مقاله با عنوان الگوی تعیین شایستگی کارکنان در جهت تربیت نیروی انسانی متخصص که در اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
سال برگزاری:1389
محل برگزاری:شیراز
تعداد صفحه:13
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
نویسنده: مرتضی هادی - کارشناس برنامه ریزی و صنایع مدیریت مهندسی صنایع شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان
چکیده
بر اساس آنچه تاکنون متداول بوده است، کارکنان حوزهی منابع انسانی به طور نسبی درگیری کمتری با اهداف استراتژیک سازمانها داشتهاند و عمدتاً به فعالیتهایی که جنبهی عملیاتی داشته است پرداختهاند. در حال حاضر از مدیریت منابع انسانی انتظار میرود تا با بسیاری از مسائل و پدیدهها پاسخ گوید. که از آن میان میتوان به کاهش هزینهها، ارتقاء کیفیت، حصول اطمینان از به کارگیری تمامی پتانسیلهای کارکنان سازمان و ایجاد همکاریهای تجاری مستحکمتر اشاره کرد. که این مفاهیم، همگی بر نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در سازمانهای امروز تأکید دارند. به نظر میرسد که ایجاد و حفظ تعادل بین دو نقش متفاوت در حوزهی مدیریت منابع انسانی، یعنی نقش فنی و عملیاتی و نقش استراتژیک از چالشهای عمده در این حوزه باشد که برای غلبه بر آن، باید به جای فقط تأمین کننده بودن، به توانمند ساز بودن برای منابع انسانی پرداخت و برای این منظور باید شایستگیهای منابع انسانی شناسایی شده و ارتقاء یابد تا مشارکت فعالتری در رقابتپذیری سازمان داشته باشند.در این مقاله، پس از مقدمهای در رابطه با شایستگی منابع انسانی ، جایگاه و اهمیت آن در حوزه منابع انسانی مورد بررسی قرار میگیرد. سپس الگوی پیشنهادی مطرح میشود،در این الگو برای تعیین شایستگی مورد نیاز مشاغل از چشمانداز و استراتژیهای سازمان، وظایف مشاغل،سیستم بین المللی طبقه بندی مشاغل Onet و تغییرات سازمانی استفاده شده است. از این الگو می توان شاخصهای شایستگی منابع انسانی را بهدست آورد و بر اساس آن زیر سیستم های مدیریت منابع انسانی را طراحی کرد.
الگوی تعیین شایستگی کارکنان در جهت تربیت نیروی انسانی متخصص