عدالت سازمانی برا اساس نظریه نیهوف و مورمن دارای سه بعد می باشد:
عدالت توزیعی شامل شاخصهای زمان بندی کار، حجم کار و مسئولیت و ... در سوالات 1-5
عدالت رویه ای شامل شاخصهای مشارکت در تصمیم گیری و جمع آوری نکته نظرات کارکنان در سوالات 6-11
عدالت تعاملی شامل شاخصهای ملاحظه احساسات کارکنان، صداقت و رعایت عزت و احترام کارکنان در سوالات 12-20
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد تاثیر ارتباطات سازمانی بر مدیریت بحران
فروشگاه اینترنتی باران بیست
پرسشنامه جامعه پذیری سازمانی
این پرسشنامه یک پرسشنامه استاندارد می باشد که توسط تائورمینا (1994) طراحی و توسط بیگلیاردی و همکارانش (2005) معرفی شده است. این پرسشنامه توسط نادی و همکاران (1388) ترجمه و اعتباریابی شده و ضریب پایایی آن برابر با 90/ بدست آمده است. پرسشنامه پیش رو حاوی 20 سوال جهت سنجش چهار بعد زیر است:
- آموزشی: سوالات 1 تا 5
- تفاهم: سوالات 6 تا 10
- حمایت همکاران: سوالات 11 تا 15
- چشم انداز آینده: سوالات 16 تا 20
طیف مورد استفاده در این پرسشنامه 5 درجه ای لیکرت است.
فرمت: doc و قابل ویرایش
پرسشنامه آماده مدیریت:
این پرسشنامه در یک پایان نامه کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گرفته و دارای 16 سوال است که 6 بعد را مورد سنجش قرار می دهد. این ابعاد عبارتند از:
این فایل حاوی 27 صفحه از ادبیات مربوط به متغیر چابکی سازمانی می باشد و مربوط به فصل 2 یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری است. فرمت فایل doc و قابل ویرایش می باشد. علاوه بر ادبیات و مبانی نظری، پیشینه پژوهش نیز آمده است. ضمناً منابع به صورت کامل در انتهای متن آورده شده است.
مقدمه
موضوع چابکی چیزی نیست که بتوان آن را فقط برای بخش خصوصی در نظر گرفت. به کارگیری چابکی در بخش دولتی نیز میتواند عرصه مناسبی برای رشد و بالندگی این مفهوم باشد. البته برخی اعتقاد دارند که با توجه به عدم وجود رقابت و سرعت در بخش دولتی، و در یک کلمه عدم وجود پویایی در محیط کاری و عملیاتی آن، عملاً بیان چابکی در این بخش بیمعنا و بیربط است. ولی این اعتقاد وجود دارد که بخش دولتی به دلیل کثرت ارباب رجوعان خود و نیاز بیشتر به رفع نیازها و خواستههای آنها و در راستای بالندگی و تعالی خود در زمینههای سرعت و کیفیت، و مهمتر از همه هزینه، بیشتر از بخش خصوصی به چابکی نیاز دارد. مطالعات نشان می دهد که مؤسسات دولتی چابک، نرخ موفقیت فزایندهای (تقریباً بیست درصد) در اجرای اقدامات تحولی نسبت به همتایان خود بدست می آورند. دولتهایی که در زمینه سرعت، انعطافپذیری بیشتر و پاسخگوئی فراوان سرمایهگذاری میکنند، به احتمال قوی به اهدافشان خواهند رسید، زیرا عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و تکنولوژیکی با سرعت هر چه تمام، بر دولتها و تصمیمات آنها تأثیر گذارده، شهروندان و بازرگانان به خدمات سریعتر وتخصصیتری نیاز داشته، و در نتیجه خطمشیها میبایست سریعتر از گذشته تهیه، تدوین و اجرا گردند، و مسلماً با انجام این امور، مؤسسات موفق به انجام رسالت و کسب اهداف سازمانی خود خواهند شد.
عناوین فصل به ترتیب زیر است:
چابکی سازمانی
مقدمه
سیر ظهور و پیدایش مفهوم چابکی
تعریف چابکی
ابعاد چابکی سازمانی
پاسخگویی
شایستگی
انعطاف پذیری
سرعت
مضامین کلیدی در مفهوم چابکی
مدیریت شایستگی های اساسی
سازمان مجازی
قابلیت تجدید ساختار
سازمان دانشمحور
اصول چابکی در بخش دولتی
اصل اول: استفاده از شبکهها برای پیشبینی، درک و پیکرهبندی مجدد تغییرات
اصل دوم: اطمینان به یادگیری نحوه انجام بهتر فعالیت ها و پاسخ گویی به چالش ها
اصل سوم: بهبود کارایی و اثربخشی منابع در دسترس
ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی
اصول طراحی سازمان چابک
اهمیت چابکی در سازمانهای دولتی
نتایج حاصل از چابکی برای سازمان
پیشینه تحقیق
تحقیقات داخل کشور
تحقیقات خارج از کشور
منابع فارسی
منابع انگلیسی
فرمت فایل: doc و قابل ویرایش
تعداد صفحات: 27 صفحه
ضمناً پرسشنامه چابکی سازمانی از لیست پرسشنامه آماده قابل دانلود می باشد.