این بازی یک نقاشی حرفه ای پیشرفته است و با این می توانید نقاشی های حرفه ای و جالب با گوشی خودتون بکشید و این امکان را داراست که برای هر لایه و قسمتی امکان تغیرات است و بهترین بازی نقاشی کش در جهان است و قلمو های مختلفی به شما می دهد و رنگی های بی شماری را داراست و شما می توانید طرح های زیبایی را بکشید. مثلا آیکون همین بازی را بکشید.
شما با این برنامه می توانید به صورت رمزی حرف بزنید و از شر جاسوس ها و فضول ها راحت بشوید و در کامنت ها و چنل ها رمزی حرف بزنید تا کسی نفهمد و برای تقلب سر امتحان خیلی خوب است همه را متحیر کنید و به غیر از زبان سوسکی چند تا دیگه هم است که خودتون برید ببینید و یاد بگیرید و میتونید در انجا کلمه ای را نوشته تا ترجمه اش را به سوسکی ببینید. خیلی خوبه
این بازی موتوری خیلی جذاب است. فقط وقتی نصبش کردید و واردش شدین همون جا باید یه برنامه که اسمش چینی نوشته شده را نصب کنید تا بازی باز بشه و از پرش کردن و مرحله رد کردن و پول جمع کردن لذت ببرید می توانید رنگ موتور را عوض کنید و این بازی 3D است و مرحلات طولانی و پرشی زیادی دارد. لذت ببرید..
موضوع:
مقاله ای در مورد برنامه ریزی استراتژیک
تعریف برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه‌ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد. از جنبه ماهیت، برنامه‌ریزی دارای انواع برنامه‌ریزی فیزیکی ، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه‌ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه‌ریزی را می‌توان در قالب برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت ، برنامه‌ریزی میان مدت و برنامه‌ریزی بلندمدت دسته‌بندی کرد.
بیشتر برنامه‌ریزی‌ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمان‌ها و اهداف- طرح‌ها و اقدامات- منابع موردنیاز هستند. در این مدل‌ها ابتدا آرمان‌ها و اهداف سازمانها تبیین شده، سپس طرح‌ها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع موردنیاز برای انجام پروژه برآورد می‌گردند.
برنامه‌ریزی و تغییر
تغییر در شرایط محیط، سیاست‌ها، نگرش‌ها، دیدگاه‌ها، ساختارها، نظام ها و . . . عواملی هستند که بر آرمان‌ها و اهداف برنامه‌ریزی تأثیر گذاشته که در نهایت باعث تغییر برنامه می‌گردند. برنامه‌ریزی در شکل اشاره شده در فوق ظرفیت و توانایی مقابله با چنین تغییراتی را نداشته و منجر به شکست می‌گردد. این شرایط موجب رشد این تفکر شد که در برنامه‌ریزی باید بتوان با تغییرات، جهت حرکت سازمان را تغییر داد و جهت و رفتار جدیدی را در پیش گرفت. این نگرش زمینه‌ساز ابداع برنامه‌ریزی استراتژیک شد. بر خلاف برنامه‌ریزی سنتی که در آن آرمان‌ها و اهداف تعیین می‌شوند در برنامه ریزی استراتژیک، هدف تبیین و تدوین استراتژی است. بسته به نوع، تنوع و ماهیت تغییرات موجود در محیط می‌توان ترکیبی از برنامه‌ریزی سنتی و برنامه‌ریزی استراتژیک را به کار برد.
تعداد صفحات: 28