فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کارآفرینی - آموزشگاه موسیقی

اختصاصی از فی موو کارآفرینی - آموزشگاه موسیقی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی - آموزشگاه موسیقی


کارآفرینی - آموزشگاه موسیقی

لینک دانلود "  MIMI file " پایین همین صفحه 

 

تعداد صفحات " 69 "

فرمت فایل : "  word  "

 

فهرست مطالب :

پیشگفتار

 

ضرورت کار آفرینی در دانشگاهها

 

مقدمه

 

مشکلات و راهکارهای موجود طرح

 

نحوه بازار یابی و تبلیغات طرح

 

1) شرکت های پیشرو

 

2) شرکت های پیرو

 

3) شرکت های ایستا

 

تبلیغات موسیقی

 

فعالیت های این آموزشگاه

 

موسیقی در خدمت آموزش

 

خلاصه تأمین مالی فعالیت‌های کارآفرینی

 

الف) تأمین مالی از راه سرمایه

 

ب) تأمین مالی به روش استقراض

 

ج) تأمین مالی داخلی

 

د) تأمین مالی خارجی

 

  • اعتبار تجاری (معاملات اعتباری)
  • وام‌های بانکی (بهره‌گیری از تسهیلات بانکی)

 

1-2- وام بدون وثیقه

 

2-2- وام‌های باوثیقه

 

3-2- اخذ اعتبار بانکی (ایجاد حساب اعتباری)

 

2-4- وام اقساطی

 

وثیقه قرار دادن موجودی کالا در قبال دریافت وام

 

وثیقه قرار دادن حساب‌های دریافتنی

 

واگذاری حساب‌های دریافتی

 

تأمین مالی بلندمدت

 

وام‌های بلندمدت بانکی

 

تأمین مالی بلندمدت از طریق در گرو قرار دادن تجهیزات:

 

وام‌های رهنی

 

تأمین مالی دارایی‌های اجاره‌ای دو طرف قرارداد اجاره

 

انواع اجاره

 

اجاره عملیاتی

 

اجاره مالی یا سرمایه‌ای

 

قرارداد اجاره فروش و اجاره مجدد دارایی

 

اجاره مرکب یا مختلط

 

چگونگی اداره طرح

 

1- تهیه خلاصه ای دقیق از اهداف مورد نظر شغلی

 

2- تاریخچه ی مختصر شرکت

 

3- اهداف شرکت

 

4- بیوگرافی تیم مدیریت

 

5- خدمات یا تولیدات احتمالی مورد نظر شرکت

 

6- پاسخ بازار با تولیدات یا خدمات شرکت

 

7- برنامه ای مشخص برای بازاریابی

 

8- پیش بینی 3 یا 5 ساله  وضعیت مالی شرکت

 

9- تنظیم برنامه ای برای گریز از خطرات احتمالی

 

 

بخشی از  فایل  :

پیشگفتار

 

«کارآفرینی فرایندی است که فرد کارآفرین با ایده‌های نو و خلاق و شناسایی فرصتهای جدید و با بسیح منابع ،‌مبادرت به ایجاد کسب و کار و شرکت‌های نو، سازمانهای جدید و نوآور و رشد یابنده نموده که توأم با پذیرش مخاطره و ریسک است و منجر به معرفی محصول و یا خدمت جدیدی به جامعه می‌گردد.» کار آفرینی زمینه های لازم را برای یافتن فرصتها  در  بازار کار وتولید  برای توانایی فردی مورد  بررسی قرار می دهد  و مجموعه دانش و مهارتهایی را که برای ورود به بازار کار ورد نیاز است و همچنین راهبردهای لازم را برای موفقیت در کسب و کار ارائه می نماید تا پس ازفراغت ازتحصیل چنانچه  تمایل داشته  باشی به  جای استخدام و کار برای یگران در حد توان مالی و تخصصی به تنهایی یا به کمک دوستان و نزدیکان نسبت به راه اندازی و اداره یک واحد کوچک صنعتی،کشاورزی،خدماتی ویا هنری برای کسب وکارتولیدی اقدام نمایی.سرعت روند تحولات فن اوری واقتصادی درجهان به گونه ای است که حتی راه اندازی و اداره واحدهای تولیدی وخدماتی کوچک نیز نیازمند اطلاعات و دانش است که در این  مجموعه  سعی شده است این گونه اطلاعات در حد امکان و ضرورت ارائه شود.روحیه و تفکر کار افرینی هم در واحد های بزرگ تولیدی و خدماتی و هم درواحد های کوچک کاربرد فراوان دارد و می تواند خلا قیتها ، نواوریها و موفقیتهای زیادی را به دنبال داشته باشد اما جایگاه اصلی توسعه تفکر کار آفرینی در واحد های کوچک تولیدی و یا خدماتی است.

 

ضرورت کار آفرینی در دانشگاهها:

 

 بعضی از صاحبنظران معتقدند که فناوری پیشرفته محصول کار آفرینی است . هر مدیر کار آفرین می کوشد از پیشرفته ترین فناوریهای قبلاً خلق شده در کار خود بهره جوید . اما حاصل فعالیت او نیز خود به ابداع فناوری جدید تری می انجامد . فناوری دارای سه بعد (دانش ،  ابزار و روش ) است. تحول در هر یک از این ابعاد منجر به تحول در فناوری می شود . به عبارت دیگر تغییر هر بعد به طور طبیعی ابعاد دیگر را نیز متناسب با خود تغییر می دهد . فناوری همانند مثلثی است که دارای سه وجه دانش ـ روش ـ ابزار است . تحول در هریک از ساق های مثلث ، دو ساق دیگر را نیز متحول می کند . هر اقدامی که یکی از ابعاد این مثلث را تحول بخشد کار آفرینی تلقی می شود . بنابراین کار آفرینی عبارت است از (مهندسی مثلث دانش ـ روش ـ ابزار ـ ) . مدیران متعارف می کوشند در درون یک مثلث قبلاً تشکیل شده فعالیت کنند  ، اما کار آفرینان می کوشند ابعاد  مثلث فناوری را تغییر دهند و مثلث فن آوری به ندرت قابل انقباض است ، جز در مواردی که روش­ها ممکن است سیر انحطاطی پیدا کنند که ضلع روش کوچک می شود - مثلث فناوری - و بنابراین توانمندی فناوری کاهش می یابد  . در عموم موارد بعد دانش یا ابزار رو به گسترش است بنابراین مساحت مثلث را افزایش می دهد و مساحت مثلث شاخص گسترش فنّاوری است  . کار آفرین مدیری است که  علاوه بر داشتن دانش  (یا بینش ) و تجربه ، نوآور نیز هست و این نوآوری خطر پذیری دارد . جهانی شدن بازارها ، تشویق و پشتیبانی از کار آفرینی در کشورها را به عنوان امری ضروری ساخته است . ایجاد مرکز و جایگاهی برای کارآفرینان که منابع تولید ثروت اند به سود جامعه است . ایجاد این مراکز ، انتقال فنّاوری از دانشگاها به بازار و استخدام دانشجویان خالق ایده است که به این سبب ایجاد این مراکز برای دانشگاهیان نیز سودمند است  . یکی از ضرورت های ایجاد دانشگاه کار آفرین ایجاد سرمایه است . کار آفرینان برای عملی ساختن ایده های خود با مشکل مواجهند . از یک سو ، سرمایه داران بزرگ فرصت شنیدن ایده های کار آفرینان و پرداختن به کار های کوچک را ندارند و از سوی دیگر سرمایه های خود را صرف پروژه های کلان می نمایند در نتیجه وجود دانشگاه که نقش مرکز پشتیبانی از کار آفرینی را به عنوان پل ارتباطی بین کارآفرینان و سرمایه داران ایجاد می کند ، ضروری است . (اکبری ، 1380 ) معتقد است که به رغم آنکه برخی از صاحب­نظرآن معتقدند کار آفرینی با آموزش مستقیم حاصل نمی شود و باید به روش پرورشی کار آفرینان را تربیت کرد . اما هیچ کس منکر این مطالب نیست که استفاده از فنّآوری­های نو وایجاد کسب و کار جدید بدون آموزش و پژوهش در عمل دست ­نیافتنی است .  با مراجعه به اطلاعات موجود دربارة افزایش رشته های دانشگاهی ، کار آفرینی در کشور های توسعه یافته و در حال توسعه ، اهمیت نظام آموزشی و پژوهشی در توسعة کار آفرینی و تربیت کارآفرینان بیشتر مشخص می شود . به عبارت دیگر ارتباط مستقیمی بین پیشرفت فنّاوری و ضرورت آموزش کارآفرینان وجود دارد .

 

 اولین مرکزی که در دنیا ، دورة آموزش ویژه کار آفرینی درون سازمانی را برگزار کرد مؤسسة کار آفرینی در هند)   EDI-I ) است از جمله هدفهای اصلی این دوره می توان به نمونه های زیر اشاره کرد :

 

- آگاهی شرکت کنندگان از استعدادهای نهفته کار آفرینی و هدایت آنها به سوی نوآوری

 

- توسعه و ایجاد جو کار آفرینی درون سازمانی.

 

- کسب اطمینان از بینش و بصیرت به وجود آمده برای توسعة بیشتر .

 

- کمک به توسعه شیوة رهبری کارآفرینان در سازمان

 

- انگیزه افراد برای تبدیل شدن به مدیران موفق در سازمان .

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


کارآفرینی - آموزشگاه موسیقی