فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی موو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی

اختصاصی از فی موو مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی


مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی

مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی

نام محصول قطعات لاستیکی، تیوپ، والو تیوپ

موارد کاربرد: خودرو

مواد اولیه مصرفی عمده : کائوچو، اسید استئاریک، آنتی اکسیدان، دوده صنعتی، رزین کومارون

اشتغال زایی (نفر):25

فرمت:PDF

تعداد صفحات:53

چندخط برای شما..

...امروزه قطعات لاستیکی به دلیل برخورداری از ویژگی های خاص فیزیکی و شیمیایی از جمله خصوصیات
لاستیکی و کشسانی، مقاومت در محیط و عوامل شیمیایی و جوی مختلف، مقام ویژ های را در صنایع
گوناگون احراز نموده اند. این ویژگی ها و خصوصیات توسط افزودن مواد مناسب به میزان صحیح با لاستیک
خام (که نوع آن نیز می بایست بدرستی انتخاب گردد) و سپس فرآیند تولید صحیح تحت شرایط کنترل
.[ شده حاصل می گردن


دانلود با لینک مستقیم


مطالعات امکان سنجی مقدماتی طرح قطعات صنعتی لاستیکی

دانلود تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو»

اختصاصی از فی موو دانلود تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو» دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو»


دانلود تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو»

 

تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو»

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات:49

 

 

 

 

تاریخچه کارخانه

 «کارخانه صنعتی مینو» ی خرمدره  در 85 کیلومتری شهرستان زنجان در زمینی به مساحت  54 هکتار در سال 1352 شمسی به دست آقای خسرو شاهی که  زمینها را با  قیمت مناسبی خریداری کرده بود، تاسیس شده است.  در سال 1352 شمسی تقریباً "نیمی از ساختمانهای آن احداث و قسمت زیادی از دستگاه ها از کشورهای آمریکا، انگلیس، آلمان، ایتالیا و چند کشور دیگر خریداری شد و به کشور وارد گردید و توسط مهندسان همان کشورها پیلوت کارگاه ها طراحی ،و دستگاه ها نصب شدند.

پس از نصب و راه اندازی دستگاه ها در سال 1352 شمسی تمامی مهندسان و کارکنان خارجی از مسیر هدایت کارخانه خارج شدند و آقای خسروشاهی برای اداره کارخانه ار کارگران بومی و متخصصان داخلی استفاده کردتا اینکه کل کارخانه ای که اینک وجود دارد در سال 1354 شمسی به بهره برداری رسید که در آن زمان یکی از بزرگترین و معروفترین کارخانه های تولید مواد غذایی نه تنها در ایران بلکه در خاورمیانه بود . تمامی محصولات به علت کیفیت بالا و مدیریت ممتاز صادر می شدند تا اینکه با وقوع  انقلاب شکوهمند اسلامی اداره این کارخانه به دولت سپرده شد و تا کنون نیز ، زیر نظر مدیران دولتی اداره میشود.

«کارخانه صنعتی مینو» دارای محصولات متنوعی از قبیل: بیسکویت، ویفر، پفک نمکی، کیک، تافی آبنات می باشد که متاسفانه به علت ضعف در مدیریت و وجدان کاری اکنون بعضی از قسمتها در حال تعطیل شدن و یا تعطیل می باشند ، مدیرانی که بخاطر خود از سرمایه عظیم انسانی و ماشینی این کارخانه چشم پوشی کرده اند. با این حال این کارخانه با تولید روزانه 180 تن  مواد  غذایی و 150 تن آرد مورد  نیاز  خود  و منطقه مشغول به کار  می باشد.قابل ذکر است که این کارخانه دارای گواهینامه ISO 9000 نیز  میباشد.

علاوه بر واحدهای تولیدی این کارخانه،  واحدهای دیگری نیز  مشغول به کار میباشند که بی ارتباط به کار تولید نمی باشند از قبیل واحد به اصطلاح مهندسی پروژه برق – برنامه ریزی – کنترل مرغوبیت و امور فنی و آموزشی.  «کارخانه صنعتی مینو» به طور  تقریبی 11 هکتار می باشد که  با 1719 نفر پرسنل در دو شیفت 12 ساعته بصورت رسمی و قرار دادی مشغول به کار می باشند. واحد خانه های سازمانی که در ضلع جنوب غربی کارخانه برای کارکنان غیر بومی احداث شده است ،  همچنین این کارخانه دارای یک بیمارستان 114 تخت خوابی در ضلع جنوب غربی کارخانه نیز  می باشد.

«کارخانه صنعتی مینو» برای تامین برق مورد نیاز خود علاوه بر داشتن خطوط اصلی برق منطقه ای ابهر و خرمدره از چندین دیزل ژنراتور برق برای مواقع اضطراری استفاده می کند و آب مصرفی آن توسط دو دستگاه و سه پمپ شناور در سه چاه عمیق تامین می شود.

«کارخانه صنعتی مینو» در تاریخ 11/5/1376  تمام کارگاه های خود با مشتقات نفت کار میکردند ، تبدیل به  گاز سوز نمود و اکنون تمامی فرهای پخت و دیگ های بخار و ... گاز سوز هستند  و حتی  کوره ها و مشعلها به صورت دوگانه عمل می کنند.سیستم حرارتی کارخانه بدین صورت است که دیگهای بخار توسط سوخت فسیلی (گاز) کار میکنند و بخارهای حاصل توسط لوله  که داخل عایقهای حرارتی قرار دارند به سراسر کارخانه انتقال می یابند و توسط هیترهای بزرگ کار گرم کردن کارگاهها را  انجام می دهند .علاوه بر نیازهای بالا کارخانه صنعتی  مینو روزانه  احتیاج به چندین تن روغن نباتی ، شیر پاستوریزه ، شکر ،آرد تخم مرغ ، نمک ، گلوکز ، ذرت ،اسانس و... دارد.

هدف پروژه:

هدف از این پروژه آشنایی با محیط کار و همچنین طرح ریزی یک واحد صنعتی برای ایجاد  فضای مناسب و همراه با حداکثر تولید  و حداقل هزینه میباشد.

جمع آوری اطلاعات

قبل از بررسی نحوه فرآیند تولید این کارخانه، نوع و نحوه استقرار ماشین آلات این کارخانه را بررسی میکنیم.نحوه استقرار ماشین آلات این کارخانه بر اساس فرآیند(محصولی) میباشد.

 

مدیریت و نحوه اداره:

مدیریت این شرکت بصورت واحد اداری میباشد به صورتی که دستور از طرف مدیرعامل کارخانه صادر می گردد و توسط مدیر واحد اداری اجرا و نظارت می شود.ساختمان اداری شرکت مینو به صورت مجزا از سالن های تولید می باشد که هر یک از این ساختمان ها با هم به طوری در ارتباط هستند ونتیجه آن حداکثر تولید با حداقل هزینه و حداقل زمان می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق در مورد کارخانه صنعتی مینو»

دانلود گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)

اختصاصی از فی موو دانلود گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)


دانلود گزارش کارآموزی  مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)

دانلود گزارش کارآموزی  مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)

موضوع:

گزارش مقایسه ای یافته های علمی دوره کارشناسی با کار علمی

 در شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات: 106

 

 

 

 

 

فهرست:

موضوع                                                                            

فصل اول )                                                                                 

مقدمه                                                                                        

تاریخچه شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP) و دوایر و مدیریت های زیر مجموعه             

شرح اساسنامه شرکت BSP                                                           

فصل دوم: مطالعه منابع                                                         

1 ) برنامه ریزی                                                                           

تعریف برنامه ریزی                                                                      

جایگاه برنامه ریز جامع در سازمان                                                    

مزایا و محدودیت های برنامه ریزی جامع                                            

محاسن برنامه ریزی                                                                      

رابطه برنامه ریزی با دیگر وظایف مدیریت                                          

تصمیم گیری                                                                               

روشها و فنون تصمیم گیری                                                            

برنامه ریزی عملیاتی در سازمان                                                        

تکنیک های برنامه ریزی                                                                

2 ) مدیریت منابع انسانی                                                                

نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی                                              

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی                                                     

استخدام و کارمند یابی                                                         

منابع کارمند یابی                                                                          

انتخاب و گزینش                                                                         

مراحل و روشهای انتخاب                                                               

نظام بهسازی منابع انسانی                                                               

ارزیابی شایستگی کارکنان                                                               

نظریه های ارزیابی                                                                        

نظام نگهداری منابع انسانی                                                             

بهداشت و ایمنی در محیط کار                                               

برنامه های رفاهی و آسایشی                                                            

آموزش ضمن خدمت کارکنان و مدیران                                             

3 ) سازمان                                                                                 

تعریف و تشریح سازمان                                                                

نقش سازمان در عصر کنونی                                                           

سازمانهای رسمی                                                                         

سازمانهای غیر رسمی                                                                    

نمودار سازمانی                                                                            

انواع نمودارهای سازمانی                                                                

سازماندهی                                                                                 

طبقه بندی وظایف در سازمان                                                          

مبانی طبقه بندی وظایف در سازمان                                                   

تقسیم کار                                                                                  

مزایای تقسیم کار                                                                         

معایب تقسیم کار                                                                         

گردش شغلی                                                                              

توسعه شغلی                                                                               

قلمرو نظارت در سطوح سازمانی                                                      

صف و ستاد                                                                                

فصل سوم )                                                                                

مقایسه و تجزیه و تحلیل                                                                

فصل چهارم )                                                                              

نتایج                                                                                         

محدودیت ها در عمل                                                                    

فهرست منابع                                                                              

 

چکیده:

توسعه و تکامل اشکال مختلف زندگی در جوامع انسانی، سازمانهای متنوع و متعددی را به وجود آورده است، توسعه نیازمندی های متعددی که منشاء آن تکامل و تغییر شکل زندگی انسان در جوامع مختلف می باشد بر اهمیت سازمان افزوده است، تنوع وظایف در سازمان ایجاب می کند که طبق اصول و موازین تشکیل گردد، سازمانهای موجود در هر کشور هدفهای مختلف دارند، لیکن آنچه در کلیه سازمانهای انسانی مشاهده می شود و به اصطلاح وجه مشترک جمیع آنها محسوب می گردد، اجتماع یک دسته از افراد است که به طور دسته جمعی تحت رهبری سلسله مراتب سازمانی با امکانات محدود به منظور تحقیق مقاصد خاصی همکاری می کنند.

شرکت بسپار صنعت BSP در بهمن ماه سال 1383 در منطقه صنعتی نورین با اشتغال زایی برای 40 نفر فعالیت خود را آغاز کرد. این کارخانه اولین تولید کننده لوله های پلی اتیلن سه لایه با کاربردی در شبکه توزیع گاز، صنایع پتر و شیمی، آبیاری تحت فشار، آبرسانی آب و فاضلاب و صنایع شیمیایی در سطح کشور است.

برنامه ریزی فرآیند تعیین اهداف و جهت فعالیت های سازمان و همچنین راهکارهای دستیابی به اهداف است و از مهمترین وظایف مدیریت بوده و بر دیگر وظایف مدیریت مقدم است،  تصمیم گیری در ارتباط تنگاتنگ با برنامه ریزی دارد و برنامه ها همان تصمیمات اتخاذ شده به منظور تحقق هدفهای سازمانی هستند. در برنامه ریزی نیروی انسانی با تعیین تعداد افراد مورد نیاز سازمان، برای انتخاب، آموزش و بازنشستگی آنان برنامه ریزی می شود و میزان ورود و خروج نیروی انسانی بر آورد می گردد به طوری که بتوان بر مبنای این بر آورد تسهیلات و وسایل مورد نیاز سازمان را پیش بینی کرد، برای استخدام کارکنان دو منبع وجود دارد: داخلی و خارجی. در شرکت BSP برای استخدام بیشتر از منبع خارجی استفاده می شود. ایمنی و بهداشت کار با شرایط فیزیولوژیکی و اجتماعی و روانی نیروی کار که از محیط کار منتج می شود، ارتباط دارد.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کارآموزی مدیریت صنعتی شرکت بسپار صنعت پروژه (BSP)

دانلود گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران

اختصاصی از فی موو دانلود گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران


دانلود گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران

در این بخش گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران از مطالعات اقتصادی برنامه آمایش استان تهران برای دانلود قرار داده شده است. این گزارش مطالعاتی در 202 صفحه و با فرمت PDF با کیفیت(با قابلیت کپی مستقیم مطالب به WORD) می‌باشد. در ذیل فهرست مطالب کامل آن آورده شده است. در صورت تمایل می‌توانید این محصول را از فروشگاه خریدرای و دانلود فرمایید.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش مطالعات تحلیل ساختار صنعتی استان تهران

گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم

اختصاصی از فی موو گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم


گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم

گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم

فرمت فایل: ورد قابل ویرایش

تعداد صفحات:23

 

 

 

 

آشنایی با شرکت معدنی املاح ایران

شرکت معدنی املاح ایران در سال 1363 با هدف آکتشاف ، استخراج و فرآوری نمکهای صنعتی، بویژه کانسارهای سولفات سدیم تأسیس شد. این شرکت از سال 1375 عضو سازمان بورس اوراق بهادار تهران می باشد.

شرکت معدنی املاح ایران دارای دو واحد تولید پودر سولفات شدیم می باشد که در استانهای سمنان و مرکزی قرار دارند.

واحد شماره 1 در کیلومتر 35 جاده گرمسار به سمنان قرار دارد که عملیات اجرائی احداث آن در سال 1370 شروع و در خرداد سال 1373 به بهره برداری رسید. ظرفیت اسمی واحد مزبور 30 هزار تن در سال می باشد که تاکنون توانسته با 25% بالاتر از ظرفیت اسمی تولید نماید.

واحد شماره 2 در 15 کیلومتری شمال شرق شهر اراک در کنار معدن سولفات سدیم میقان قرار دارد.

این واحد با استفاده از تجربیات مثبت بدست آمده در واحد شماره یک و با ساخت بیش از 80% ماشین آلات توسط شرکت و سازندگان داخلی راه اندازی شده است.

عملیات اجرائی واحد اراک از خرداد 1376 شروع و در شهریور 1379 به بهره برداری رسیده است و خوشبختانه بعد از حدود 3 ماه تولید آزمایشی به ظرفیت اسمی رسید.

تولید سالانه واحد مزبور 40 هزار تن می باشد و شرکت در نظر دارد ظرفیت تولید این واحد را تا 80 هزار تن در سال افزایش دهد.

محصول تولیدی کارخانه های شرکت پودر سولفات سدیم با خلوص حداقل 5/99% می بشاد که از فرآوری ماده معدنی حاوی سولفات سدیم بدست می آید.

محصول تولیدی شرکت دارای مهر استاندارد تشویقی پودر سولفات سدیم صنعتی نوع الف و قابل رقابت در بازارهای بین المللی است.

این شرکت در حال حاضر علاوه بر تأمین بخش اعظم نیاز داخلی بخش از محصول تولیدی را به خارج صادر می نماید.

مصرف عمده سولفات سدیم در تولید پودرهای شوینده می باشد. سایر مصرف آن در شیشه سازی، تولید کاغذ به روش کرافت است.

کل نیروی شاغل در این واحدها و معادن مربوطه بالغ بر 400 نفر می باشد.

 

شرح گزارش:

روش نمونه گیری :

مهمترین مسئله در نمونه گیری آنست که نمونه برداری برداشت درستی از کار خود داشته باشد نمونه ای بعنوان نماینده از کامیون خاک برداشته می شود که مخلوط کلوخه و نرمه آن تناسب درستی با مخلوط کلوخه و نرمه بازار کامیون داشته باشد. نمونه گیر باید با یک دید خشمی بار کامیون را به دو قسمت مساوی تقسیم کند پس یک نیمه را به سمت قسمت به طور عمودی تقسیم کند. نقطه a بیشترین کلوخه در آن تجمع یافته است.

در آزمایشگاه روزانه فعالیتهایی به طور مداوم و تکراری انجام می پذیرد به این شرح که : ابتدا تقسیم نمودن خاک انجام می شود. مقداری خاک که از روی نوار برداشته شده است توسط وسایل تقسیم فیزیکی، تقسیم می شود و بخشی بصورت مخلوط و رندوم از سایر خاک جدا می گردد. صورت که شیشه ساعت را در ابتدا وزن می کنند و 10 grخاک بدان اضافه می کنند وزن شیشه ساعت و خاک را یادداشت می کنند و آن را به مدت 2 ساعت با دمای 105 درجه حرارت می‌دهند. پس شیشه ساعت را  در دیسکاتور سرد کرده و توزین می کنند.

اندازه گیری pH:

اندازه گیری pH محلول تانک ذوب

1) ابتدا باید مطمئن شویم دمای محلول تقریباً به دمای محیط رسیده است.

2) pH Cell قیر را با آب مقطر شستشو می دهیم.

3) cell را داخل محلول می گذاریم.

4) هنگامی که عدد ظاهر شده ثابت شد آنرا می خوانیم

5) دستگاه را خاموش می کنیم.

6) cell را از محلول در می آوریم و داخل آب مقطر می گذاریم.

سپس Cell را داخل محلول کلریدپتاسیم 3 نرمال می گذاریم.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی واحد صنعتی شرکت معدنی املاح ایران )آزمایشگاه واحد سولفات سدیم