مشخصات این فایل
عنوان: تابلوهای برق فشار قوی و ضعیف
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 102
این پروژه کارآفرینی درمورد تابلوهای برق فشار قوی و ضعیف می باشد.
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از پروژه کارآفرینی تابلوهای برق فشار قوی و ضعیف
تشریح مراحل فرایند تولید:
شامل 20 قسمت می باشد که هر کدام به طور جداگانه توضیح داده شده است.
1-طرح مقدماتی تابلو: این مرحله به 2 روش امکان پذیر است.
روش اول: آنکه نیاز کارخانه یا کارفرما را خواسته و نسبت به آن طراحی های لازم در داخل واحد طراحی انجام پذیرد.
روش دوم: آنکه طرح نهایی و آماده شده را به صورت طراحی شده قبلی دریافت کرده و جهت مرحل بعدی آماده گردد.
معایب: روش 1 هزینه ها را افزایش داده (هزینه حقوق، بیمه، ملزومات طراحی ..) اما روش 2 فاقد این هزینه ها می باشد.
روش 2 از نظر اجرایی دارای معایب زیادی نظیر:
1-عدم تفهیم درست طرح ارائه شده از کارفرما
2-عدم در نظر گرفتن فاکتورهای غیر ضروری در محصول واستاندارد ها
3-عدم درنظر گرفتن فاکتورهای اقتصادی جهت روش تولید
4-عدم در نظر گرفتن قابلیت ماشین الات موجود کارخانه
5-و نهایتا دخل و تصرف نظریه های سلیقه ای در محصول
محاسن: در روش 1 هزینه ای بابت کارمزد طراحی در نظر گرفته شده در قیمت تمام شده محصول موثر و نهایتا در سود ویژه اثر مستقیم خواهد داشت و از طرفی مشکلات روش 2 که درفوق ذکر گردید نیز مرتفع خواهد شد.
در روش 2 کلیه مسئولیتهای عملکرد یا عدم عملکرد طرح برعهده کارفرما بوده و در صورت تصمیم بر هر تغییر بعدی که با توافق کارخانه باشد هزینه هاکاملا برعهده کارفرما می باشد. .....(ادامه دارد)
بررسی ایستگاههای کنترل کیفیت:
ایستگاه های کنترل کیفیت در این خط تولید هزینه زیادی را نسبت به دقت نه چندان مهم بخش فلزکاری و رنگ و تکمیل تحمیل می نماید. بنابراین برای بوجود آوردن یک نظام کیفیتی بایستی ابتدا
1-کیفیت طرح را در بخش طرح و تحقیقات تضمین نمود.
2-کیفیت تطابق را در بخش تولید تضمین نمود.
3-کیفیت محصول را در بخش کنترل کیفیت که تست نهایی صورت می پذیرد تضمین نمود.
برای قسمت اول در بخش طراحی و نقشه کشی پس از اتمام نقشه و رسم شمای آن یک بازرسی توسط متخصص مربوطه صورت گرفته و تا تضمین تمام استانداردها و حدود و صور تعیین شده و نیز یافتن طرح بهینه از نظر 1- مکانیابی صحیح قطعات مونتاژی 2- استفاده اقتصادی از لوازم و مواد اولیه 3-تضمین پاسخگویی صحیح به خواسته های کارفرما در طرح می پردازد.
برای قسمت دوم در ایستگاههای کاری زیر همزمان توسط خود اپرتو نظام بازرسی فنی را طراحی نموده که دقت چندان بالایی در آن مدنظر نیست ولیکن لازم به کنترل و تطابق با نقشه می باشد.
1-هنگام برش ورق و نبشی و میلگرد ..
2-هنگام پرس ضربه ای و دستی
3-هنگام خم
4-هنگام جوشکاری نهایی اسکلت و پانل .....(ادامه دارد)
استقرار ماشین آلات و جریان مواد
به ضرورت آنکه محصولات استاندارد شده نبوده و دارای تنوع می‌باشد، لذا استقرار محصولی مطرود می‌باشد. از طرفی تقریباً فرآیند تولید در تنوع محصول مشابه می‌باشد و در بعضی موارد از یک نوع محصول در تعداد بایستی ساخته شود که روش کارگاهی نیز مناسب نمی‌باشد و نیز هزینه حمل و نقل زیادی تحمیل می‌نماید. لذا بهترین استقرار، استقرار براساس تکنولوژی گروهی است. محصول در این روش از تنوع برخوردار است. اما دراین تنوع نیز دارای استانداردهایی می‌باشد و این دقیقاً مطابق با محصول مورد نظر می‌باشد از آنالیز P-Q نیز نتیجه حاصله طراحی براساس تکنولوژی گروهی است.
در این روش فرآیندهای مشابه جدا شده و تشکیل چند کارگاه که خط تولید محصولی در آن استقرار داده شده طراحی می‌گردد.
طراحی استقرار براساس تکنولوژی گروهی نظیر آنچه در نقشه استقرار آمده است شامل 3 خط تولید و 1 خط مونتاژ و یک خط تکمیل (رنگ و پخت آن) و 1 خط بسته‌ی همراه با اعمال کنترل کیفیت طراحی گردیده که در نقشه پلان سالن تولید آمده است.
8-2) جایابی و محل اجرای طرح
برای ایجاد این طرح و انتخاب محل آن به نکات زیر بهتر است توجه کافی داشته باشیم : .....(ادامه دارد)
سرمایه ثابت و برآورد آن
منظور از سرمایه ثابت، آن گروه از دارایی‌های متعلق به واحد صنعتی است که ماهیتی نسبتاً ثابت یا دائمی دارند و به منظور استفاده در جریان عملیات جاری شرکت و نه برای فروش، نگهداری می‌شود.
به سرمایه ثابت، دارایی‌های سرمایه‌ای یا دارایی بلند مدت نیز اطلاق می‌گردد. سرمایه ثابت به 2 بخش هزینه‌های سرمایه‌ای و هزینه‌های قبل از بهره‌برداری تقسیم می‌شود. که از اجزاء تشکیل دهنده آن می‌توان دستگاهها و تجهیزات خط تولید، زمین، تأسیسات زیربنایی، ساختمان و محوطه سازی، وسائط نقلیه، اثاثیه و لوازم اداری، هزینه‌های قبل از بهره‌برداری و ... را نام برد.
گرچه هیچ معیاری برای حداقل طول عمر لازم جهت شمول یک دارایی در طبقه سرمایه ثابت وجود ندارد، اما این قبیل دارایی‌ها باید بیش از یک سال دوام داشته باشد. زیرا هزینه‌های پرداخت شده برای اقلامی که هر ساله از بین می‌روند، جزء هزینه‌های تولید سالیانه محسوب می‌شود.
1-3-6) هزینه‌های قبل از بهره برداری
بخش دیگری از سرمایه ثابت است که باید در سرمایه‌گذاری ثابت کارخانه منظور گردد.
هزینه‌های قبل از بهره‌برداری شامل (هزینه‌های تهیه طرح، مشاوره، اخذ مجوز، حق ثبت قراردادهای بانکی می‌باشد که به میزان 4% هزینه‌های سرمایه‌ای در نظر گرفته می‌شود) و (هزینه‌های آموزش پرسنل که به میزان .....(ادامه دارد)
هزینه‌های ثابت و متغیر
برای تولید هر محصول علاوه بر سرمایه گذاری مورد نیاز جهت احداث و راه‌اندازی واحد، هزینه‌هایی نیز باید به صورت سالیانه و در طول دوره فعالیت واحد منظور کرد.
این هزینه‌ها شامل اقلامی مانند حقوق کارکنان، تأمین انرژی و ... می‌باشند. در این بخش هزینه‌های ثابت و متغیر برآورد می شود تا بتوان براساس آن نسبت به تهیه ترازهای مالی طرح و محاسبه شاخص‌های مالی و اقتصادی اقدام نمود.
1-5-6) هزینه‌های ثابت
هزینه‌های ثابت، مخارجی است که با تغییر سطح تولید، تغییر نمی‌کند.
هر چند با به صفر رسیدن میزان تولید (تعطیلی کارخانه) بعضی از اقلام هزینه ثابت نیز حذف می‌شود. ولی در تجزیه و تحلیلهای مالی با توجه به کوتاه مدت بودن وقفه فوق، می‌توان فرض کرد که این هزینه‌ها وجود دارند. از بارزترین مثالهای چنین هزینه‌هایی هزینه بیمه کارخانه و هزینه تسهیلات دریافتی می‌باشند. بعضی از اقلام هزینه‌هایی کاملاً ثابت نیستند ولی تا حدودی ماهیت ثابت دارند. به عنوان مثال، هزینه حقوق کارکنان دفتر مرکزی و اداری واحد بستگی به میزان تولید ندارد.
همچنین با تغییرات جزئی در مقدار تولید، هزینه حقوق پرسنل تولیدی نیز ثابت است. لذا برای در نظر گرفتن چنین استقلالی، 65 درصد هزینه حقوق کارکنان به عنوان هزینه ثابت منظور می‌شود بنابراین برای تفکیک چنین بخشهایی، درصدی از این هزینه‌ها به عنوان هزینه ثابت در نظر گرفته می‌شود.
2-5-6) هزینه‌های متغیر
هزینه‌های متغیر اقلامی از هزینه هستند که با تغییر سطح تولید تغییر می‌یابند. به عنوان مثال هرچه مقدار تولید بیشتر شود، مواد اولیه بیشتری مورد نیاز است در این بخش نیز بعضی اقلام نسبت به ظرفیت تولید تغییر میکند. ولی بستگی آن 100% نمی‌باشد. به عنوان مثال با افزایش یا کاهش تولید در حدود کم، .....(ادامه دارد)
بخشی از فهرست مطالب پروژه کارآفرینی تابلوهای برق فشار قوی و ضعیف
فصل اول: کلیات و سوابق
1-1)معرفی اجمالی پروژه 3
2-1)معرفی محصول 7
3-1)سوابق تولید 8
4-1)کاربرد و مصرف محصول..10
6-1)بررسی نیاز جامعه و تحلیل عرضه و تقاضا..11
فصل دوم: طراحی تولید
1-2)فرایند تولید.17
2-2)نمودار فرایند تولید36
3-2)مواد اولیه و منابع تهیه آن36
4-2)ابزار و ماشین آلات و منابع تهیه آن..40
5-2)برنامه زمانبندی اجرای پروژه..45
6-2)ظرفیت تولید...47
7-2)استقرار ماشین آلات و جریان مواد...51
8-2)جایایی و محل اجرای طرح51
9-2)پلان سالن تولید.52
فصل سوم: نیروی انسانی
1-3)نیروی انسانی مورد نیاز54
2-3)شرح وظایف..54
3-3)حقوق و دستمزد55
4-3)سازماندهی نیروی انسانی (چارت سازمانی).. 57
فصل چهارم: زمین و ساختمان
1-4)زمین مورد نیاز طرح59
2-4)ساختمان واحد اداری..59
4-4)محوطه سازی و فضای سبز.63
6-4)پلان یا نقشه طرح..65
فصل پنجم: انرژی و تاسیسات
1-5)انرژی برق...67
2-5)انرژی آب...68
3-5)انرژی سوخت69
4-5)تاسیسات حرارتی69
5-5)تاسیسات برودتی...70
6-5)وسایل ترابری.70
7-5)ارتباطات70
8-5)سیستم اتفاء حریق71
9-5)هزینه انرژی و تاسیسات...71
فصل ششم: محاسبات مالی طرح
1-6)سرمایه کل و منابع تامین آن...75
2-6)سرمایه در گردش و برآورد آن.75
3-6)سرمایه ثابت و برآورد آن...76
4-6)برآورد هزینه های تولید سالیانه..79
5-6)هزینه های ثابت و متغیر تولید.85
6-6)محاسبه نقطه سر به سر تولید...88
7-6)محاسبه قیمت تمام شده محصول..88
8-6)محاسبه قیمت فروش89
9-6)محاسبه سود ناخالص تولید.89
10-6)محاسبه سود خالص طرح.89
11-6)دوره برگشت سرمایه.90
12-6)توجیح اقتصادی طرح...90
منابع و ماخذ طرح91
دانلود پروژه کارآفرینی تابلوهای برق فشار قوی و ضعیف
