مشخصات این فایل
عنوان: کارخانه موزائیک
فرمت فایل : word(قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 37
این گزارش کار آموزی در مورد کارخانه موزائیک می باشد.
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از گزارش کار آموزی کارخانه موزائیک
محصولات تولیدی کارخانه را بر حسب ابعاد کیفیت چاپ و بازار فروش میتوان به دسته های زیر تقسیم کرد:
بر حسب ابعاد کاشی های تولید شده به دسته های 30*30 و 40*40 تقسیم بندی میشوند.
بر حسب کیفیت به 5 درجه تقسیم میشوند درجه 1 (small large medium) درجه 2 (small large) درجه 3 (تک سایز) درجه 4 (ضایعات قابل بسته بندی) درجه 5 (ضایعات غیر قابل بسته بندی).
بر حسب تعداد چاپ محصولات را به انواع E D C B Aمیتوان تقسیم کرد. .....(ادامه دارد)
فاز تحلیل
ابتدا بیشتر توجه خود را به شناخت مشکلات موجود (از دید افزایش بهره وری) معطوف داشته و در انتها به زمانسنجی می پردازیم. بهره وری مفهوم ساده ای دارد: رابطه بین ستاده (out put) یک سازمان و نهاده های (in put) مورد نیاز آن. ما میتوانیم با تقسیم ستاده ها بر نهاده ها مقدار بهره وری را تعیین کنیم. همچنین میتوانیم با بهبود این نسبت بر میزان بهره وری بیفزاییم بدین معنا که با سطح معینی از نهاده ها ستاده بیشتر یا بهتری بدست آوریم. یکی از روش هایی که در بهبود بهره وری بسیار موثر بوده استفاده از سیستم نزاع مشترک در کارخانه است. بدین معنی که کلیه افراموجود در سیستم را در نظر دادن شریک کنیم. بدین معنی که برای نظرات سازنده پاداش در نظر بگیریم. شاید این کار در نگاه .....(ادامه دارد)
سیستم 5s
قبل از توضیح راجع به 5s و اجرای آن متذکر میشویم که این تکنیک را علاوه بر انبار محصول میتوان در تمام قسمت های کار خانه اجرا کرد. 5s آغاز یک زندگی ایمن / راحت و پر ثمر برای همه در محیط کار است.5s شالوده بهبود بهره وری است. هنگامی که 5s در یک شرکت با موفقیت اجرا شود تغیرات قابل توجهی را بدنبال خواهد داشت. برای مثال کلیه موارد غیر ضروری از محیط کار بر چیده خواهد شد و تنها اقلام ضروری به شیوه مناسب در دسترس استفاده کننده قرار میگیرد و ماشین ها و سایر تجهیزات تمیز و براق میشود. 5s از ترکیب حروف اول پنج کلمه ژاپنی shitsuke / seiketsu / seiso / seirبوجود آمده است. نیروی محرک برای اجرای برنامه 5s از درون خود افراد نشات گرفته است و به همین جهت .....(ادامه دارد)
زمان سنجی به روش نمونه برداری از کار
با توجه به در خواست کار خانه مبنی بر اینکه بیکاری دو خط از خطوط بسته بندی را محاسبه کنیم لذا روشی که برای این کار مناسب دیدیم work sampling است چون با این روش میتوان درصد بیکاری همراه با علت بیکاری را مشخص کرده و برای مقایسه کارایی دو خط بکار برد. ابتدا توضیحی مختصر در رابطه با این روش ارائه می دهیم: نمونه گیری از کار روشی است که از آن در طول یک پریود زمانی به تعداد زیادی مشاهدات آنی از گروه ماشین آلات و فرآیند ها انجام میگیرد. هر مشاهده آنچه که در آن لحظه اتفاق می افتد را ثبت می نماید و درصد مشاهدات ثبت شده جهت یک فعالیت یا تاخیری خاص بعنوان مقیاس جهت درصد بیکاری یا کارا بودن در نظر گرفته میشود. در این روش یک سری نمونه گیری در فواصل .....(ادامه دارد)
راه حل های پیشنهادی برای حل مشکلات انبار:
اولین نکته که هنگام ورود به انبار محصول متوجه آن میشویم عدم مشخص بودن یا مرز بندی محصولات است که برای این مشکل میتوان انبار محصول را خط کشی کرد بدین معنی که انبار محصول را به قسمت های مساوی تقسیم کرده ( با در نظر گرفتن مسیر رفت و آمد لیفتراک ) و خط کشی کنیم.
بدلیل دور بودن انبار از محل بسته بندی و بزرگ بودن سالن بسته بندی بهتر است که از سالن بسته بندی بعنوان انبار نیز استفاده شود.
آماده سازی سفارش ها قبل از ورود کامیون به انبار و قرار دادن در محل بخصوص. .....(ادامه دارد)
بخشی از فهرست مطالب گزارش کار آموزی کارخانه موزائیک
معرفی شرکت
مشخصات عمومی کار خانه
مشخصات فنى موزائیک هاى تولیدى کارخانجات یزدموزائیک
دسته بندی محصولات
دسته بندی محصولات برحسب کیفیت چاپ و بازار فروش
گروه های محصولات شرکت یزد موزائیک
گروه A
گروه B
گروه C
گروه D
گروه E
لیست قیمت محصولات
وضعیت کارکنان
فاز تحلیل
انبار محصول
روند کار در انبار محصول
مشکلات موجود انبار
سیستم 5s
دلایل اجرای 5s
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
نکاتی برای اجرای 5sاجرای seiton
هفت اصل اجرای seiton
اجرای seiso
اجرایseiketsu
اجرای shitsuke
چگونگی عملی کردن تکنیک 5s در شرکت
زمان سنجی
دانلود گزارش کارآموزی کارخانه موزائیک