دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

اختصاصی از فی موو دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان:بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
فرمت فایل: powerpoint(قابل ویرایش)
تعداد اسلایدها:103

این پاورپوینت در مورد بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

طراحی اهداف و منافع CMMI
طراحی اهداف
–یکپارچه سازی مدل های منبع ، حذف ناسازگاری ها ، کاهش تکرار
– کاهش هزینه های پیاده سازی بهبود فرآیند بر مبنای مدل
– حساس بودن در مقابل تاثیرات ناشی از تلاشهای موروثی
...(ادامه دارد)

منافع
– دارائیهای کارا و موثر و بهبود در سرتاسر اصول فرآیندهای چندگانه
– کاهش هزینه های آموزش و دارائی
– آرمان یکپارچه و مشترک از بهبود برای کلیه عناصر سازمان
– یکپارچه سازی مهندسی سیستم و محیط نرم افزاری برای افزایش بهره وری و دستاوردهای کیفی
...(ادامه دارد)

وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران
— کشوری هستیم پروژه محور
— میزان بودجه عمرانی سالانه بیش از بودجه جاری هستیم که سالانه افزایش جدی دارد
— علیرغم فقر علمی در این موضوع ، تلاش هایی به سمت رشد تحصیلات آکادمیک و رویکرد علمی به مدیریت پروژه رخ داده است
— میزان سرمایه گذاری در پروژه های پتروشیمی   کشور طی سالهای 1378 لغایت 89 در نمودار زیر
...(ادامه دارد)

ضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
—بر اساس آمار منتشره سازمان مدیریت و برنامه ریزی سابق در سال 1380 ، متوسط زمان اتمام پروژه های ملی در کشور نزدیک به 2/22 برایبر زمان برنامه ریزی شده پروژه ها بوده است
—به عنوان نمونه ، محاسبات نشان می دهد فقط در پروژه کلان فازهای 6 ، 7 و 8 پارس جنوبی ، به ازای هر روز تاخیر در بهره برداری از پروژه ، کشور زیانی ( عدم النفع ) معادل 5،190،000 دلار متحمل می شود . اگر پروژه ای بزرگ چند ماه زودتر به بهره برداری برسد می تواند اثری تعیین کننده در اقتصاد کشور داشته باشد ....(ادامه دارد)

پروژه چیست ؟
—تلاش یکباره ، بی مانند و منحصر به فرد
— دارای ابتدا و انتهای مشخص
—دارا ی دسته بندی کارها و فعالیت های کاملا مشخص برای هر دسته
—منابع تخصیص یافته جهت انجام کارها
— هزینه بودجه بندی شده برای انجام کارها
— مجموعه ای از خروجی های کاملا مشهود
...(ادامه دارد)

سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که :
— ارتباط روزمره خوبی بین مدیران پروژه و مدیران واحد های عملیاتی برقرار نماید .
— پرسنل واحد های عملیاتی قابلیت ارائه گزارش به مدیران خود و مدیران پروژه را داشته باشند
سیستم مدیریت پروژه باید نحوه تقسیم وظائف و اختیارات را بین مدیر پروژه و مدیران واحد های عملیاتی تعیین نماید
مشکلات ناشی از مبهم بودن اختیارات و روش ها
—ویرایشهای مداوم در سیاست ها و روش های شرکت
— تغییرات مداوم مسئولیت ها در ساختار سازمانی
— نیاز پرسنل برای یادگیری دانش جدید
...(ادامه دارد)

برنامه ریزی و کنترل پروژه
1- برنامه ریزی پروژه
— تبیین اهداف پروژه و طبقه بندی فعالیت ها
— تعریف گروه های کاری پروژه و چارت سازمانی
— تعریف فعالیت های پروژه
— تعریف مدت زمان فعالیت های پروژه
— تعریف موجودی منابع و منابع مورد نیاز جهت انجام فعالیت ها
— تعریف هزینه انجام فعالیت ها و بودجه بندی آن ها
— تجزیه و تحلیل و بهینه سازی برنامه / تعریف برنامه مبنا
— توزیع اطلاعات به بخش های مختلف
...(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

مسئولیت‌های مدیر پروژه
چالش های مدیر پروژه
صفات شخصیتی مدیر پروژه
صفات شخصیتی درونی
مهارت‌های مدیریت پروژه:
ده نکته اساسی تیم سازی
تاریخچه
شمای کلی  OPM3 –  استانداردها
فراتر از پروژه‌های منفرد
شمای کلی  OPM3 – از بین بردن شکاف
فواید OPM3
فرآیند توسعه OPM3 – دارای پایه قوی
بخشهای فیزیکی اولیه استاندارد
استاندارد OPM3 – عناصر اصلی
گامهای OPM3
استاندارد OPM3 –  شناخت اجزای مدل
استاندارد OPM3 – راهکار برتر
استاندارد OPM3 – قابلیت
دسته‌بندی -  PPP
فرایندهای مدیریت برنامه
1- فهرست راهنمای راهکارهای برتر
2- فهرست راهنمای قابلیت ها
3- فهرست راهنمای برنامه ریزی بهبود
آیا  CMMI و OPM3 با هم هماهنگی دارند ؟
CMMI چیست ؟
پنج سطح بلوغ فرآیند نرم افزار
...(ادامه دارد)