فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله با موضوع مدیریت کیفیت

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله با موضوع مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
دانلود مقاله با موضوع  مدیریت کیفیت

 

 

 

 

 

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است .
وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

 

موضوع : مدیریت کیفیت

تعداد صفحات : 99

فرمت : ورد

 

فهرست :

  • تعریف مدیریت 
  • نظریه نقشهای مدیریتی 
  • خلاقیت مدیران 
  • مدیریت موفق و مؤثر 
  • تغییر فرهنگی 
  • مدیریت کیفیت جامع و دولت 
  • چالشهای دولتی 
  • سبک مدیریت و شایستگی های رهبری 
  • ارتباطات و آموزش مدیریت کیفیت جامع 
  • سودمندی مدیریت کیفیت جامع 
  • سنجش و اندازه گیری 
  • مشتریان
  • اهداف استراتژیک 
  • مدیریت کیفیت جامع و برنامه ریزی استراتژیک 
  • دیدگاه ضمنی از سازمان 
  • جهت زمانی اولیه 
  • تاثیر بر فرهنگ سازمانی 
  • الزامات رهبری 
  • تاکید بر کنترل مدیریت 
  • اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus) 
  • اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership) 
  • اصل سوم: مشارکت کارکنان (Involvement of people ) 
  • اصل چهارم: رویکرد فرایندی (Process approach) 
  • اصل پنجم: رویکرد سیستمی به مدیریت (System approach to management) 
  • اصل ششم: بهبود مستمر (Continual improvement) 
  • اصل هفتم: تصمیم گیری بر مبنای واقعیت ها (Factual approach to decision making) 
  • اصل هشتم: ارتباط سودمند و دوطرفه با تامین کنندگان (Mutually beneficial supplier relationships ) 

دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله با موضوع مدیریت کیفیت

جزوه درس کنترل کیفیت

اختصاصی از فی موو جزوه درس کنترل کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه درس کنترل کیفیت


جزوه درس کنترل کیفیت

 این فایل، جزوه درس کنترل کیفیت است که به زبان ساده، علم کنترل کیفیت  را به همراه مثال هایی بیان کرده است. همچنین این جزوه شامل نمونه تمرین و سوالات این درس می باشد و مطالعه آن برای دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، مهندسی لجستیک و زنجیره تامین، حسابداری و مدیریت، مکانیک، ریاضی کاربردی و آمار مفید می باشد.

این جزوه حاصل چند ترم تدریس اینجانب در دانشگاه های علمی و کاربردی سایپا، آذین خودرو و ایران خودرو است.

مدرس و مؤلف: فضه پرتوی (استاد دانشگاه های علمی و کاربردی)

فرمت فایل: PDF  

تعداد صفحه: 62

مباحث:

  1. مقدمه ­ای بر کنترل کیفیت، تعاریف پایه و اصول کنترل کیفیت (سیستم کنترل کیفیت)
  2. مروری بر اصول آماری و کاربرد آن در کنترل کیفیت
  3. آشنایی با ابزارهای کنترل کیفیت (نمودارهای کنترل، پارتو، استخوان ماهی و...)
  4. نمونه ­­­گیری جهت پذیرش
  5. سیستم تضمین کیفیت و آشنایی با استاندارد ایزو 9001 و استاندارد ایزو TS 16949 
  6. آشنایی با EFQM و 6Sigma و 5S و چرخۀ‌ بهبود مستمر PDCA

 


دانلود با لینک مستقیم


جزوه درس کنترل کیفیت

تحقیق در مورد اصول مدیریت کیفیت

اختصاصی از فی موو تحقیق در مورد اصول مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد اصول مدیریت کیفیت


تحقیق در مورد اصول مدیریت کیفیت

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:13

  

 فهرست مطالب

 

اصول مدیریت کیفیت

 

چکیده

 

اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus)

 

اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership)

 

اصل سوم: مشارکت کارکنان (Involvement of

 

اصل چهارم: رویکرد فرایندی (Process approach)

 

اصل پنجم: رویکرد سیستمی به مدیریت (System approach to management)

 

اصل ششم: بهبود مستمر (Continual improvement)

 

اصل هفتم: تصمیم گیری بر مبنای واقعیت ها (Factual approach to decision making)

 

اصل هشتم: ارتباط سودمند و دوطرفه با تامین کنندگان (Mutually beneficial supplier relationships )

چکیده

این سند هشت اصل مدیریت کیفیت که در استانداردهای سیستم مدیریت کیفیت بر مبنای سری ایزو 9000-2000 کاربرد دارد را معرفی می‌نماید. مدیریت ارشد هر سازمان می‌تواند از این اصول بعنوان چارچوبی برای راهنمایی سازمان خویش به منظور بهبود عملکرد ها استفاده نماید.

هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.

تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.

رضایت مشتریان با افزایش اثربخشی بکارگیری منابع سازمان، افزایش یافته و بهبود وفاداری مشتری به سازمان باعث ماندگاری در تجارت می گردد.

بکارگیری اصل تمرکز بر مشتری عموما باعث می گردد که سازمان:

  • برای درک نیازها و انتظارات مشتریان تحقیقات لازم را صورت دهد.
  • از ارتباط اهداف سازمانی با نیازها و انتظارات مشتریان اطمینان حاصل نماید.
  • ارتباطات درون سازمانی را در راستای نیازها و انتظارات مشتریان هدایت نماید.
  • رضایت مشتریان را اندازه گیری نموده و بر مبنای نتایج حاصل از آن اقدام نماید.
  • ارتباطات با مشتریان را به صورت سیستمی مدیریت نماید.
  • از وجود توازن بین رضایتمندی مشتریان و سایر ذینفعان سازمان (نظیر مالکین، کارکنان، سرمایه گذاران، انجمن ها و مجامع محلی) اطمینان حاصل نماید.

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد اصول مدیریت کیفیت

مقاله ی اصول مدیریت کیفیت

اختصاصی از فی موو مقاله ی اصول مدیریت کیفیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ی اصول مدیریت کیفیت


مقاله ی اصول مدیریت کیفیت

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:20

- نتیجه گیری

اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership)

اصل سوم: مشارکت کارکنان (Involvement of people )

اصل چهارم: رویکرد فرایندی (Process approach)

اصل پنجم: رویکرد سیستمی به مدیریت (System approach to management)

اصل ششم: بهبود مستمر (Continual improvement)

  • بهبود های صورت گرفته، تشخیص داده شده و تصدیق گردند.

اصل هفتم: تصمیم گیری بر مبنای واقعیت ها (Factual approach to decision making)

اصل هشتم: ارتباط سودمند و دوطرفه با تامین کنندگان (Mutually beneficial supplier relationships )

آشنایی با نظام «پنج اس»

) ساماندهی (سازماندهی ، تفکیک و تعمیر) ( Seiri )

) نظم و ترتیب (Seiton )

پاکیزه سازی ( Seiso )

استانداردسازی ( Sekitsu )

) انضباط ( Shitsuke )

آشنایی با مدیریت طرح (MC) در انجام پروژه‌های عمرانی

مقدمه

مزایا و معایب روش مدیریت طرح (MC)

2- معایب

شرح وظایف و خدمات مدیریت طرح (MC)

اصل اول: تمرکز بر مشتری (Customer Focus)

هر سازمانی به مشتریان خود وابسته است و باید نیازهای حال و آینده آنان را درک نماید و نیازمندی های مشتریان خود را برآورده نماید. علاوه بر این سازمان ها باید برای عبور از انتظارات مشتریان خود برنامه ریزی و تلاش نمایند.

تمرکز بر مشتری و درک نیازهای حال و آینده او باعث پاسخگویی منعطف و سریع سازمان به فرصت های بازار و در نتیجه افزایش سود سهام و سهم بازار برای سازمان خواهد شد.

رضایت مشتریان با افزایش اثربخشی بکارگیری منابع سازمان، افزایش یافته و بهبود وفاداری مشتری به سازمان باعث ماندگاری در تجارت می گردد.

بکارگیری اصل تمرکز بر مشتری عموما باعث می گردد که سازمان:

  • برای درک نیازها و انتظارات مشتریان تحقیقات لازم را صورت دهد.
  • از ارتباط اهداف سازمانی با نیازها و انتظارات مشتریان اطمینان حاصل نماید.
  • ارتباطات درون سازمانی را در راستای نیازها و انتظارات مشتریان هدایت نماید.
  • رضایت مشتریان را اندازه گیری نموده و بر مبنای نتایج حاصل از آن اقدام نماید.
  • ارتباطات با مشتریان را به صورت سیستمی مدیریت نماید.
  • از وجود توازن بین رضایتمندی مشتریان و سایر ذینفعان سازمان (نظیر مالکین، کارکنان، سرمایه گذاران، انجمن ها و مجامع محلی) اطمینان حاصل نماید.

اصل دوم: رهبری در مدیریت (Leadership)

مدیر سازمان که از منش رهبری برخوردار است باید مقاصد و جهت گیری یکنواختی را در سازمان ایجاد نماید و  محیط داخلی سازمان را به گونه ای ایجاد و نگهداری نمایند که کارکنان بتوانند در دستیابی به اهداف سازمانی کاملا مشارکت نمایند.

مدیریت سازمان با منش رهبری باعث می گردد کارکنان مقاصد و اهداف سازمانی را درک نموده و برای دستیابی به آنها از انگیزه کافی برخوردار شوند. علاوه بر این با بکاربستن منش رهبری فعالیت های سازمان ارزیابی شده و در مسیری یکسان، منظم گردیده و استقرار می یابد و در نتیجه فقدان ارتباط بین سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسید.

بکارگیری اصل رهبری در سازمان عموما باعث می گردد که:

  • نیازهای تمامی ذینفعان سازمان شامل مشتریان، مالکین،‌کارکنان،‌ تامین کنندگان، سرمایه گذاران، انجمن هاو مجامع محلی در نظر گرفته شود.
  • اهداف چالش برانگیز با زمانبندی مشخص تنظیم گردد.
  • ارزش های مشترک، مدل های اخلاقی و جوانمردی در تمامی سطوح سازمان ایجاد شده و تقویت گردد.
  • اعتماد ایجاد گردیده و ترس از میان برود.
  • کارکنان با منابع مورد نیاز،‌ برخوردار از آموزش و آزادی عمل با داشتن مسوولیت و پاسخگویی فعالیت نمایند.
  • کارکنان برای نقش و سهم خود امیدوار و دلگرم گردیده و آنرا تشخیص دهند.

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ی اصول مدیریت کیفیت