این فایل حاوی جزوه آموزشی آمار مربوط به کار در ارتفاع می باشد که به صورت فرمت PDF در 40 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
ایمنی کار در ارتفاع
کمربند ایمنی
طناب نجات افقی
طناب نجات عمودی
اتصالات
میرا کننده ها
تصویر محیط برنامه
این فایل حاوی جزوه آموزشی مطالعه رانندگی تدافعی می باشد که به صورت فرمت PDF در 12 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
رانندگی تدافعی چیست؟
راننده
طراحی نامناسب جاده و راه
خودرو
تکنیک های رانندگی تدافعی در شرایط گوناگون
تصویر محیط برنامه
این فایل حاوی جزوه آموزشی آشنایی با مبانی بویلرها می باشد که به صورت فرمت PDF در 159 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
مقدمه
بررسی مولدهای بخار
اصول کلی دیگ بخار
تولید بخار
تصفیه آب به منظور تولید بخار
بهسازی شیمیایی داخلی دیگ های بخار
خوردگی در دیگ بخار
معضلات دیگ بخار
راه اندازی و از سرویس خارج کردن دیگ بخار
تصویر محیط برنامه
این فایل حاوی جزوه آموزشی بررسی علائم فرسودگی شغلی و راه های برون رفت از آن می باشد که به صورت فرمت PDF در 40 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
مفهوم فرسودگی از منظر نظریه پردازان علم روانشناسی
فرسودگی شغلی چیست؟
برن اوت چیست؟
گروههای مستعد ابتلا به فرسودگی شغلی
خصوصیات افراد مستعد برن اوت شغلی
عوامل فرسودگی شغلی
علل فرسودگی شغلی
روند برخورد و اقدام دربرابر فرسودگی شغلی
تفاوت برن اوت و استرس
استرس کارکردی
نشانه ها و شاخصه های ناشی از فرسودگی شغلی
رویکردهای مختلف نسبت به فرسودگی شغلی : رویکرد روان شناختی – اجتماعی
نشانه های فرسودگی شغلی در بین مدیران
نشانه های فرسودگی شغلی دربین کارکنان
راههای جلوگیری از برن اوت شغلی
رهائی از فرسودگی شغلی
راه های بهبود فرسودگی شغلی وشیوه های مقابله با آن
راه های برون رفت از فرسودگی شغلی
نقش مدیران در کاهش برن اوت شغلی
تصویر محیط برنامه
تحقیق :مدیریت ، مدیریت آموزشی اصول و کاربرد آنها
فرمت : word
تعداد صفحات : 124
مدیریت در مفهوم کلی و عام آن به شکل ها و با دیدگاههای متفاوت تعریف شده است . همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن این است که مدیریت عامل رسیدن به اهداف سازمان می باشد . استونر "stoner" می گوید ، فرآیند برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل کوشش های اعضای سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دست یابی به اهداف معین سازمانی است . بیشترین تأکید این تعریف بر وظایف اصلی مدیریت و استفاده از همه منابع و امکانات برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد .
فلیپو مدیریت را هماهنگی همه منابع از طریق فراگردهای برنامه ریزی و کنترل عملیات سازمان بطوری که هدف ها را بتوان بطور موثر و صرفه جویانه حاصل نمود تعریف می کند . در این تعریف مدیریت جریانی مجموعه ای است که مهم ترین کار او هماهنگی ، برنامه ریزی و کنترل است . اساسی ترین نکته در تعریف فوق اصطلاحات موثر و صرفه جویانه است . موثر بودن کار مدیر یعنی دست یافتن به هدف ها و آنچه سازمان می بایست به آن برسد . مفهوم صرفه جویانه به معنی استفاده مناسب ...