•سئوال: آیا باید پروژه را به دوره‌های کاری مساوی تقسیم نمود؟
• عوامل موثر در تعیین مقاطع کاری پروژه
–اجزای PCWBS پروژه:
• انتهای دوره منطبق با تکمیل جزء مشخصی از PCWBS باشد.
–الزامات تعیین شده از سوی متولیان پروژه
–میزان اهمیت فعالیت‌های مقطع بر اساس پس نیازها
–میزان بودجه مورد نیاز برای انجام فعالیت‌های هر دوره
–فعالیت‌های شاخص که تعیین کننده سایر فعالیت‌ها می‌باشد
–دوره تغییر پارامترهای محیطی موثر بر پروژه
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات - 12 اسلاید