فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تتحقیق در مورد انبارداری شرکت‌ بازرگانی‌ گلکاران‌

اختصاصی از فی موو تتحقیق در مورد انبارداری شرکت‌ بازرگانی‌ گلکاران‌ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تتحقیق در مورد انبارداری شرکت‌ بازرگانی‌ گلکاران‌


تحقیق در مورد انبارداری شرکت‌ بازرگانی‌ گلکاران‌

ینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:69

فهرست:

 

- تحویل‌ دهنده‌

- ستون‌ برگ‌ درخواست‌ خرید کالا:

رسید انبار

- ستون‌ ردیف‌

- شماره‌ درخواست‌ خرید کالا

- شماره‌ برگ‌ سفارش‌ خرید

- شماره‌ اعتبار اسنادی‌ یا مثبت‌ سفارش‌

- شرح‌ کالا

- مقدار

- واحد کالا

- ستونهای‌ افقی‌:

- واحد بازرگانی‌ - تدارکات‌

- نظریه‌ واحد انبار

- نظریه‌ عدم‌ پذیرش‌

- توزیع‌ و جریان‌ نسخه‌های‌ فرم‌

 

1- مدیر انبار

2- انبارداران‌

3- کاردکس‌ نویسان‌ (کارمندان‌ انبار)

4- دیگر کارکنان‌ انبار

1- مدیر انبارها

 

فرم‌ شمارة‌ 12 - دریافت‌ اسناد بهادار

فرم‌ شمارة‌ 22 - پرداخت‌ اسناد بهادار

فرم‌ شمارة‌ 31 - رسید کالا

فرم‌ شمارة‌ 41 - حواله‌ انبار

فرم‌ شمارة‌ 45 - پیش‌ حواله‌

فرم‌ شمارة‌ 51 - سند دستی‌

مقدمه

شرکت‌ در تاریخ‌ 21/4/79 با سرمایه‌ اولیه‌ x زیان‌ مقسم‌ به‌ سه‌ سهم‌ با موضوع‌ تأسیس‌کارخانه‌ کاشی‌ و سرامیک‌ در یزد و اخذ نمایندگی‌ انواع‌ کاشی‌ (از جمله‌ ایرانا، کویر، عقیق‌ وهمچنین‌ شیرآلات‌ نگین‌ و قهرمان‌) و انواع‌ لوازم‌ بهداشتی‌ تشکیل‌ گردیده‌ است‌.

که‌ در این‌ رابطه‌ با توجه‌ به‌ اساسنامه‌ و آئین‌ نامه‌ و روش‌ جاری‌ شرکت‌ شمای‌ سازمانی‌آن‌ جهت‌ آشنایی‌ اولیه‌ با قسمتهای‌ مختلف‌ شرکت‌ به‌ شرح‌ زیر ارائه‌ می‌گردد:

در رأس‌ شرکت‌ مدیریت‌ عامل‌ با تفویض‌ اختیار از هیأت‌ مدیره‌ امور جاری‌ شرکت‌ رابرابر مفاد اساسنامه‌ و مصوبات‌ هیأت‌ مدیره‌ قبول‌ مسئولیت‌ می‌نماید.

شرکت‌ از سه‌ قسمت‌ مالی‌ - اداری‌ و توزیع‌ و فروش‌ تشکیل‌ شده‌ است‌ که‌ قسمت‌ اداری‌در رابطه‌ با امور پرسنلی‌ ثبت‌ و ضبط‌ نامه‌هایی‌ ارسالی‌ و دریافتی‌ و قسمت‌ توزیع‌ و فروش‌ ازسه‌ دفتر فروش‌ در نقاط‌ مختلف‌ مرکزی‌ تشکیل‌ گردیده‌ (بازاریابی‌) که‌ عملیات‌ مالی‌ آن‌بصورت‌ تمرکزی‌ در قسمت‌ دفتر مرکزی‌ (قسمت‌ مالی‌) ثبت‌ و ضبط‌ می‌گردد.

قسمت‌ مالی‌

بخش‌ مالی‌ شرکت‌ مسئولیت‌ امور مالی‌ و حسابداری‌ را با توجه‌ به‌ اساسنامه‌، نوع‌فعالیت‌ و حجم‌ عملیات‌ اجرائی‌ و اصول‌ و موازین‌ متداول‌ حسابداری‌ که‌ کلیات‌ آن‌ در قسمت‌اول‌ ارائه‌ گردیده‌ است.‌

 همچنین‌ مد نظر قرار دادن‌ قانون‌ تجارت‌ بعهده‌ گرفته‌ است‌ که‌ این‌ امرمه‌ و حساس‌ را با طراحی‌ یک‌ سیستم‌ حسابداری‌ مکانیزه‌ و پویا که‌ پاسخگوی‌ این‌ گستردگی‌در سطح‌ حال‌ و آینده‌ باشد را جامعیت‌ بخشیده‌ است‌.

بخش‌ مالی‌ با استفاده‌ از فرم‌های‌ مورد نظر و کد تعریف‌ شده‌ برای‌ سیستم‌ حسابداری‌بابت‌ هر نوع‌ کالای‌ خریداری‌ شده‌، فروخته‌ شده‌، طرف‌ معامله‌ها (خریداران‌ - فروشندگان‌)وجوه‌ دریافتی‌ و پرداختی‌، هزینه‌ها و... بصورت‌ کل‌، معین‌ و تفصیلی‌ با توجه‌ به‌ شرح‌ اعلام‌شده‌ اقدام‌ به‌ صدور فرم‌ها و کد مربوطه‌ نموده‌ که‌ این‌ امر نحوه‌ گزارش‌گیری‌ جهت‌ استفاده‌ درراستای‌ بحث‌ مدیریتی‌ را سهل‌تر می‌نماید که‌ صورت‌ خلاصه‌ آنها به‌ صورت‌ کلی‌ شرح‌ زیرآگهی‌ می‌گردد.


دانلود با لینک مستقیم


تتحقیق در مورد انبارداری شرکت‌ بازرگانی‌ گلکاران‌

مقاله شرکت‌ موتورولا

اختصاصی از فی موو مقاله شرکت‌ موتورولا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله شرکت‌ موتورولا


مقاله شرکت‌ موتورولا

‌در اواسط‌ دهه‌  1980، شرکت‌ موتورولا(MOTOROLA) به‌ تلاشی‌ گسترده‌ برای‌ بهبود کیفیت‌ و دستیابی‌ به‌ نقص‌ صفر در تولیدات‌ و خدمات‌ خود پرداخت. چنین‌ وضعیتی‌ را به‌عنوان‌ کیفیت‌ 6 سیگما نام‌ نهاد و یک‌ سیستم‌ سنجشی‌ ایجاد کرد که‌ عملکرد را به‌ سوی‌ کسب‌ رضایت‌ مشتری‌ به‌ عنوان‌ هدف‌ اصلی‌ سوق‌ می‌داد. سیگما حرف‌ هجدهم‌ از حروف‌ الفبای‌ یونانی‌ و اصطلاحی‌ در آمار است‌ که‌ به‌ نمایش‌ انحراف‌ از وضع‌ مطلوب‌ می‌پردازد. شش‌ سیگما را معادل‌ 4/3 نقص‌ در میلیون‌ تعریف‌ کردند و نقص‌ را هر چیز خارج‌ از رضایت‌ مشتری‌ نامیدند. شرکتهای‌ نمونه‌ آمریکایی، امروزه‌ درحد 3 یا 4 سیگما یا به‌ ترتیب‌ معادل‌ 66807 یا 6210 نقص‌ در میلیون‌ به‌ تولید می‌پردازند. برای‌ دستیابی‌ به‌ 6 سیگما، سازمان‌ به‌ کاهش‌ متغیرهای‌ اثرگذاری‌ بر ضایعات‌ موجود در فرایند می‌پردازد به‌نحوی‌ که‌ فرایندی‌ جدید و محصولی‌ نوین‌ در سطح‌ کیفیت‌ 6 سیگما حاصل‌ گردد. بهبود زمانی‌ تحقق‌ می‌یابد که‌ سیستم‌های‌ بهبود فرایند با انضباطی‌ کامل‌ و مبتنی‌ بر شیوه‌DMAIC اجرا گردد. عواملی‌ که‌ زیر چتر شش‌ سیگمای‌ شرکتها قرار می‌گیرند، متفاوتند.

کمربند مشکی: این‌ اصطلاح‌ به‌ رهبران‌ گروه‌ مسئول‌ اجرای‌ پروژه‌های‌ 6 سیگما اطلاق‌ می‌شود. کمربند مشکی‌ها یک‌ دوره‌ آموزشی‌ حداقل‌ 4 هفته‌ای‌ را سپری‌ می‌کنند و به‌ مدت‌ 2 سال‌ موظفند به‌طور تمام‌ وقت‌ به‌ پروژه‌های‌ 6 سیگما بپردازند. هرچند واحد و سرپرستان‌ آنها نیز به‌ این‌ امر اشتغال‌ دارند، پاداش‌ تلاش‌ آنها، دستیابی‌ به‌ موفقیت‌ در پروژه‌های‌ بهبودی‌ است‌ که‌ به‌وسیله‌ آنها مدیریت‌ می‌شود. به‌طورکلی، نامزدهای‌ کمربند مشکی‌ به‌دلیل‌ مهارتهای‌ رهبری‌ و ارتباطشان‌ انتخاب‌ می‌شوند، اما این‌ انتخاب‌ می‌تواند به‌دلیل‌ تخصصشان‌ در مدیریت‌ پروژه‌ها باشد. مهمتر از همه‌ اینکه، آنان‌ باید عامل‌ تغییر باشند.

شورای‌ رهبری: مدیران‌ ارشد مسئول‌ تعریف‌ 6 سیگما برای‌ سازمان‌ هستند. مسئولیت‌های‌ اصلی‌ آنان‌ هدف‌گذاری‌ در سطح‌ شرکت‌ در راستای‌ استراتژی‌های‌ کسب‌وکار، تعیین‌ نحوه‌ و چگونگی‌ کسب‌ مزیت‌ در تحقق‌ نتایج‌ پروژه‌ها و در بعضی‌ موارد، تعریف‌ پروژه‌های‌ 6 سیگما هستند.

 

 

 

 

 

 

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 26صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید


دانلود با لینک مستقیم


مقاله شرکت‌ موتورولا