مقاله در مورد کارخانجات و کارگاههای جدید در مهاجا

اختصاصی از فی موو مقاله در مورد کارخانجات و کارگاههای جدید در مهاجا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه60

بخشی از فهرست مطالب

فهرست مطالب

عنوان

صفحه

فصل اول: مقدمه

بخش اول: مقدمه

بخش دوم: بیان و تشریح مسئله مورد تحقیق

بخش سوم: هدف از انجام تحقیق

بخش چهارم: اهمیت موضوع مورد مطالعه

بخش پنجم: زمینه ها و فرضیه های اهم

فصل دوم: مطالعه منابع

بخش اول, مطالعه تحقیقهای انجام شده قبلی

بخش دوم: مصاحبه با افراد صاحب نظر

بخش سوم: مطالعه منابع و مدارک مرتبط با موضوع تحقیق

فصل سوم: روش اجرایی تحقیق

بخش اول: جامعه مورد تحقیق

بخش دوم: نمونه و رفتارهای نمونه گیری

بخش سوم: تعاریف عملیاتی متغیرهای مورد تحقیق

بخش چهارم: تعیین روش های جمع آوری اطلاعات مورد نیاز

بخش پنجم: روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل اطلاعات:

فصل پنجم: نتایج پیشنهادات و محدودیتها در عمل

بخش اول: نتایج

بخش دوم: پیشنهادات

بخش سوم: محدودیتها در عمل

پیوست ها:

پرسشنامه

فهرست منابع

فصل اول:

مقدمه

بخش اول: مقدمه

بخش دوم: بیان و تشریح مأمور در تحقیق

بخش سوم: هدف از انجام تحقیق

بخش چهارم: اهمیت موضوع مورد مطالعه

بخش پنجم: فرضیه ها و فرضیه هیا اهم

فصل اول: مقدمه

بخش اول: مقدمه

حیات نظامی ملتها ثمره کوششها و تلاشهای آن در راه توسعه و تعالی تجهیزات و ابزارهای به کار گرفته شده در جنگها و دفاع از سرزمین خود بوده است و از طرفی جوامعی توانسته اند بهترین و بیشترین استفاده از امنیت جامعه خود را به برند که بیشترین تلاش آنها در حفظ و نگهداری و توسعه تکنولوژی سلاحهای دفاعی خود نموده اند.

و اغلب مشکلاتی که از ناحیه امنیتی یک کشور را تهدید میکند فقدان سلاحهایی است که در مقابل تجاوزات دشمن قابلیت انعطاف نداشته وفرصتها را در زمانی که میتوانستند به توسعه سلاحهای تکنولوژی و دفاعی بپردازند از دست داده اند. و یا در نگهداری تجهیزات خود کوتاهی نموده اند و رکود در پیشرفت.

و از جهتی امروزه ارتش های بزرگ دنیا شالوده و اسا قدرت رزمی خود را بر پایه پیشرفت صنایع و کارخانجات پشتیبانی کننده و قدرت نگهداری از تجهیزات بنا نهادند، این ارتش ها اخیراً سرمایه گذاری عظیمی برای طراحی و بکارگیری تکنولوژی در کارخانجات و کارگاههای تعمیراتی خود نموده و با این روش توانسته اند تا حدودی نقاط ضعف موارد تعمیراتی خود را برطرف نمایند. قدرت نگهداری یک نیرو زمانی نقش حیاتی می یابد که تحت محاصره اقتصادی قرار گیرد و صنایع پشتیبانی لجیستیکی آن کشور را از طرف کشورهای سازنده سلاحها دچار نحریم تسلیحاتی شود. کشور ما نیز از تبتدای جنگ تحمیلی تحت تحریم تسلیحاتی قرار گرفته و بعلت تحریم های بوجود آمده که خجم زیادی از تجهیزات نهاجا بخصوص تجهیزات آفندی (هواپیماها) و پدافنذی (رادارها، تجهیزات و توپهای زمین به هوا) که اکثراً ساخت کشورهیا غربی علی الخصوص امریکا بوده زویم گیر شده اند. علی رغم اینکه در طول جنگ تحمیلی و بعد از آن توانستیم دشمنان را از رسیدن به اهدافشان ناکام بنمائیم اما کاملاً نتوانستیم به سامان دادن بعضی از واحدهای پشتیبانی کننده ازجمله کارخاتجات نهاجا آنطور که شایسته است بپردازیم و نارسائیهای موجود را مرتفع نمائیم.

و عواملی وجود داشته و دارند که در کاهش کارآئی این کارخانجات موثر بوده و تاکنون چاره یا اندیشیده شنده است و فقدان تجهیزات مورد نیاز و شعبات مورد نیاز و نبودن یک ساختار سازمانی مناسب و نبودن یک مدیریت توانمند و فقدان یک سیستم ایمنی مناسب در محیط کارخانجات و فقدان آموزش های مورد لزوم کارکنان کارخانجات متغیرهایی هستند که در کاهش کارآئی مؤثر هستند و محقق در صدد است این نارسائیها را از نزدیک مورد ارزیابی قرار داده و جهت مرتفع کردن این مشکلات راه کارهائی ارائه نمایند باشد تا در هرچه بهینه استفاده نمودن از این کارخانجات بتواند در پشتیبانی لجستیکی یگانهای نهاجا در نهایت بالا رفتن توان عملیاتی نهاجا میباشد مؤثر افتد.

بخش دوم: بیان و تشریح مسأله مورد تحقیق

الف- تشریح مسئله: در نیروی هوائی کارخانجاتی در ابعاد مختلف وجود دارند که هرکدام به نحوی در پشتیبانی یگانهای تعمیر و نگهداری نهاجا مؤثر میباشند بخصوص کارخانجاتی که مورد بحث هستند در فرماندهی لجستیکی نهاجا وجود دارند و عمدتاً در راستای ساخت قطعات مورد نیاز یگانهای نهاجا و ریخته گری و قالب سازی و تراشکاری اقلامی که مورد نیاز نهاجا میباشند فعالیت میکنند.

بدلیل ذاتی این قسمت ها و نوع کاری که انجام می دهند به مهارتهای خاص و مدیریت خاص و ایمنی مطابق استاندارد و تجهیزات خاص و مسائل دیگر را میطلبد تا بتواند از حداکثر ظرفیت آنها استفاده گردد.

و استفاده بهینه از این کارخانجات با توجه به وضعیت حاکم بر نیروهای مسلح بخصوص نیروی هوائی در وضعیت فعلی که با تحریم اقتصادی دولتی که این سلاحها را در اختیار نهاجا قرار داده اند مواجه میباشد اولویت اجتناب ناپذیرند اما این کارخانجات علی رغم فعالیتهای چشم گیری که انجام داده اند آلانطور که انتظار می رفت و مورد نظر بود بعلت مشکلات نتوانسته اند بهره مورد نظر را ارائه نمایند و بعضاً در فراهم کردن نیازمندی هالی نهاجا ناتوان بوده اند فلذا خواهان بررسی در رابطه با عواملی است که در صورت رفع آن بتوان اقدام موثر در جهت بالا بردن توانائی تعمیراتی و لجستیکی کارخانجات ایجاد نمود.

دانلود گزارش کارآموزی مجتمع کارخانجات تراکتورسازی

اختصاصی از فی موو دانلود گزارش کارآموزی مجتمع کارخانجات تراکتورسازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: مجتمع کارخانجات تراکتورسازی
فرمت فایل : word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 65

این گزارش کارآموزی درمورد مجتمع کارخانجات تراکتورسازی می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از  گزارش کارآموزی مجتمع کارخانجات تراکتورسازی

عمومی
تراکتور 285 به موتور A4.248 که تنفس هوای طبیعی دارد مجهز می باشد .
موتورهای A4.236  و A4.284دارای چهارسیلندر می باشد که با اب خنک می شوند, پمپ انژکتور گازئیلی مستقیما بر سر پیستون موتور A4.236 با کورس 127 میلی متر پاشش می کند و قطر پیستون 43/98 میلی متر و موتور A4.248 دارای کورس 127 میلی متر و قطر اسمی 101 میلی متر می باشد .
هرنوع موتور دارای سوپاپ یکسانی هستند که در سیلندر مربوطه به طور عمودی قرار گرفته اند . دنده محرک میل سوپاپ در سمت راست بدنه موتور قرار گرفته است و سوپاپ ها بوسیله ضربات مداوم کار می کنند میل سوپاپ ها و یک سری از اسبک ها بر روی شفت سوار شده اند و در قسمت سر سیلندر مستقر هستند .
سوپاپ ها با میل سوپاپ بزرگتر می توانند در سر سیلندر دوام زیادی داشته باشند بدنه موتور و محفظه جلو موتور یک پارچه ریخته شده اند وبوش های چدنی به طور کامل به داخل بدنه موتور پرس می شوند .
پیستون های آلومینیومی با کله گود مجهز به سه عدد رینگ به موتورهای A4.248 سوار می شوند ولی پیستون موتورهای A4.236 دارای پنج رینگ می باشد پیستون ها به وسیله گژن پین به شاتون ها متصل شد اند و به طور روان به حرکت در می ایند یاتاقان بزرگ شاتون قابل تعویض بوده و از ورقه نازک فولادی با الیاژ الومینیومی و قلع می باشند . .....(ادامه دارد)

پیستون ها و شاتون ها
دمونتاژ

• پیستون ها و شاتون ها را بیرون اورید .
• رینگ های هر پیستون را بیرون اورید .
• خارهای پیستون را بیرون اورید .
• پیستون را داخل مایع تمیز تا دمای 38 الی50 درجه سانتی گراد گرم کنید .
• به دقت گژن پین را به عقب برانید .
• کلیه اثار رسوبات کربن را از پیستون دراورید در حالی که توجه خاصی به شیارهای رینگ پیستون کرده باشید .
• لقی عمودی رینگ در شیار پیستون را با رینگ تازه کنترل کنید , در صورتی که لقی از کد مجاز تجاوز نماید پیستون بایستی تعویض شود.
• کنترل کنید که اثار سوختگی در پیستون نباشد .
• شکاف موجود در رینگ را در توی بوش سائیده نشده کنترل کنید .

10-سوار شدن گژن پین در سوراخ های پیستون و یاتاقان کوچک شاتون را کنترل کنید .
11-در صورت لزوم بوشهای شاتون را با پرس بیرون اورید .
مونتاژ
12-در صورت لزوم بوشهای تازه به شاتون مونتاژ کنید که سوراخ موجود در بوش ا سوراخ روغنکاری شاتون روی هم قرار گرفته باشند .
  13- با استفاده از ابزار 335 حالت موازی و عمودی شاتون را کنترل کنید . در صورت وجود هرگونه تغییر شاتون بایستی تعویض شود .
14- پیستون ها را در مایع تمیز گرم کنید و پیستون ها را در شاتون های مربوطه با قرار دادن گژن پین مونتاژ کنید . 
توجه : حفره موجود در کله پیستون به یک طرف پیستون می باشد . در موقع مونتاژ شاتون به پیستون توجه داشته باشید که حفره در جهت مشخصات موجود در شاتون و کلاهک یاتاقان ان باشد . .....(ادامه دارد)

فلایول
ابزارهای مخصوص :
به گیج شاخص ساعتی و قسمت مربوطه مراجعه کنید .
دمونتاژ

• کلاچ را باز کنید .
• شش پیچ و واشر فرم دار را باز کنید .
• فلایول را دراورید .
• در صورت نیاز راهنمای یاتاق را دراورید .

مونتاژ

• عکس مراحل 2 الی 4 را به غیر از موارد زیر انجام دهید :
  • فلایول را در روی میل لنگ طوری سوار نمائید که سوراخ ضربه نخورده در لبه با سوراخ استفاده نشده روی فلایول در یک امتداد باشد .
  • پیچ های فلایول را با گشتاور 108 نیوتن متر محکم کنید و با واشر تاشو محافظت نمائید .
• با بکارگیری گیج ساعتی و تنظیم شاخک ان, نوک قلم مانند را روی سطح فلایول قرار داده و عقربه بزرگ ساعت را روی عدد صفر تنظیم کنید . در این حالت شفت میل لنگ را بچرخانید و جمع مقدار انحراف عقربه بزرگ را بخوانید . مقدار قرائت شده نباید بیشتر از 3/0 میلی متر باشد .
  گیج ساعتی را طوری تنظیم نمائید که نوک قلم مانند ان در دورترین نقطه سطح فلایول و موازی با سطح میل لنگ قرار گیرد . میل لنگ را به جلو فشار دهید تا کاملا جا بیفتد در این حالت عقربه بزرگ ساعت را روی عدد صفر تنظیم کنید و سپس فلایول را بچرخانید مقدار قرائت شده انحراف عقربه بزرگ به ازای هر 25 میلی متر طول شعاع از مرکز میل لنگ تا محل تماس نوک قلم مانند گیج ساعتی نباید از 25/0 میلی متر بیشتر باشد . اگر لنگی زیادتر باشد فلایول را بیرون اورید , .....(ادامه دارد)

اصلاح روغن سوزی موتور (A4.236 , A4.248 )
دمونتاژ و مونتاژ
سرسیلندر و کارتر و پمپ روغن را باز کنید . کلیه پیستون و شاتون ها را بیرون اورید . با استفاده از سنگ زن قابل انعطاف و یا ابزار مشابه , بوش های سیلندر را سنگ زنی نمائید . کلیه پیستونها را تمیز واز لحاظ سائیرگی ان را کنترل کنید . در صورت لزوم کلیه پیستون و رینگ ها را عوض کنید .
سرسیلندر را باز کرده و سرسیلندر و نشیمنگاه سوپاپ ها را مجداا" اب بندی و انژکتورها را تعویض کنید .  وضع کارکرد پمپ روغن را کنترل و در صورت لزوم ان را با پمپ تازه جایگزین کنید . با استفاده از واشر و کاسه نمد تازه , کلیه قطعات را مونتاژ کنید  .
مطابق مشخصات فاصله سوپاپ ها را تنظیم و با گشتاور تعیین شده پیچ های ان را سفت .....(ادامه دارد)

تعمیرات بزرگ موتور (A4.248  ,A4.236 )
دمونتاژ و مونتاژ
موتور بخار را تمیز و بعد ان را باز کنید . کلیه قطعات را تمیز کنید . راهگاههای روغن و اب را تمیز کرده و با درپوش انهارا بپوشانید . اندازه و سائیدگی میل لنگ و کلیه قطعات را کنترل کنید . در صورت نیاز بوش پیستون را سنگ زنی و یا تعویض کنید . رینگهای پیستون را تعویض و با هر دو را باهم تعویض نمائید .چرخ دندهای زمان بندی موتور را بازرسی در صورت لزوم انها را تعویض نمائید . واترپمپ , پمپ روغن وقطعات سرسیلندر را بازرسی و درصورت لزوم انها را تعویض نمائید .
با رعایت مقررات مربوط به مقدار گشتاور ها و استفاده از واشرها ود کاسه نمد موتور را .....(ادامه دارد)

بخشی از فهرست مطالب گزارش کارآموزی مجتمع کارخانجات تراکتورسازی

اهمیت ماشین در کشاورزی
انواع تراکتورها
اتصالات و دستگاههای هیدرولیک تراکتور
مونتاژ نشیمنگاه سوپاپ
بوش های سیلندر
میل لنگ
میل لنگ
میل سوپاپ و تایپت ها

پروژه احداث کارخانه ماکارونی برای درس اصول طراحی کارخانجات رشته صنایع غذایی

اختصاصی از فی موو پروژه احداث کارخانه ماکارونی برای درس اصول طراحی کارخانجات رشته صنایع غذایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه احداث کارخانه ماکارونی برای درس اصول طراحی کارخانجات رشته صنایع غذایی ، با فرمت قابل ویرایش ورد 52 صفحه

دارای محاسبات و جداول و نمودارهای مربوطه

بخشی از عناوین به صورت فهرست وار :

بخش اول: کلیات طرح تهیه ماکارونی

ـ مقدمه

مصرف انواع ماکارونی در جهان به دلایل مختلف افزایش یافته و همچنان مصرف آن در حال توسعه می باشد، در راستای تأمین نیاز جامعه و یا حتی در جهت تشویق به مصرف آن، کشورهای صنعتی سرمایه هایی در این راه به کار انداخته و با تبلیغات به خوردن ماکارونی عادت کرده اند. اتخاذ سیاست خود اتکایی در جهت میل به استقلال اقتصادی کشور ایجاب می کند که تولید ماکارونی با استفاده از ماد اولیه داخلی و مطابق طبع و ذائقه مورد نظر مردم کشورمان مورد حمایت قرار گیرد که امکانات جالبی برای تهیه انواع ماکارونی سالم فراهم می نماید. گسترش بهره برداری از ماکارونی برای تولید آن ضمن اینکه گام مهمی در جهت توسعه کشاورزی از نظر مواد اولیه و حمایت از زارعین کشور می باشد فرآورده حاصله نسبت به ماکارونی های موجود در استان از ارزش غذایی بالاتری برخوردار می باشد. در حال حاضر واحدهای ماکارونی در نقاط مختلف کشور به ظرفیت اسمی حدود 10 هزار تن در سال در حال بهره برداری است.

امید است با بهره برداری از این کارخانه گامی در جهت افزایش تولید و قطع وابستگی برداشته و نیز خدمتی به کشور، مردم و منطقه محسوب می گردد.

ـ نتایج آمارگیری صنایع رشته و ماکارونی:

ـ فرآورده های تولیدات کارخانجات رشته و ماکارونی

میزان مواد اولیه مصرفی کارخانجات ماکارونی:

آرد مصرفی در صنایع رشته ماکارونی در بازار داخلی تأمین می شود.

میزان سایر مواد اولیه کارخانجات ماکارونی:

پراکندگی واحدهای ماکارونی در چند شهر ایران

نمودار‌پراکندگی‌واحدهای ماکارونی در چند استان‌کشور:

ـ تعریف چند نوع مختلف ماکارونی:

«بخش دوم»

ـ هدف و نکات مهم طرح:

نوع محصول:

نوع محصول کارخانه عبارت است از انواع ماکارونی که در بسته های 450 و 900 گرمی در داخل سلوفان ، نایلون یا کاغذهای نخ دار بسته بندی شده و به بازار عرضه می شود.

ـ ظرفیت تولید و زمان کار در کارخانه:

ـ میزان مواد اولیه مورد نیاز کارخانه:

ـ روش کار و نحوه فرآیند:

کنترل کیفیت:

ماشین آلات مورد نیاز کارخانه (تولید) :

چگونگی‌استقرار‌ماشین‌آلات‌و‌فضای‌مورد‌نیاز‌در سالن تولید:

الف ـ زمین

ب ـ ساختمانهای کارخانه:

ـ تأمین برق:

سوخت:

ـ آب :

ـ فاضلاب:

ـ تهویه و اطفاء حریق:

ـ لوازم و تجهیزات اداری:

ـ لوازم حمل و نقل و جابجایی:

ـ وضعیت پرسنلی و کارگری کارخانه:

«بخش سوم»

الف ـ هزینه های زمین و ساختمانهای کارخانه:

1هزینه زمین:

2ـ هزینه های خاکبرداری ، دیوارکشی و محوطه سازی :

3ـ هزینه های ساختمان کارخانه:

ـ هزینه ماشین آلات و تجهیزات:

هزینه تأسیسات و تجهیزات عمومی:

ـ هزینه قبل از بهره برداری:

ـ محاسبه هزینه احداث طرح ( سرمایه ثابت ):

« بخش چهارم »

هزینه های تولیدی طرح (سرمایه در گردش)

هزینه های خرید مواد اولیه:

ـ هزینه پرسنلی و کارگری:

ـ هزینه های تأمین بـرق:

هزینة تأمین آب:

ـ هزینه های اعلام و اطفاء حریق:

ـ هزینه های آزمایشگاه کنترل کیفی

ـ هزینه های تأمین وسایل حمل و نقل و جابجایی:

ـ هزینه بیمه کارخانه:

محاسبه هزینه در گردش کارخانه:

« بخش پنجم »

میزان سرمایه گذاری محاسبات اقتصادی

ـ کل سرمایه گذاری طرح:

ـ نحوه سرمایه گذاری و تأمین منابع مالی:

ـ کارمزد:

ـ هزینه استهلاک و هزینه تعمیر و نگهداری:

الف ـ هزینه استهلاک:

ب ـ محاسبه هزینه تعمیر و نگهداری طرح:

ـ محاسبه کل هزینه تولید:

الف ـ هزینه‌های ثابت تولید:

ب ـ هزینه های متغیر تولید:

ـ قیمت تمام شده محصول:

ـ درصد ارزش افزوده طرح و محاسبه ارزش افزوده طرح:

ـ بررسی نقطه سر به سر:

«بخش ششم »

روش فر‌آوردن (تولید):

شرایط ماکارونی فرآورده شده:

بسته بندی و نشانه گذاری:

بسته بندی:

نشانه گذاری:

ماکارونیهای غیر قابل مصرف:

«بخش هفتم »

پاره‌ای از مقررات مربوط به صدور موافقت اصولی:

مشخصات متقاضیان:

اطلاعات کلی مربوط به کالا یا کالاهای تولیدی:

اطلاعات مربوط به بازار محصول:

اطلاعات مربوط به دانش فنـی

ـ لیست مشاغل و مقدار حقوق ماهانه و سالانه:

9ـ نوع و مقدار انرژی و هزینه آن:

گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس قم

اختصاصی از فی موو گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس قم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی رشته نساجی 

دانلود گزارش کارآموزی کارخانجات ایران مرینوس قم 112 ص با فرمت Word

فهرست مطالب: 

مقدمه  1

قسمت ریسندگی 4

قسمت مقدمات بافندگی  14

قسمت بافندگی25

قسمت تکمیل 32

قسمت رنگرزی  58

قسمت کنترل کیفیت 90

تاسیسات  112

پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی شرکت کارخانجات پارس دارو

اختصاصی از فی موو پروژه کارآفرینی و طرح توجیهی شرکت کارخانجات پارس دارو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در22 صفحه می باشد.

این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود.

کلیات

شرکت کارخانجات پارس دارو (سهامی خاص) در تاریخ 31 مرداد ماه 1384 تحت شماره 253473 در سازمان ثبت اسناد و املاک کشور به ثبت رسیده است در حال حاضر شرکت جزء واحدهای تجاری فرعی شرکت پارس دارو (سهامی عام) می‌باشد و مراکز اصلی شرکت در تهران واقع است. براساس تصمیمات مجمع عمومی عادی سالانه مورخ 28/4/1385 شرکت پارس دارو (سهامی عام)، با توجه به ضرورت تکمیل و حضور در چرخه عرصه دارو مجمع با فعالیت‌های جاری شرکت کارخانجات پارس دارو (سهامی خاص) و مشارکت در اداره داروخانه‌ها موافقت نمود ضمناً ادامه فعالیت قبلی (تولیدی) که در سال 85 نیز که تا تاریخ 31/6/85 ادامه داشت با انتقال کلیه حسابهای مربوطه به شرکت پارس دارو (سهامی عام) از تاریخ 1/7/85 قطع گردید و در واقع قسمتی از فعالیت شرکت کارخانجات پارس دارو در سال 85 تولیدی و قسمتی خدماتی بوده است و در اجرای تصمیمات مجمع و انجام تشریفات لازم برای واگذاری داروخانه‌ها که قبلاً توسط شرکت سرمایه‌گذاری داروئی تأمین انجام شده بود اولین داروخانه بیمارستانی که اداره و انجام امور آن به شرکت کارخانجات پارس دارو واگذار شد داروخانه بیمارستان میلاد بوده که در سطح کشور بزرگترین و بالاترین حجم مراجعه‌کننده دارد. که این فعالیت از تیر ماه شروع گردید و در بدو امر با توجه به حساسیت تأمین دارو و لوازم مصرفی بیمارستان موجودی‌های داروخانه از پیمانکار قبلی تحویل و بلافاصله بدون اینکه در فعالیت بیمارستانی خللی وارد گردد و خدمات داروخانه بیمارستان میلاد را آغاز نمود. شرکت در همین راستا خدمات پیمانکاری داروخانه، بیمارستان بهارا و شرکت اوزان (تک نسخه‌ای) را در تاریخ 15/3/1386 و 20/9/1385 بعهده گرفته است.

 فعالیت اصلی شرکت

موضوع فعالیت شرکت طبق ماده 2 اساسنامه تولید و فروش داروهای شیمیایی و گیاهی و همچنین مواد اولیه داروئی، شیمیایی، آرایشی، بهداشتی، تجهیزات پزشکی، تأسیس و ایجاد کارخانجات و لابراتوارهای ساخت و بسته‌بندی مواد دارویی، تهیه و تدارک واردات و صادرات داروی ساخته شده و مشارکت در سایر شرکتها است.