ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ***

اختصاصی از فی موو ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت است که در 20 صفحه تهیه و آماده شده است .

 

این تحقیق به تفصیل به بررسی ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات در مدیریت ، می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

 

مقدمه

ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات

تجزیه و تحلیل تصمیمات پرمخاطره

معرفی و خلاصه

پیشرفتهایی دردستیابی به طراحی

سیستم چیست؟

پویایی یک سیستم

یک بازنگری در نگرش تحلیلانه تصمیم 

طراحی احتمالی: از داده ها تا معلومات قطعی

فرایند تصمیم گیری

نمونه هایی از کاربرد تجاری 

تجزیه و تحلیل تصمیم 

قابل تصدیق کردن تصمیمات قابل دفاع

عوامل مدلهای تحلیلی تصمیم

عوامل مشکلات تجزیه و تحلیل تصمیم

منبع خطاها در تصمیم گیری

برخورد بانامعینات

تصمیم گیری تحت نامعینات مطلق

تصمیم گیری تحت احتمال خطر

آشنایی با چرخه حیات در سازمان ها ***

اختصاصی از فی موو آشنایی با چرخه حیات در سازمان ها *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با چرخه حیات در سازمان ها ، مطلب آموزشی و تحقیق مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 15 صفحه تهیه و آماده شده است .

 

این تحقیق به تفصیل به بررسی موضوع چرخه حیات در سازمان ها می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

 

مقدمه

چرخه حیات یک سازمان

طراحی شغل

مدلهای ویژگی شغلی

جایگزینی مدیر عامل

رهبری

مدیریت فرهنگ سازمانی

استراتژی رشد از طریق خریداری یک شرکت دیگر 

مدیریت فرهنگ های مختلف

برنامه ریزی عملی

مدیریت بر مبنای هدف (MBO) (Management By Objectives)

مدیریت کیفیت جامع (T.Q.M): (Total Quality Management) 

رهبری و ملاحظات بین المللی

جمع بندی و نتیجه گیری

و.......................

آشنایی با برنامه ریزی توسعه فردی ***

اختصاصی از فی موو آشنایی با برنامه ریزی توسعه فردی *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با برنامه ریزی توسعه فردی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت منابع انسانی بوده که در 16 صفحه تهیه شده است .

 

این مقاله به تفصیل به آشنایی با برنامه ریزی توسعه فردی می پردازد . چکیده این مقاله به شرح زیر است :

 

برنامه توسعه فردی یک برنامه زمان‌بندی شده مکتوب برای برآورده شدن نیازهای حرفه ای افراد در جهت رشد و توسعه آنهاست. در این برنامه سعی می گردد تا کارکنان با توجه به توانائیها و قابلیتهای خود، در راستای اهداف سازمان و شغل خویش توسعه یابند و بین نیازهای توسعه فردی و وظایف شغلی خویش ارتباطی پویا برقرار کنند. برنامه ریزی توسعه فردی به عنوان یک «ابزار کاربردی» باعث رشد و ارتقای دانش و مهارت کارکنان ازطریق مشارکت فعال سرپرستان و مدیران می شود که مهمترین ویژگی آن تعامل دو سویه کارکنان و سرپرستان (مدیران) است. در این مقاله مفاهیم مربوط به برنامه توسعه فردی (ضرورت، تعریف، اهداف و مزایا)اشاره می شود و در ادامه فرایند 6 مرحله ای از برنامه توسعه فردی (شناسایی اولویتهای عملکرد، تعیین ارزیابی نیازهای مهارتی و اهداف توسعه ای، شناسایی گزینه های توسعه و انتخاب فعالیتها، در میان گذاشتن اهداف توسعه با سرپرستان و بحث با آنها پیرامون اهداف توسعه ، اجرا ونظارت بر پیشرفت فرایند)، به تفصیل تشریح می گردد.