فهرست مطالب
مقدمه
تعریف مدیریت کایزن
کایزن چیست ؟
تعریف کایزن
تعریف هزینه یابی کایزن
مثال
فلسفه کایزن
هدف از تغییر
بهبود مستمر بهره وری سازمانی
پیام استراتژی کایزن
اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها
مدل مدیریت کایزنی
کایزن در برابر نوآوری
تطور سازمانی
سازمانهای پویا
و مبتنی بر تحقیق و توسعه
رویکرد تحول سازمانی
روش بهبود تدریجی - کایزن
روش جهش بزرگ - نوآوری
روش ترکیبی – کایزن و نوآوری
مبانی پایه اجرای کایزن
توالی و ترتیب اجرا
SHITSUKE - تکلیف
SERI - تشخیص
SEITON - ترتیب
SEISO - تمیز
SEIKETSU - تنظیم
ویژگی های کایزن و نوآوری
چرخه دمینگ(PDCA)
مراحل اجرای تئوری طرح کایزن
مراحل اجرای کایزن عملی
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)
کنترل کیفیت جامع
کایزن و سیستم پیشنهارات
کایزن - نقاط ضعف
مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
منابع و مأخذ فارسی
منابع انگلیسی
تعداد اسلاید: 67 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب جهت ارائه سمینار و کنفرانس و انجام تحقیقات و گزارشات
دانلود پاورپوینت جامع و کامل هزینه یابی کایزن (Kaizen Costing)