فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه

اختصاصی از فی موو دانلود مقاله مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه


دانلود مقاله مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه

عنوان مقاله : مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه

قالب بندی : Word

 

شرح مختصر : الگوریتم جهش ترکیبی قورباغه (SFLA) یک الگوریتم مبتنی بر ممتیک متاهیوریستیکِ است. این الگوریتم در سال‌های اخیر توسط Eusuff و Lansey ایجاد شد. الگوریتم SFLA از نحوه‌ی جستجوی غذای گروه‌های قورباغه سرچشمه می‌گیرد. این الگوریتم برای جستجوی محلی میان زیرگروه‌های قورباغه از روش نمو ممتیک استفاده می‌کند. SFLA از استراتژی ترکیب استفاده می‌کند و امکان مبادله پیام در جستجوی محلی را فراهم می‌سازد. الگوریتم جهش ترکیبی قورباغه مزایای الگوریتم نمو ممتیک و بهینه‌سازی گروه ذرات (PSO) را ترکیب می‌کند. یکی از مسائل مشهور در زمینه کنترل پروژه، زمانبندی پروژه با محدودیت منابع و سایر محدودیتها می باشد که زمان‌بندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع از جمله مسائل دارای پیشینه تحقیقاتی غنی است.   مساله زمان‌بندی پروژه با منابع محدود در واقع کلی¬ترین مساله زمان‌بندی است. مسائل زمان‌بندی کارگاهی ، جریان کارگاهی ، زمان‌بندی و سایر مسائل زمان‌بندی همگی زیر مجموعه ای از این مسئله به حساب می آیند. زمان‌بندی پروژه یکی از وظایف اصلی و فعالیت‌های اصلی در مدیریت پروژه است. وجود محدودیت منابع و همچنین روابط پیش نیازی بین فعالیت‌ها مسئله زمان‌بندی پروژه را امری دشوار می‌سازد. زمان‌بندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع از جمله مسائل با ادبیات غنی در حوزه مسائل تحقیق در عملیات است.این مسئله توجه محققان را در سالهای اخیر بشدت بخود جلب کرده است و تاکنون با الگوریتم های مختلف حل شده است. در این مقاله به بررسی و عملکرد الگوریتم جهش قورباغه (SFLA) در حل مسائل زمانبندی پروژه با محدودت منابع پایه پرداخته می شود که نتایج حاکی از عملکرد مناسب و قوی این الگوریتم فراابتکاری جدید می باشد.

فهرست :

مقدمه

ادبیات موضوع

مساله زمانبندی پروژه با منابع محدود

مدل های ریاضی مسائل RCPSP

روشهای حل مدلهای RCPSP

الگوریتم جهش قورباغه (SFLA) (الگوریتم پیشنهادی در این پژوهش)

الگوریتم ترکیبی جهش قورباغه

تحقیقات داخلی و خارجی صورت گرفته

منابغ


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله مسئله زمانبندی پروژه با در نظر گرفتن محدودیت منابع تک هدفه با الگوریتم مبتنی بر ممتیک ترکیبی قورباغه

پاورپوینت درباره زمانبندی منابع برنامه ها در یک شبکه محاسباتی

اختصاصی از فی موو پاورپوینت درباره زمانبندی منابع برنامه ها در یک شبکه محاسباتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره زمانبندی منابع برنامه ها در یک شبکه محاسباتی


پاورپوینت درباره زمانبندی منابع برنامه ها در یک شبکه محاسباتی

فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 44 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

 

.1چکیده
.2مقدمه
.3کارهای انجام شده در زمینه زمانبندی منابع
.4چارچوب زمانبندی منابع
.5الگوریتم زمانبندی حریصانه HEURISTIC-BASED
.6آزمایشات ، نتایج و نمودارها
.7نتیجه گیری و کارهای آینده
nیکی از اهداف مهم در شبکه های محاسباتی ، انتخاب منابع مناسب برای اجرای موثر یک Job میباشد.
nزمانبند منابع با مورد بررسی قرار دادن ویژگیهای خاص برنامه های کاربردی (Application) ، تصمیم می گیرد که چه معیارهایی باید بکار روند.
nاین مقاله یک چارچوب (Framework) زمانبندی منابع توزیع شده که اساسا شامل زمانبند کار JS و زمانبند محلی LS میباشد را ارائه میدهد.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره زمانبندی منابع برنامه ها در یک شبکه محاسباتی

دانلودMSP پروژه آماده مایکروسافت پروجکت پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان

اختصاصی از فی موو دانلودMSP پروژه آماده مایکروسافت پروجکت پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودMSP پروژه آماده مایکروسافت پروجکت پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان


دانلودMSP پروژه آماده مایکروسافت پروجکت  پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان

محصولی که در پیش روی شما میباشد شامل یک فایل پروژه مایکروسافت پروجکت  MSP پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان که موارد زیر در آن انجام شده

 

  • شامل ساختار شکست WBS و شناوری بر اساس استاندارد pmbok
  • تمام پیشنیازی و پس نیازی ها رعایت شده
  • مدت فعالیت ها آغاز و پایان فعالیت ها
  • تعداد فعالیتهای پروژه 75 فعالیت در سطوح مختلف
  • تقویم فارسی و ماکروهای و ماژول مربوط تقویم شمسی
  • 14 منبع با انواع منابع کاری work یا  material  با هزینه استفاده از منابع مشخص شده است
  • منابع به فعالیتها تخصیص داده است
  • برای هرکدام از منابع تقویم مناسب آن درنظر گرفته شده مثلا مهندس کامپیوتر در چه روزهای در هفته میتوانند مورد استفاده قرار گیرد
  • میزان هزینه ها و مسیر بحرانی
  • وزن فعالیتها مشخص است
  • مقادیر کاری نرخ قیمت واحد مقادیر, هزینه کل و هزینه برنامه ای و درصد پیشرفت complete% مشخص است
  • درصد پیشرفت فیزیکی و درصد پیشرفت برنامه ای 
  • روابط مابین فعالیت ها
  • نمایش فعالیت های بحرانی
  • و...

 

 

با خرید این محصول پروژه آماده مایکروسافت پروجکت پروژه برنامه زمانبندی طراحی شبکه PLC که در همین سایت با قیمت 10000 تومان رایگان در ایمیل خود دریافت نمایید

 

میتوانید از برنامه ریزی مجدد reschedule برای استفاده مجدد بهره ببرید و baseline  جدید تعریف کنید و کارهای مربوط به کنترل پروژه را مجددا در یک پروژه مشابه انجام دهید

به کلیه دانشجویان و مهندسین عمران – صنایع – معماری – مدیریت پروژه – مدیریت ساخت – برق – مکانیک – متالوژی – حسابداری و کلیه پیمانکاران که در کار کنترل پروژه هستند توصیه میشود این فایل را تهیه کنند.

ضمنا برای باز کردن این فایل حتما باید نرم افزار ام اس پراجکت روی سیستم شما نصب شده باشد.پس از دانلود فایل را از حالت فشرده خارج سازید و اجرا کنید

این پروژه دارای 75  فعالیت میباشد که از جمله ان :

Task Nameمکانیزه کردن سیستم بیمه درمان   فاز 1 : نیازمندی      شروع پروژه      مطالعه ساختار رسمی سازمان   فاز 2 : تحلیل و امکان سنجی سیستم      بررسی قوانین و مقررات مرتبط      بررسی دقیق سیستم های پیشین      تعیین و تدوین دقیق قابلیتها و امکانات سیستم      امکان سنجی عملیاتی       امکان سنجی تکنیکی

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلودMSP پروژه آماده مایکروسافت پروجکت پروژه برنامه زمانبندی مکانیزه کردن سیستم بیمه درمان

زمانبندی موثر وظایف پویا در مراکز مجازی داده با پیش بینی فازی

اختصاصی از فی موو زمانبندی موثر وظایف پویا در مراکز مجازی داده با پیش بینی فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

زمانبندی موثر وظایف پویا در مراکز مجازی داده با پیش بینی فازی


زمانبندی موثر وظایف پویا در مراکز  مجازی داده با پیش بینی فازی

سال انتشارمقاله: 2011

برای اطلاع بیشتر با 09903207833 تماس بگیرید.

 

چکیده:

 محیطی اجرایی ارزان، منعطف و قدرتمند مراکز مجازی داده،  با مجازی سازی سیستم تحقق یافته است. مراکز مجازی داده نقش مهمی را در زیر ساخت محاسبات ابری ایفا می نماید. هرچند، مجازی سازی دارای چالش هایی  مخصوصا در مدیریت منابع و برنامه ریزی وظایف می باشد. در این مقاله  یک طرح برنامه ریزی موثر وظایف پویا برای مراکز  مجازی داده ارائه می شود. با توجه به توانمندی و عملکرد  پاسخ دهی ، مدل عمومی از برنامه ریزی وظایف برای مراکز داده های مجازی ایجاد و به صورت یک مسئله بهینه سازی دو هدفه فرمولاسیون می شود.یک روش پیش بینی فازی  برآزنده[1] با استفاده از سیستم های منطق فازی نوع 1 و نوع 2 و برای مدل سازی عدم قطعیت در بار کاری و ابهام در دردسترس بودن گره های مرکز مجازی ارائه شده است. در این مقاله یک الگوریتم زمانبندی آنلاین وظایف پویا با نام SALAF ارائه و ارزیابی شده است. نتایج تجربی نشان می دهد که الگوریتم ارائه شده قابلیت بهبود میزان کل دسترسی مراکز  داده مجازی  را با  عملکرد پاسخ دهی مناسب را دارا می باشد.


 


دانلود با لینک مستقیم


زمانبندی موثر وظایف پویا در مراکز مجازی داده با پیش بینی فازی

پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما

اختصاصی از فی موو پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما


پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه9

 

 زمان بندی پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما

قبل از ورود به بحث اصلی بگذارید سه مثال به عنوان نمونه ذکر کنم:

مثال1: از شرکتی خصوصی، اوایل سال 82 برای خرید سیستم تلفن گویا با ما تماس گرفتند.جلساتی برگزار شد و در آن زمان خاص پروژه به مرز تایید نهایی نزدیک شد و پیش نویس قرارداد برای آنها ارسال گردید تا قرارداد منعقد گردد. از اولین تماس تا آخرین تماس در این بین چیزی در حدود 2 ماه زمان طول کشید و در جلسات متعدد طرح اصلاح گردید تا در نهایت طرح نهایی تصویب شد. از طرف شرکت خریدار هم ضرب الاجل تعیین شد که هر چه سریعتر کار انجام شود و با سرعت پیش نویس قرارداد برستید تا کار زودتر اجرا شود. اما...... بعد از ارسال قرارداد مدت زمان طولانی سپری شد و خبری از آنها نشد! تماس های مکرر هم نتیجه نداد. تا اینکه چهار، پنج ماه بعد مجددا تماس گرفتند که تشری بیارید برای جلسه!..... جلسه بعد از اینهمه زمان باز هم جلسه!؟ ما هم گفتیم چشم. رتیم. جلسه خوبی بود. معلوم شد تازه بعد از اینهمه وقت یک نفر دیگر هم باید نظر بدهد. باز هم چند ماه گذشت. تااینکه روزی فکس دریافت کردیم مبنی بر دعوت به شرکت در مناقصه! بعد از اینهمه وقت تازه دعوت به شرکت در مناقصه. ایندفعه تصمیم گرفتیم که در مناقصه شرکت نکنیم. اما به اصرار یکی از همکاران، فرمها را پرکرده ارسال کردیم. بازهم هیچ خبری نشد تا اسفند ماه 83 که از طرفآن شرکت آمدند برای بازدید . مجددا تمامی بحث هایی که قبلا شده بود مطرح شد و باز هم پیشنهاد ما از لحاظ فنی تایید شد. اما تا امروز هم هنوز خبری مبنی بر قبول یا رد پیشنهاد ما دریافت نشده است!

مثال2: در اواخر سال 81 دعوت شدیم به اجرای پروژه برای یکی از وزارتخانه های دولتی. بعد از جلسات متعدد در اواخر اسفند ماه به ما گفتند که پروژه را شروع کنید و هر چه سریعتر پروژه را انجام دهید. ما هم نیروها را به پروژه اختصاص داده و طراحی اولیه آن را انجام دادیم. اما مدیران این وزارتخانه به دلیل ترافیک آخر سال به ما گفتند که فعلا دست نگه دارید تا آغاز سال جدید. از 5 فروردین شروع کنید. ما هم صبح روز 5 فروردین به آنجا مراجعه کردیم. نبودند! تا اینکه بعد از 15 فروردین آمدند. به ما گفتند فعلا صبر کنید! مشکلی پیش آمده! حدود 5 الی 6 ماه مدام با آنها در ارتباط بودیم اما می گفتند که شما پروژه را انجام می دهید اما فعلا صبر کنید. تا اینکه در تماس های آخر به ما گفتند ببخشید! خدمات کامپیوتر خود ما با دیدن طرح شما گفته است که خودش آن را می سازد! (این مشکل یکی از مشکلات ارائه پیشنهاد برای پروژه است (proposal) در آینده در مورد آفات ارائه پیشنهاد خواهم نوشت). امروز که شاید بیش از 2 سال و اندی از آن جریان می گذرد هنوز هم آن پروژه اجرا نشده است!

مثال3: انتهای سال 83 ، پروژه ای گرفتیم برای ایجاد یک سیستم خاص تلفن گویا. به کارفرما قول دادیم که به لحاظ عجله ای که در بهره برداری از سیستم داشتند یک هفته ای کار را تحویل دهیم. با همت بچه ها، کار در زمان مشخص به پایان رسید. اما نتوانسیتم بر خلاف انتظار در روزهای پایانی سال نمایندگان کارفرما را پیدا کنیم. با شروع سال هم هنوز موفق نشده ایم پروژه را تحویل دهیم!

این سه مورد و موارد بسیاری نظیر این که شاید برای هر کس که دستی در توسعه نرم افزار در داخل کشور داشته باشد امری طبیعی و عادی به شمار می رود و در طی کار خود بارها با این مشکل مواجه شده است، مواردی که زمانبندی از جانب پیمانکار یا مجری رعایت شده است، اما کارفرما در طی یک برنامه مشخص پروژه را تحویل نمی گیرد و یا زمان آنقدر طولانی می کند که اجرای پروژه مقرون به صرٿه نباشد. مواری لزوم ارائه یک زمانبندی برای اجرا از طرف کارفرمای یک پروژه نرم افزاری را بیش از پیش الزامی می کند.


دانلود با لینک مستقیم


پروژه ارائه زمانبندی مستقل از پیمانکار برای اجرای پروژه توسط کارفرما