهیل در زمینه رعایت اصل حقوق مساوی در قبال کار مساوی می گردد.

 


دانلود با لینک مستقیم


طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل در حقوق کار ایران

کتاب تفسیر المیزان (کامل)

اختصاصی از فی موو کتاب تفسیر المیزان (کامل) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب تفسیر المیزان (کامل)


کتاب تفسیر المیزان (کامل)

فایل کتاب تفسیر المیزان

20 جلد کامل 

فایل کتاب تفسیر المیزان یک کتاب کامل و فهرست بندی شده با قابلیت دسترسی سریع به مطالب کتاب و جستوجو در مطالب آن میباشد

این فایل در قالب HTM میباشد و در تمام دستگاه ها (رایانه،حتی اندروید و...)

قابل استفاده میباشد


دانلود با لینک مستقیم


کتاب تفسیر المیزان (کامل)

رام فایل فلش Et-86v2g-v1.6 2014.03.26 cpu a13

اختصاصی از فی موو رام فایل فلش Et-86v2g-v1.6 2014.03.26 cpu a13 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رام فایل فلش Et-86v2g-v1.6   2014.03.26  cpu a13

cpu:A13

با لینک مستقیم و پرسرعت 

تست شده وسالم

حل مشکل تاچ 

حل مشکل هنگ رو لگو


دانلود با لینک مستقیم


رام فایل فلش Et-86v2g-v1.6 2014.03.26 cpu a13