
دانلود پروژه HTML همراه با داکیومنت و مستندات کامل (با قابلیت ویرایش پروژه و مستندات پروژه/ دریافت فایل Word)
پروژه HTML همراه با داکیومنت و مستندات کامل (با قابلیت ویرایش پروژه و مستندات پروژه/ دریافت فایل Word)

دانلود پروژه HTML همراه با داکیومنت و مستندات کامل (با قابلیت ویرایش پروژه و مستندات پروژه/ دریافت فایل Word)

در نرمافزار اینونتور امکان بسیار مفید و کاربردی به نام iLogic وجود دارد. به کمک این روش میتوان تغییرات پارامتریک بسیار متنوعی را اعمال کرد. ازجمله امکاناتی که روش iLogic در اختیار کاربر قرار میدهد میتوان به انتخاب نوع و متریال قطعه،اعمال سایزهای مختلف برای ابعاد دلخواه بهصورت عددی یا فهرستی، ایجاد فرمهای کاملاً سفارشی برای وارد کردن سایز، متریال و... و امکانات بسیار متنوع دیگر اشاره کرد.

تقویم تک برگی 6۰*۳۰ سال ۱۳۹۵ را با طرحی زیبا و با کیفیت بالا به صورت psd و آماده خرید و دانلود قرار داده ایم.
این تقویم شمسی بصورت کاملا psd است و می توان آن را در نرم افزار فتوشاپ باز کرد و متن دلخواه و یا تبلیغات خود را در تقویم قرار دهید و آن را چاپ کنید.

این تقویم در ابعاد ۱۷۷2*3772 پیکسل و رزولوشن ۱۵۰ واقعی طراحی شده و کیفیت عالی دارد.
تقویم رسمی سال ۱۳۹۵، با استخراج و تنظیم شورای مرکز تقویم مؤسسه ژئوفیزیک دانشگاه تهران و مناسبتهای مصوب شورای فرهنگ عمومی را میتوانید از لینک زیر اقدام به خرید و دانلود نمائید.
رمز فایل :www.chapy.ir

{عمومی و تخصصی بازرسی فنی}--770 صفحه--محصول 2008--شامل تمام مباحث مربوط به خوردگی--ضروری برای تمام corrosion engineers--پیشنهادی--لینک دانلود-->>

دانلود مقاله الزامات مدیریتی IT در 30 ص با فرمت word
مقدمه
IT برای اداره کردن تبادلات، اطلاعات و دانش مورد نیاز برای شروع و ادامه فعالیتهای اجتماعی و اقتصادی لازم و ضروری است. این فعالیتها تمامی نهادهایی که بطور یکپارچه با یکدیگر فعالیت میکنند را در بر میگیرد برای اینکه موفق باشند. در بسیاری از سازمانها، IT برای پشتیبانی، حفظ و نگهداری و رشد تجارت، اساسی است.
زمانیکه بسیاری از سازمانها تشخیص دادند و درک کردند مزایای بالقوهای را که تکنولوژی میتواند داشته باشد، یکی از سازمانهای موفق، ریسکهای موبوط به اجرای تکنولوژیهای جدید را شناسایی و مدیریت کرد. در این میان چالشهای سازمان عبارتند از :
تطابق استراتژی IT با استراتژی تجارت.
تنظیم و ایجاد استراتژی و اهداف در داخل سازمان
ایجاد ساختارهای سازمانی که اجرا و پیاده سازی اهداف و استراتژی را تسهیل میکند.
تکیه بر یک چارچوب کنترل IT برای ارزیابی عملکرد IT تایید و بکار برده شود.
وجود معیارهای اندازهگیری به موقع و موثر نشان میدهد که بدلیل وجود نگرانیهای مدیریت ارشد، لایههای نظارت و مدیرت یک سازمان لازم است توسعه داده نشود. بنابراین، هیئت مدیره و مدیریت اجرایی باید مدیرت را که قبلا در سراسر سازمان برای IT از طریق یک چارچوب مدیریتی موثر IT اجرا نشده، توسعه دهند که این چارچوب، تعیین استراتژی سازمان ارزیابی عملکرد، مدیریت ریسک، انتقال ارزش
(کسب اعتبار سازمان از طریق اجرا و مدیریت IT) و مدیریت منابع را در برمیگیرد. مدیریت IT و بکارگیری موثر یک چارچوب مدیریت IT، مسئولیت هیئتمدیره و مدیران اجرایی میباشد. مدیریت IT یک پخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان است و شامل ساختارهای سازمانی و رهبری و فرایندها میباشد برای اینکه اطمینان حاصل نماید از اینکه IT سازمان استراتژیهای و اهداف سازمان را پشتیبانی میکند و توسعه میدهد. یک چارچوب مدیریت IT مثل COBIT میتواند عنصر مهمی برای اطمینان یافتن از مدیریت و کنترل مناسب تمامی اطلاعات و سیستمهایی که اطلاعات را ایجاد، ذخیره، کنترل و بازیابی میکند.
اهداف مدیریت IT
اهداف کلی فعالیتهای مدیریت IT درک مباحث IT و اهمیت استراتژیک IT برای اطمینان یافتن از اینکه سازمان میتواند عملیاتش را حفظ کند و ادامه دهد و میتواند استراتژیهای مورد نیاز برای توسعه فعالیتهایش درآینده را اجرا نماید. فعالیتهای مدیریت IT در جهت اطمینان یافتن از اینکه به انتظارات و پیشبینی های در نظر گرفته شده برای IT نائل شده است، عملکرد IT ارزیابی شده است، منابع آن مدیریت شده است و ریسکهای آن کاهش یافته است، انجام میگیرد.