فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فرهنگ و مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی موو فرهنگ و مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرهنگ و مدیریت استراتژیک


فرهنگ و مدیریت استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان فرهنگ و مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 22 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* فرهنگ و مدیریت استراتژیک
* جایگاه مدیریت استراتژیک
* چرا فرهنگ؟
* اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
* بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
* الف: بررسی محیط داخلی
* ب: بررسی محیط خارجی
* تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
* توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
* استراتژی‌سازی
* تدوین برنامهٔ استراتژیک
* تعیین تاکتیک
* اجرای برنامه (آغاز عملیات)
* مدیریت ریسک استراتژیک
* سوانح و ریسک‌های وابسته به آن برای یک سازمان
* ریسک‌های واقعی و ریسکهای تجاری
* ریسکهای وابسته و ریسکهای ناوابسته
* ریسک‌های استراتژیک
* چارچوب مدیریت ریسک
* یک استراتژی جامع
* نتیجه‌گیری


دانلود با لینک مستقیم


فرهنگ و مدیریت استراتژیک

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی موو ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزش مدیریت استراتژیک


ارزش مدیریت استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 41 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* تعریف، مدیریت استراتژیک
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
* مسائل استراتژیک
* سطوح مختلف استراتژی
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* موسسه‌های با یک کسب و کار
* مؤسسه های دارای چند کسب وکار
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* استراتژی سازان
* جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
* منافع مالی
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
* استراتژی صاف
* استراتژی کلی (یا مختلط)
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
* محتوا و تاریخچه مدیریت استراتژیک:
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
* عناصر اصلی مدیریت استراتژیک:
* مدیران بلندپایه (رأس) و استراتژی‌پردازان
* استراتژی تغییر
* وجود متولی تغییر
* تعیین زمینه‌های تغییر
* ساختار
* تکنولوژی
* انسان‌ها
* تعیین نوع تغییر
* تغییرات ساختاری
* تغییرات تکنولوژی
* تغییر انسانی
* شناسایی افراد متأثر از تغییر
* ارزیابی تغییرات ایجاد شده
* استراتژی‌های جهانی و چند ملیتی internatianal
* تصمیم‌گیری استراتژیک در مورد جهانی شدن
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مراحل مدیریت استراتژیک
* الگوی جامع مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* منافع مالی
* منافع غیرمالی
* تطبیق دادن ساختار با استراتژی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار بخشی
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک


دانلود با لینک مستقیم


ارزش مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی موو مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک


مدیریت استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 22 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟
* مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟
* مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
* ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟
* تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟
* نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟
* مدیریت استراتژیک و موانع آن
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* برای اجرای استراتژیها باید از دو ابزار زیر بهره گرفت
* موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
* سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک
* نظریه‌های اولیه استراتژی
* تئوری سازمان صنعتی
* دیدگاه فرآیندی در استراتژی
* رویکرد مبتنی بر منابع
* ویژگیهای منابع استراتژیک
* نتیجه گیری


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت استراتژیک

پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی

اختصاصی از فی موو پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی


پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی در فرمت ورد در 33 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* معادله‌یی  ساده  و مهم
* سود هدف – قیمت رقابتی = هزینه هدف
* هزینه‌یابی سنتی
* هزینه‌یابی هدف
* هزینه‌یابی هدف در شرکت هوندا
* مفاهیم مرتبط با هزینه‌یابی هدف
* هزینه‌یابی هدف در سه  شرکت ژاپنی
* شرکت نیسان (خودرو‌ساز)
* شرکت کوماتسو (تجهیزات عمرانی)
* شرکت المپیوس (دوربین)
* استراتژهای مدیریت هزینه و مدیریت کارکردهای محصول
* به این منظور می‌توان سه استراتژی مهم را در پیش گرفت:
* استراتژی مدیریت هزینه‌ها
* استراتژی مدیریت کارکردها و نیازمندی‌ها‌ی محصول
* استراتژی ترکیبی
* ماتریس انتخاب استراتژی مناسب
* بنابراین می‌توان گفت :
* طراحی سازمانی مناسب  
* خلاصه ونتیجه گیری      
* هزینه یابی بر مبنای فعالیت      
* روش محاسبه صحیح بهای تمام شده
* مرروی اجمالی بر تاریخچه ABC
* فرایند محاسبه بهای تمام شده توسط سیستم های سنتی و ایرادات وارد بر آن:
* در نظام سنتی، بهای تمام شده محصول طی فرایند زیر محاسبه می شود:
* به این شیوه محاسبه بهای تمام شده ایراداتی وارد شده است که می توان موارد زیر را بیان کرد:
* چه شرکت هایی بهتر است از سیستم ABC استفاده کنند؟
* طبقه بندی هزینه ها در روش ABC
* اجرای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
* سیستم ABC تخصیص هزینه های عمومی و مشترک را در دو مرحله انجام می دهد
* مرحله اول
* مرحله دوم
* برخی از مباحث کلیدی ABC
* محرکهای هزینه
* همگن بودن فعالیت ها
* نتیجه گیری
* هزینه یابی جذبی یا کامل
* هزینه یابی مستقیم یا نهایی
* منابع


دانلود با لینک مستقیم


پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی موو ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزش مدیریت استراتژیک


ارزش مدیریت استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 51 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* استراتژی سازان
* جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
* منافع مالی
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
* استراتژی صاف
* استراتژی کلی (یا مختلط)
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
* استراتژی قبل از هر چیز امکان ارزیابی محیط و پیش بینی آینده را می‌دهد
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
* استراتژی تغییر
* وجود متولی تغییر
* تعیین زمینه‌های تغییر
* تعیین نوع تغییر
* شناسایی افراد متأثر از تغییر
* ارزیابی تغییرات ایجاد شده
* استراتژی‌های جهانی و چند ملیتی internatianal
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مراحل مدیریت استراتژیک
* منافع مالی
* منافع غیرمالی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار بخشی
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک
* منــابـع


دانلود با لینک مستقیم


ارزش مدیریت استراتژیک