برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
مشخصات این فایل
عنوان:بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
فرمت فایل: powerpoint(قابل ویرایش)
تعداد اسلایدها:103
این پاورپوینت در مورد بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات می باشد.
طراحی اهداف و منافع CMMI
طراحی اهداف
–یکپارچه سازی مدل های منبع ، حذف ناسازگاری ها ، کاهش تکرار
– کاهش هزینه های پیاده سازی بهبود فرآیند بر مبنای مدل
– حساس بودن در مقابل تاثیرات ناشی از تلاشهای موروثی
...(ادامه دارد)
منافع
– دارائیهای کارا و موثر و بهبود در سرتاسر اصول فرآیندهای چندگانه
– کاهش هزینه های آموزش و دارائی
– آرمان یکپارچه و مشترک از بهبود برای کلیه عناصر سازمان
– یکپارچه سازی مهندسی سیستم و محیط نرم افزاری برای افزایش بهره وری و دستاوردهای کیفی
...(ادامه دارد)
وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران
کشوری هستیم پروژه محور
میزان بودجه عمرانی سالانه بیش از بودجه جاری هستیم که سالانه افزایش جدی دارد
علیرغم فقر علمی در این موضوع ، تلاش هایی به سمت رشد تحصیلات آکادمیک و رویکرد علمی به مدیریت پروژه رخ داده است
میزان سرمایه گذاری در پروژه های پتروشیمی کشور طی سالهای 1378 لغایت 89 در نمودار زیر
...(ادامه دارد)
ضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
بر اساس آمار منتشره سازمان مدیریت و برنامه ریزی سابق در سال 1380 ، متوسط زمان اتمام پروژه های ملی در کشور نزدیک به 2/22 برایبر زمان برنامه ریزی شده پروژه ها بوده است
به عنوان نمونه ، محاسبات نشان می دهد فقط در پروژه کلان فازهای 6 ، 7 و 8 پارس جنوبی ، به ازای هر روز تاخیر در بهره برداری از پروژه ، کشور زیانی ( عدم النفع ) معادل 5،190،000 دلار متحمل می شود . اگر پروژه ای بزرگ چند ماه زودتر به بهره برداری برسد می تواند اثری تعیین کننده در اقتصاد کشور داشته باشد ....(ادامه دارد)
پروژه چیست ؟
تلاش یکباره ، بی مانند و منحصر به فرد
دارای ابتدا و انتهای مشخص
دارا ی دسته بندی کارها و فعالیت های کاملا مشخص برای هر دسته
منابع تخصیص یافته جهت انجام کارها
هزینه بودجه بندی شده برای انجام کارها
مجموعه ای از خروجی های کاملا مشهود
...(ادامه دارد)
سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که :
ارتباط روزمره خوبی بین مدیران پروژه و مدیران واحد های عملیاتی برقرار نماید .
پرسنل واحد های عملیاتی قابلیت ارائه گزارش به مدیران خود و مدیران پروژه را داشته باشند
سیستم مدیریت پروژه باید نحوه تقسیم وظائف و اختیارات را بین مدیر پروژه و مدیران واحد های عملیاتی تعیین نماید
مشکلات ناشی از مبهم بودن اختیارات و روش ها
ویرایشهای مداوم در سیاست ها و روش های شرکت
تغییرات مداوم مسئولیت ها در ساختار سازمانی
نیاز پرسنل برای یادگیری دانش جدید
...(ادامه دارد)
برنامه ریزی و کنترل پروژه
1- برنامه ریزی پروژه
تبیین اهداف پروژه و طبقه بندی فعالیت ها
تعریف گروه های کاری پروژه و چارت سازمانی
تعریف فعالیت های پروژه
تعریف مدت زمان فعالیت های پروژه
تعریف موجودی منابع و منابع مورد نیاز جهت انجام فعالیت ها
تعریف هزینه انجام فعالیت ها و بودجه بندی آن ها
تجزیه و تحلیل و بهینه سازی برنامه / تعریف برنامه مبنا
توزیع اطلاعات به بخش های مختلف
...(ادامه دارد)
بخشی از فهرست مطالب پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
مسئولیت‌های مدیر پروژه
چالش های مدیر پروژه
صفات شخصیتی مدیر پروژه
صفات شخصیتی درونی
مهارت‌های مدیریت پروژه:
ده نکته اساسی تیم سازی
تاریخچه
شمای کلی OPM3 – استانداردها
فراتر از پروژه‌های منفرد
شمای کلی OPM3 – از بین بردن شکاف
فواید OPM3
فرآیند توسعه OPM3 – دارای پایه قوی
بخشهای فیزیکی اولیه استاندارد
استاندارد OPM3 – عناصر اصلی
گامهای OPM3
استاندارد OPM3 – شناخت اجزای مدل
استاندارد OPM3 – راهکار برتر
استاندارد OPM3 – قابلیت
دسته‌بندی - PPP
فرایندهای مدیریت برنامه
1- فهرست راهنمای راهکارهای برتر
2- فهرست راهنمای قابلیت ها
3- فهرست راهنمای برنامه ریزی بهبود
آیا CMMI و OPM3 با هم هماهنگی دارند ؟
CMMI چیست ؟
پنج سطح بلوغ فرآیند نرم افزار
...(ادامه دارد)
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
راهنمای پذیرش موسسات فناور در مرکز رشد واحدهای فناوری پارک علم و فناوری آذربایجان شرقی در 16 ص بافرمت word
فهرست
مقدمه 3
گزارش کارآموزی کارشناسی پیوسته رشته مهندسی فناوری اطلاعات IT
محل کارآموزی شرکت ذوب آهن اصفهان بخش IT
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات:28
چکیده
این گزارش مربوط به گزارش کارآموزی من در شرکت ذوب آهن اصفهان می باشد. و دارای چهار فصل و هر فصل نیز دارای چندین بخش می باشد.
فصل اول، آشنایی با مکان کارآموزی می باشد و دارای دو بخش تاریخچه ذوب آهن و سازمان و تشکیلات می باشد که تشکیلات سازمان نیز نمودار سازمانی ذوب آهن، انواع بخش ها، تولیدات، فعالیت های انجام شده و... را نشان می دهد.
بخش های این سازمان شامل بخش های آلگومراسیون و مواد اولیه، بخش تولیدات کک و مواد شیمیایی، بخش کوره بلند، بخش فولاد سازی، بخش مهندسی نورد و طرح توازن است که هر یک از این بخش ها خود دارای قسمت هایی می باشد. این کارخانه دارای بخش فناوری اطلاعات IT نیز می باشد که جزء بخش اداری سازمان بشمار می رود که کارآموزی من در همین مکان بود.
فصل دوم، در مورد ارزیابی بخش های مرتبط با رشته علمی کارآموز است که شامل موقعیت رشته کارآموزی و بررسی شرح وظایف کارآموز می باشد.
فصل سوم، آموخته ها و نتایج را نشان می دهد و شامل شرح بازدیدهای انجام شده، دوره های آموزشی و شرح فعالیت های تئوری و عملی کارآموز می باشد. شرح بازدید در مورد بازدید از اتاق سرور است که در آن تجهیزات و علت وجود این اتاق را در این بخش به اختصار توضیح خواهم داد. آموزش ERP آموزشی تئوری است که در این دوره آموختم که شامل این است که چگونه ایجاد شده و کاربردش چیست. فعالیت تئوری که در این دوره انجام دادم تحقیق در مورد UPS می باشد که هم در الکترونیک و هم در آی تی کاربرد دارد و در اتاق سرور هم از آن استفاده می شود. فعالیت های عملی که انجام دادم یا در واقع آموختم شامل طراحی وبلاگ شخصی، کار با نرم افزار Front page و طراحی سایت با این نرم افزار، نصب سیستم عامل ویندوز و کار با نرم افزار ERP بود و به علت محرمانه بودن اطلاعات وارد شده در این نرم افزار اجازه ی یادداشت برداری از مراحل کار با آن داده نشد.
نتیجه گیری و پیشنهادات نیز در فصل چهارم نشان داده شده است. و در انتهای این گزارش فرم های پیشرفت کارآموزی، پایان دوره کارآموزی و فرم ارزیابی نهایی کارآموزی قرار گرفته است.
دوره کارآموزی من به گونه ای بود که پس از هر هفته، فعالیت هایی که انجام می دادم را در فرم شماره یک که گزارش فعالیت های هفتگی است یادداشت می کردم.