کارآفرینی - ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام

اختصاصی از فی موو کارآفرینی - ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود "  MIMI file " پایین همین صفحه 

تعداد صفحات :  " 29 "

فرمت فایل : "  word  "

فهرست مطالب :

  فصل اول: شناخت اولیه و کلی کسب و کار                                   

فصل دوم :مطالعه بازار کسب و کار (تقاضا )           

فصل سوم

 ملاحظات قانونی و حقوقی و اجتماعی و سیاسی

 حاکم بر کسب و کار

 فصل چهارم

هزینه های سرمایه گذاری

2)خرید تجهیزات

  نحوه انجام تمرین با دستگاه سیم کش(جلو بازو-پشت بازو)

درآمد های عملیاتی

تمرینات جلسه ای

فصل پنجم

تعین برنامه فروش محصول یا خدمات کسب و کار

5-2 شرح عوامل اجرایی و منابع و مکان های فروش محصول یا خدمات کسب و کار

فصل ششم

تعیین برنامه ی خرید یا تامین مواد یا خدمات مورد نیاز کسب و کار

فصل هفتم

شرح فن آوری خدمات

نحوه برخورد

فصل  نهم

تدوین برنامه استراتژیک (راهبردی ) کسب و کار

بخشی از  فایل  :

  فصل اول: شناخت اولیه و کلی کسب و کار

در مراحل مختلف ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام ساز و کار پیچیده ای بکار نرفته که شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژی زیادی باشد. نحوه فعالیت و چرخه ی ایجاد درامد در این گونه باشگاهها تا حد زیادی به سالن های ورزشی دیگر شباهت دارد و تفاوت انها در نیاز به تجهیزات بیشتر می باشد. شاید در یک باشگاهی که هنرهای رزمی تعلیم داده میشود تنها داشتن تجهیزاتی مانند یک کیسه ی مشت زنی و چند عدد میت کافی باشد ولی در یک سالن بدن سازی حد اقل 20 نوع دستگاه مختلف مورد نیاز است که در فصل چهارم به ان اشاره خواهیم . نحوه تعلیم به افراد در سالن های بدن سازی نیز نسبت به ورزش های دیگر متفاوت است. در اینگونه باشگاهها یک مربی که تخصص و تجربه ی بالایی باشد می بایست برای تنظیم برنامه ی تمرینی به هنر جویان در استخدام مجموعه باشدو تنها دو جلسه حضور مربی در باشگاه در طی هفته کافی میباشد.

مربی دیگری که تخصص و تجربه ی پایین تری داشته باشد برای تعلیم نحوه ی انجام تمرینات به هنرجویان طبق برنامه اختصاصی هر فرد باید به طور دایم در باشگاه حضور داشته باشد.

مدیران باشگاهها برای جذب بیشتر افراد نیمه اول روز را به تمرین خانمها اختصاص داده و ساعات کار باشگاه را به دو قسمت صبح (خانمها) و بعد ظهر (اقایان ) تقسیم میکنند.به همین دلیل میبایست یک مربی خانم که در رشته ی ایروبیک دارای تخصص میباشد در باشگاه حضور داشته باشد.                

برای نظافت سالن نیز با یک شرکت خدماتی قرار داد میبندیم که در طول هفته دو جلسه شخصی را که دارای فیزیک مناسبی باشد برای نظافت در اختیار باشگاه قرار دهند.

مدیریت مجموعه نیز باید به طور تمام وقت در مجموعه حضور داشته و علاوه بر نظارت بر فعالیت ها و عملکرد افراد از متقاضیان ثبت نام بعد از تشریح قوانین و مقررات مجموعه ثبت نام به عمل آورد.

فصل دوم :مطالعه بازار کسب و کار (تقاضا )                         

منطقه تاسیس باشگاه در یک محله ی نسبتا پر جمعیت و دارای جمعیت جوان واقع شده.                     

در این منطقه 7 باشگاه پرورش اندام قرار دارد که بر حسب تجهیزات بیشتر و با استاندارد بالاتر توانسته اند ورزشکاران بیشتری جذب کنند.                        نگاهی کلی به باشگاهها “ تعداد هنر جویان و درامد متوسط انها خواهیم داشت  .                            

1-باشگاه پرورش اندام ایران:این باشگاه ار لحاظ تجهیزات یکی از بهترین

باشگاههای سطح شهر و حتی در سطح بهترین باشگاههای کشور است .این باشگاه مجهز به استخرو سونا و جکوزی وسالن پرورش اندام کاملا مجهزو سالن بازی های کامپیوتری و رستوران و پارکینگ اختصاصی می باشد. وجود سونا در یک مجموعه باعث جذب بیشتر افرادی می شود که دارای اضافه وزن می باشند و به خصوص خانم ها که خواهان کاهش وزن خود هستند .سالن پرورش اندام این مجموعه مجهز به دستگاه های دیجیتالی مدرن می باشد که کمترباشگاهی در سطح کشور اینگونه تجهیزات مدرنی را در اختیار دارد.

همین باعث می شود که افراد زیادی و خصوصا ورزشکاران با تجربه به این باشگاه جذب شوند.                                                                       

وجود سالن بازی های کامپیوتری از این لحاظ دارای اهمییت است که در فصول سرد سال ورزشکاران بعد از تمرین بدنشان درجه ی حرارت بالایی دارد و باید پس از تمرین و پیش از ترک باشگاه حداقل نیم ساعت را در داخل محوطه ی باشگاه بگذرانند تا دمای بدن به حالت عادی برگردد.وجود رستوران باعث میشود که ورزشگاران با توجه به این که قبل و بعد از تمرین به غذاها و نوشیدنی های انرژی زا نیاز دارند” بتوانند با صرف کمترین زمان به این نوع غذاها و نوشیدنی ها دسترسی پیدا کنند.شهریه ی اخذ شده از افراد در این مجموعه متناسب با تجهیزات ان بالا بوده و حدود 250000 ریال در ماه میباشد.

دومین باشگاهی که مورد بررسی قرار گرفت باشگاه اندام پوریای ولی میباشد که دارای وسایل کاملا استاندارد و همچنین سونای خشک میباشد.فضای سالن این باشگاه نسبتا کوچک میباشد پس نمیتواند افراد زیادی را جذب کند ولی به دلیل مناسب بودن تجهیزات افراد زیادی در این باشگاه عضویت دارند.شهریه ی این باشگاه در صورت استفاده از سونا ماهانه 100000 ریال و در غیر این  صورت 50000ریال می باشد.

کارآفرینی در مورد احداث یک واحد تولیدی فرش دستباف

اختصاصی از فی موو کارآفرینی در مورد احداث یک واحد تولیدی فرش دستباف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه14

فهرست مطالب طرح توجیهی

: 1- مقدم

ه 3- خلاصه

و سوابق طرح:

7- سرمایه‌ در گردش مورد نیاز طرح برای

سال اول بهره‌برداری به شرح ذیل برآورد گردیده است

. 11- مبانی طرح

موضوع طرح: احداث یک واحد تولید فرش دستباف به ظرفیت سالیانه 2500 متر مربع

آدرس طرح: پاکدشت خیابان ترمینال شرکت واحد کوچه اول.

مشخصات متقاضی طرح: آقای مرتضی پیرهادی شماره شناسنامه 27950 تهران تاریخ تولد 1343.

تحصیلات متقاضی: دیپلمه

نشانی محل کار: پاکدشت بعد از میدان قوچ بعد از ترمینال شرکت واحد کوچه اول.

مجوزهای قانونی: جواز تأسیس شماره 7685/20/117 بتاریخ 25/11/85 صادره توسط سازمانی بازرگانی استان تهران.

هدف از اجرای طرح: احداث یک واحد تولید فرش دستباف به ظرفیت سالیانه 2500 متر مربع در استان تهران در یک شیفت کاری و 300 روز در سال

کارآفرینی احداث کارخانه یخ 39ص

اختصاصی از فی موو کارآفرینی احداث کارخانه یخ 39ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی احداث کارخانه یخ 39ص

خلاصه طرح :

در این طرح به بررسی احداث کارخانه یخ به ظرفیت 5400 تن پرداخته شده است ، برای بررسی طرح از روش های آماری و اقتصادی و برآورد های مالی استفاده شده است ، این طرح شامل چهار فصل میباشد ، فصل اول به بیان کلیاتی از قبیل مقدمه ، تاریخچه ، مجوز های قانونی مورد نیاز ، وضعیت بازار ، میزان واردات و صادرات و ... پرداخته است ، فصل دوم به بیان روش انجام کار پرداخته است ، بازدید از واحد کاری مشابه ، نیروی انسانی ، نحوه تامین سرمایه و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، فصل سوم به بررسی طرح از دیدگاه اقتصادی پرداخته است ( طرح توجیهی یا BP ) ، عناوینی از قبیل نیروی انسانی مورد نیاز ، میزان سرمایه گذاری ، مواد اولیه مورد نیاز ، ماشین آلات مورد نیاز و ... از جمله عناوین موجود در این فصل میباشد ، در نهایت فصل چهارم به بیان نتیجه اجرای طرح می پردازد .

سایر عناوین موجود

فصل اول - کلیات

1- 1 مقدمه

1 – 2 نام کامل طرح و محل اجرای آن

محل اجرا

1 – 3 – مشخصات متقاضیان

1 – 4 – دلایل انتخاب طرح

1 – 5 میزان مفید بودن طرح برای جامعه

1 – 6 - وضعیت و میزان اشتغالزایی

تاریخچه و سابقه مختصر طرح

معرفی

یخ خشک

پیشینه

تولید

پدیده‌های نوری در ابرهای کریستال یخ

پدیده های نوری در ابرهای تشکیل شده از آب

مجوز های قانونی

مراحل صدور جواز تاسیس

شرایط عمومی متقاضیان ( اعم از اشخاص حقیقی یا حقوقی ) دریافتجواز تاسیس   

1-   اشخاص حقیقی

2-   اشخاص حقوقی

مدارک مورد نیاز

اصلاحیه جواز تاسیس

تعریف

صدور پروانه بهره برداری

مراحل صدور توسعه طرح

فصل دوم - روش انجام کار

گزارش مختصر بازدید از واحد ها تولیدی با خدماتی مرتبط با موضوع پروژه

بازدید از  محل احداث کارخانه یخ

جنبه های ابتکاری بودن و خلاقیت به کار رفته شده

فهرست تجهیزات مورد نیاز و برآورد قیمت آنها

مشخصات نیروی انسانی مورد نیاز از لحاظ مفید بودن و توانایی کار

حقوق و دستمزد پرسنل غیر تولیدی

حقوق و دستمزد پرسنل تولیدی

روشهای بازاریابی و تبلیغات جهت ( جهت جذب مشتریان)

فصل سوم - امور مالی طرح

1- سرمایه گذاری ثابت طرح

1-1- زمین محل اجرای طرح

2-1- محوطه سازی

3-1- ساختمان ها

4-1- تأسیسات و تجهیزات

5-1- ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی

6-1- وسایل نقلیه و وسایل حمل و نقل داخل کارخانه

7-1- تجهیزات اداری و کارگاهی

8-1- هزینه های قبل از بهره برداری

جدول هزینه های ثابت طرح

2- هزینه های جاری طرح

1-2- حقوق و دستمزد

حقوق و دستمزد پرسنل غیر تولیدی

حقوق و دستمزد پرسنل تولیدی

2-2- مواد اولیه و بسته بندی

3-2- هزینه سوخت و انرژی

4-2-استهلاک و تعمیر و نگهداری

جدول هزینه های جاری طرح

جدول هزینه های ثابت و متغیر تولید

سرمایه در گردش

جدول سرمایه گذاری

ظرفیت تولید

قیمت فروش واحد

فروش کل

قیمت تمام شده هر واحد تولید

محاسبه نقطه سر به سر

میزان فروش در نقطه سر به سر

سود ناویژه

محاسبه سود ویژه

سود عملیاتی

سود ویژه قبل از کسر مالیات

نرخ برگشت سرمایه

دوره برگشت سرمایه

فصل چهارم - جمع بندی – نتیجه گیری و پیشنهادات

نتایج حاصله از اجرای طرح 

کارآفرینی پرورش و نگهداری زنبور عسل

اختصاصی از فی موو کارآفرینی پرورش و نگهداری زنبور عسل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی پرورش و نگهداری زنبور عسل 66 صفح همراه با پاورپوینت آماده

کارآفرینی شرکت بهپاک

اختصاصی از فی موو کارآفرینی شرکت بهپاک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل: word

تعداد صفحه:90

دانلود طرح توجیهی و مطالعات امکان سنجی طرح

مفصل و با تمام جزئیات – بسیار کامل و مرتب

مناسب برای شروع یک کسب و کار

مناسب جهت ارائه به دانشگاه به عنوان پروژه درسی

 فهرست مطالب

فصل اول : کلیات شناخت طرح   
مقدمه ای بر کارآفرینی     1
نیازسنجی از وضع بازار     3
بازاریابی شرکت بهپاک    4
کلیات تاریخچه شرکت     9
سرمایه شرکت و تعمیرات آن     10
اعضاء هیئت مدیره     11
اساسنامه شرکت بهپاک     12
نام ، موضوع ، مدت و ...     12
تغییرات در سرمایه شرکت     16
مجامع عمومی     19
هیئت مدیره     26
بازرس     36
حسابهای شرکت     38
انحلال و تصفیه     40
فصل دوم : بررسی فنی طرح   
محل اجرای طرح     42
هزینه های سرمایه گذاری     43
سرمایه در گردش     49
برنامه تولید و برآورد هزینه های تولید     50
فصل سوم : بازار و بازاریابی   
مدیریت و بازاریابی     56
سیستم بازار     60
عناصر محیط بازاریابی     61
روش های رقابتی     62
برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی     63
تجزیه و تحلیل و ارزیابی سرمایه گذاریها     64
برنامه ریزی استراتژیک واحدها     65
فرآیند بازاریابی     66
فصل چهارم : بررسی اقتصادی طرح   
سویا     67
تاریخچه    67
ارزش تغذیه ای سویا     68
خواص تابعی سویا     74
علت پذیرش پایین برای مصرف سویا     77
پروتئین سویا در صنایع غذایی     78
روش مصرف سویا     79
نمودارها     80
فصل پنجم : بررسی مالی طرح   
نسبت های مالی     82
نسبت های نقدینگی     82
نسبت های فعالیت     82
نسبت های سودآوری     83
فصل ششم : راه اندازی کارخانه   
امور اداری     84
آموزش ضمن خدمت     85
امور مالی     86
کلیاتی در مورد کارکنان شرکت بهپاک     87
چارت سازمانی کارکنان     89
عملکرد و فعالیت     90
فعالیت بخش روغنکشی    91
فعالیت بخش تولید آرد و پروتئین     93
فعالیت بخش پنبه پاک کنی    93
خرید     94
خط تولید     95
نمودارهای مربوط به عملکرد کارخانه     96
منابع و مآخذ    98
مقدمه ای بر کار آفرینی
کار آفرینی تلاشی است برای ایجاد ارزش از طریق شناخت فرصتهای شغلی ریسک مناسب با آن فرصتها و مهارتهای مدیریتی و ارتباطی به منظور بسیج منابع انسانی ،مالی و جنسی برای به ثمر رسیدن و تحقق یک پروژه لازم است. ویژگیهای عمده ای که یک فرد کار آفرین بایستی واجد آنها باشد عبارتند از :
وفاداری و احساس مسئولیت و تعهد کامل ،عزم راسخ و پشتکار .
حرکت و تلاش برای با لندگی و رشد و داشتن انگیزه برای پیشرفت به عبارت دیگر عطش موفقیت آشنایی و درک خوب و ثبت از هدف و فرصتهاو موقعیتهای آن هدف ابتکار عمل و وظیفه شناسی و احساس مسئولیت شخصی ،ریسک نمایی دقیق و حساب شده و ریسک طلبی .
امروز تاکید و تمرکز باری گسترش کار آفرینی و تقویت و توسعه بخشی بازرگانی یک نیاز حیاتی است یک کارآفرینی آینده لازم است قبلا مسائل مالی و بودجه ای و سرمایه ای را با تکیه و توجه به امر نقدینگی و گردش پول و سرمایه جاری شرکت که امر بسیار مهمی است ،به دقت مورد توجه قرار دهد و با پرهیز و اجتناب از نقاط ضعف و کاستی ها تمرکز خود را ولی نقاط قوت معطوف دارد .
کار آفرینی امروزه یک بعد حیاتی و بسیار مهم مؤسسات کوچک و متوسط بازرگانی است .رشد کارآفرینی که ریسک نمایی کارآفرینان را می طلبد ،تولد ثروت ،ایجاد فرصتهای شغلی پرداخت مالیات و فعال سازی تقاضاهای اقتصادی برای کالا و خدمات ،قابلیت شناوری یک اقتصاد را در راستای رسیدن به اقتصادی پر رونق و متعالی آسان می سازد .
اهداف و انگیزه های فرد کار آفرین :
1-    داشتن تخصصی در این زمینه
2-    داشتن بازار کار بیشتر
3-    بر طرف کردن نیاز افراد جامعه
4-    ایجاد شغل که باعث حل قسمتی از معضل بیکاری شده
5-    کسب سود

نیازسنجی از وضع بازار:
در برخی مواقع شرکتهایی تأسیس می شوند که بنا به خواست دولت نباید سود آور باشند یعنی موظف هستند محصولات را از کشاورزان خریداری کرده و پس از انجام عملیاتی بر روی آنها این محصولات را در اختیار شرکتهای دیگر رار دهند که به این نوع عملیات ،عملیات غیر انتفاعی می گویند در برخی موارد حتی ممکن است که این شرکتها زیان هم داشته باشند ولی چون وجود چنین شرکتهایی لازم می باشد این شرکتها تشکیل می شوند.
اما هدف کلی تمامی شرکتها چه تقاضی ،چه نسبی سود آوری می باشد . یعنی اگر تولیدی باشد تولید می کنند و اگر خدماتی باشند به ارائه خدمت می پردازند. هر شرکتی وابسته به یکی از وزارتخانه هاست شرکت بهپاک وابسته به وزارت صنایع می باشد .
هر شرکتی قبل از تاسیس به یک نیاز سنجی درجامعه می پردازد شرکتی مانند شرکت بهپاک جهت نیاز سنجی عملیات زیر را انجام داده است :این شرکت در ابتدا از وزارت صنایع و وزارت کشاورزی اطلاعات و  آمار مورد نیاز را جمع آوری نموده یعنی اطلاعاتی از قبیل اینکه تولید دانه در کشور در چه سطح می باشد ؟میزان مصرف آن در جامعه چه قدر است ؟
سپس آمارهایی را که شرکتهای تولید روغن به وزارت صنایع ارائه کرده اند را مورد بررسی قرار می دهد بعد آمار جامعه را در نظر می گیرد مثلا هر نفر در جامعه سالی 100کیلو روغن مصرف می کند سپس این رقم را در تولید ضرب نموده و تخمین می زند که اگر ما در سال x مقدار تولید کنیم دیگر از آن محصول وارد کشور نمی شود سپس به بر آورد هزینه از جمله هزینه تاسیس شرکت ،کارخانه ،میزان دستمزد ،ماشین آلات مورد نیاز و… می پردازند و سود احتمالی را پیش بینی کرده و در صورت مفید بودن به تاسیس شرکت می پردازند .

بازاریابی شرکت بهپاک
در اقتصاد مبتنی بر مبادلات آزاد ،نقش اساسی را مصرف کنندگان ایفا می کنند. هر قدر میزان تولیدات افزایش یابد ایجاد نیاز در مصرف کنندگان از طریق تبلیغات یا سایر وسایل بخواهیم کالاهای خود را به آنان تحمیل نماییم لازم است که برای این کالاها تقاضا وجود داشته باشد .
برای شناخت دقیق رفتار مصرف کننده و بررسی تقاضای او لازمست که مطلوبیت کالا و میزان نیاز آنان را مورد بررسی قرار دهیم .وقتی کالایی بتواند نیاز افراد را ارضا کند می گوییم مطلوبیت برای آن کالا ایجاد گردیده است .
تقاضا به عوامل مختلف بستگی دارد .بعضی از این عوامل مانند سلیقه  و یا درآمد شخصی به مصرف کننده ارتباط داشته و بعضی دیگر جنبه انگیزش دارد که به تولید کننده و یا فروشنده مربوط می شود . به این معنا که عرضه کننده با تدابیری که اتخاذ می کند سعی در تغییر و تحول میزان فروش دارد .تصمیم گیری مربوط به این تغییر و تحول به شکل تبلیغات بسته بندی مناسب ،خدمات پس از فروش ،تضمین کافی و غیره می تواند باشد .
شرکت بهپاک برای بازاریابی خود و افزایش تقاضای مصرف کنندگان عوامل بسیاری را در نظر گرفته است که از این عوامل می توان به کیفیت کالا،وضعیت رقبا ،توزیع مناسب ،قیمت و سیاستهای تشویقی و تبلیغی و سایر عوامل مانند مسائل فرهنگی ،عوامل سیاسی ،اقتصادی ،اجتماعی و وضعیت جغرافیایی و غیره اشاره نمود .که با توجه تمامی موارد فوق توانسته است موفقیت چشمگیری نسبت به سایر رقبا داشته باشد و انگیزه تقاضا در افراد را تا حدودی قوت بخشیده است .
حال درباره چگونگی تاثیر هر یک از این عوامل در بازار به توضیح مختصری می پردازیم .
کیفیت کالا و خدمات :برای اینکه شرکتها بتوانند جایگاه مستحکمی در بازار پیدا نمایند کیفیت را در استراتژی بلند مدت بازاریابی جاری می دهند زیرا در نظر نگرفتن کیفیت و ساده انگاری آن می تواند نقش کالا و خدمات را در کوتاه مدت ویا میان مدت د ربازار حذف نماید .
شرکت بهپاک در بدو تاسیس با یک تحقیق جامع از مصرف کنندگان پی به خواستار آنان برد و این تحقیق آغاز بود تا این شرکت بتواند محصولات با کیفیت بالا به بازار عرضه نماید .
رقبا :جدا از سازمانهایی که کالاها و خدمات انحصاری عرضه می کنند ،سایر سازمانها با پدیده ای بنام رقابت مواجه هستند .بازار رقابت دارای ویژگی هایی می باشد که از جمله می توان به همگن بودن کالاها ،تعداد زیاد فروشنده ،تعداد زیاد مصرف کننده ،عدم امکان وجود تبانی وسازش بین مصرف کنندگان یا فروشندگان اشاره کرد .شرکتهای نسبتا بزرگ لازم است دارای گروهی از محقیقین بازاریابی باشند که در هر مقطعی از زمان وضعیت رقبا را سنجیده و روشهای جدیدی مراجعت مقابله با رفتارهای رقیب پیشه گیرند . با افزایش شرکتها سهم بازار فروش شرکتی بیشتر است که بتواند با روشهای بازاریابی در برانگیختن مشتریان به مصرف بیشتر کالا موفقیت کسب نماید . که شرکت بهپاک با نظر گرفتن رقبا و استفاده از روشهای مناسب بازاریابی مشتریانی بسیاری را جذب کرده است .
توزیع کالا :عامل توزیع در استراتژی بازاریابی دارای اهمیت نسبتا بالایی می باشد زیرا توزیع بخشی از وظایف خدماتی سازمان بوده و ارائه صحیح آن سوی فروشندگان و یا تولید کنندگان می تواند در بقا و دوام سازمان نقش داشته و پدیده تقاضا را فزونی بخشد .دستیابی سهل و آسان به کالاها توسط مصرف کنندگان باعث می گردد که آنان نسبت به محصولات شرکت علاقه مند شده و صاحبان کالا نیز سهم بالایی از بازار را تصاحب نمایند . مصرف کنندگان حتی المقدور در خرید کالاها اولویت را به متاعی می دهند که در اسرع وقت قابل دسترسی بوده و براحتی در اختیارشان قرار گیرد و شرکت بهپاک این توفیق را دارد که این خواسته ها را بطور دقیق و اصولی مهیا کند .
قیمت :یکی از وظایف دشوار مدیریت تعیین قیمت برای کالاهاست زیرا تصمیم گیریدر خصوص قیمت گذاری اگر چنانچه به دور از معیارهای مشخص اتخاذ گردد منتهی به حذف سازمان از گردونه رقابت خواهد شد . چرا که عکس العمل رقبا ممکن است طوری باشد که مصرف کنندگان را به سوی کالای خود سوق داده و باعث کاهش فروش گردد.
تعیین قیمت و سیاستهای مربوط به آن تا حدود زیادی بستگی به اوضاع اقتصادی جامعه دارد ،مثلا در زمان رکورد اقتصادی مدیران بازاریابی در تعیین قیمت ،نظرات مصرف کننده را ملاک قرار می دهند و در زمان رونق اقتصادی بالعکس . تعیین قیمت حالتهای مختلفی دارد گاهی قیمت بر مبنای رقابت ،گاهی بالاتر از قیمت رقبا و زمانی پایین تر از قیمت رقبا تعیین
می شود .پاسخگویی به سوالات زیر و در نظر داشتن آنها می تواند مدیریت را در دستیابی به اهداف و تصمیم گیری مناسب در خصوص نحوه قیمت گذاری مساعدت نماید.
الف- چرا رقبا قیمت خود را تغییر داده اند؟
ب- چگونه باید به تغییر قیمت رقبا پاسخ گفت ؟
ج- قیمت تا چه اندازه برای خریدار دارای اهمیت است ؟
د- تقاضا در شرایط فعلی به چه میزان بوده و قیمت چگونه باید تعیین گردد . بالاتر ،پایین تر و یا مساوی قیمت بازار و رقبا ؟
عوامل تشویق و تبلیغ : برنامه های از پیش تعیین شده جهت ترغیب و تشویق مصرف کنندگان به مصرف بیشتر و یا شناساندن محصولات به آنان را عوامل  تشویقی می نامند . امروزه افراد در بسیاری از کشورها به عوامل تشویقی به عنوان یک ابزار منفی می نگرند و به آن انتقادات بسیاری وارد کرده اند .
زیرا این افراد معتقدند که بسیاری از این عوامل تشویقی نظیر آگهی ها گمراه کننده بوده و تعدادی از موسسات جهت فروش کالا انواع تقلبات را به کار میگیرند  . طرح اینگونه انتقاد شاید از بعضی جهات قابل تامل باشد اما باید توجه داشت که تبلیغ و آگهی بعنوان یک ابزار جهت افزایش آگاهی مردم مفید می باشد .
اهمیت فعالیتهای تشویقی تا حدی است که بیشترین هزینه بازاریابی بسیاری از شرکتها از جمله شرکت بهپاک را تبلیغات تشکیل می دهد .
در شرکت بهپاک تبلیغات نقش به سزایی در پیدایش بازار محصول داشته است .تبلیغات انواع مختلف دارد و می توان آن را روشی مناسب برای جلب توجه افراد به یک واقعیت کرد .
در معرفی و شناساندن محصول از طریق تبلیغ لازمست اولا محتوای تبلیغ و ثانیا نوع وسیله تبلیغ تعیین شود و ثالثا پس از انجام تبلیغات نتایج حاصله مورد کنترل دقیق قرار بگیرد .
برای انجام تبلیغات در هر موسسه ای لازم است موارد زیر مورد ملاحظه قرار گیرد :
1-    بودجه مناسب برای تبلیغ کالا به تفکیک
2-    تنظیم برنامه اجرایی جهت تبلیغات
3-    انتخاب وسیله تبلیغ با توجه به بودجه مصوب
گاهی ممکن است تبلیغات موثر واقع نشود و یا در کوتاه مدت موثر و پس از گذشت زمان ،فروش محصول با عدم استقبال روبرو گردد. برای جلوگیری از چنین پیشامدی لازم است که در تبلیغات ،صداقت در پیام تبلیغ و ارجح داشتن شرافت بر رقابت را مد نظر قرار داد .زیرا با در نظر گرفتن موارد مذکور تولید کننده نزدمصرف کننده محبوب گشته ودوام وبقا سازمان تضمین می گردد. زمانی که تبلیغات موثر واقع شود آثار و تبلیغاتی را به همراه خواهد داشت که مهمترین آنها عبارتند از :
1-    تبلیغات موجب می گردد تا در مصرف کنندگان انگیزه مصرف و خرید ایجاد گردد.
2-    به دلیل حمایت مصرف کنندگان انگیزه افزایش تولید باتولید کالا ی نو در تولید کنندگان قوت می گیرد .
3-    تبلیغات یک شرکت ممکن است اعلان خطر برای سایر شرکتها محسوب گردد و بنابراین منجر به پدیدار شدن محیط رقابتی می شود .
4-    تبلیغات منجر به تغییر در طرز تفکر مصرف کنندگان خواهد شد .
5-    فروش شرکت افزایش یافته و نهایتا سود بیشتری را به همراه خواهد داشت .
6-    تبلیغات موجب حذف مشتریان رقبا و جلب آن به سوی تبلیغ شده می گردد
7-    و نهایتا تبلیغات معرفی نام کالا و نام تولید کننده یا فروشنده د راذهان عمومی را به همراه  خواهد داشت .

الف- کلیات تاریخچه شرکت :
1-    تاریخ تاسیس شرکت سهامی عام صنعتی بهپاک در تاریخ 14/6/1347 تحت شماره 84 در اداره ثبت شرکتهای شهرستان بهشهر به ثبت رسیده است و طبق تصمیم مجمع عمومی فوق العاده مورخه 21/12/73 نوع شرکت به سهامی عام تبدیل گردیده است .این شرکت مجوزهای لازم را جهت تاسیس از وزارت صنایع ،وزارت کشاورزی ،و وزارت استاندارد کسب نموده است .
2-    موضوع فعالیت شرکت :به اسناد ماده 2 اساسنامه عبارتست از تاسیس و بهره برداری کارخانجات پنبه پاک کنی ،روغنکشی و پروتئین گیاهی و کارخانجات دیگر وهمچنین کارهای تولیدی وبازرگانی،سرمایه گذاری، صادرات ،واردات و انجام هر نوع عملیات و معاملات که بصورت مستقیم یا غیر مستقیم مرتبط با موضوع شرکت باشد .
3-    مالکیت :ترکیب سهامداران شرکت در پایان سال 1380بشرح ذیل می باشد :
ردیف    نام سهامدار                        تعداد سهام                    درصد سهام
1         شرکت توسعه صنایع بهشهر       31349916                      375/78
2         شرکت سرمایه گذاری سپه          2644354                        611/6 
3        سرمایه گذاری ملی ایران              789519                            974/1
4        سرمایه گذاری بانک ملت              1064938                          662/2
5        سرمایه گذاری غدیر                   568949                          422/1
6        سایر سهامداران                        3582324                           956/8
             جمع                                     40000000                           100

سهام شرکت در تاریخ 21/3/1374 در سازمان بورس و اوراق بهادار تهران پذیرفته و از تاریخ 31/5/1374 مورد معامله قرار گرفت .

ب- سرمایه شرکت و تغییرات آن :
سرمایه شرکت دربدو تاسیس مبلغ 5/212میلیون ریال منقسم به 4250 سهم 50000ریالی با نام بوده است .سرمایه شرکت در طول 33سال فعالیت طی 7مرحله از مبلغ 5/212 میلیون ریال به مبلغ 40 میلیارد ریال منقسم به 40 میلیون سهم یکهزار ریالی با نام افزایش یافته است .آخرین افزایش سرمایه شرکت طبق مصوبه مجمع عمومی فوق العاده مورخ 25/11/1377 میباشد که طی دو مرحله بشرح ذیل انجام پذیرفت :
1-    مرحله اول از 20 میلیارد ریال به 30 میلیارد ریال در بهمن ماه 1377
2-    مرحله دوم از 30 میلیارد ریال به 40 میلیارد ریال در مهرماه 1378

ج- اعضا هیئت مدیره :
اعضای هیئت مدیره این شرکت مشتمل بررئیس هیئت مدیره ازشرکت پاکسان مدیر عامل از شرکت صنعتی بهشهر 3نائب رئیس هیئت مدیره از توسعه صنایع بهشهر
4ـ دو عضو هیئت مدیره از سرمایه گذاری سپه و شرکت بهپخش .

 
اساسنامه شرکت سهامی عام صنعتی بهپاک

بخش اول

نام، موضوع، مدت، مرکز اصلی شرکت، سرمایه ، تعداد سهام
ماده 1- نام شرکت
نام شرکت :صنعتی بهپاک و نوع آن سهامی عام می باشد
ماده 2- موضوع شرکت :
عبارتست از تاسیس کارخانجات پنبه پاک کنی ،روغنکشی ،و پروتئین گیاهی و کارخانجات دیگر ،و بهره برداری از آنها ،کارهای تولیدی و بازرگانی ،سرمایه گذاری ،صادرات ،واردات و انجام هر نوع عملیات و معاملاتی که بصورت مستقیم یا غیر مستقیم مرتبط با موضوع شرکت باشد .
ماده 3- مرکز اصلی شرکت و شعب آن :
مرکز اصلی شرکت ،مازندران –بهشهر ،بلوار شهید هاشمینژاد که فعلا فاقد شعبه است ولی هیئت مدیره می تواند درداخل یا خارج از کشور مبادرت به تاسیس شعبه ،فروشگاه ،نمایشگاه یا نمایندگی به تعداد لازم بنماید .
ماده 4- تابعیت شرکت :
تابعیت شرکت ایرانی می باشد .
ماده 5- مدت شرکت :
شرکت برای مدت نا محدود تشکیل شده است .
ماده 6- سرمایه شرکت :
سرمایه شرکت مبلغ چهل میلیارد ریال منقسم به 40 میلیون سهم یکهزار ریالی با نام تمام پرداخت شده می باشد .
ماده 7-کلیه سهام شرکت با نام است . اوراق سهام شرکت متحد الشکل و چاپی و دارای شماره ترتیب بوده و باید به امضا قلمی دو نفر (رئیس و یکی از اعضا هیئت مدیره )برسد و به مهر شرکت مهمور گردد بعلاوه د راین اوراق باید نکات زیر قید گردد:
1-    نام شرکت و شماره ثبت آن در دفتر شرکتها
2-    مبلغ سرمایه ثبت شده و مبلغ پرداخت شده آن
3-    تعیین نوع سهم
4-    مبلغ اسمی سهم و تعداد پرداخت شده آن به حروف و به عدد
5-    تعدادسهمی که هر ورقه نماینده آن است
ماده 8- پرداخت افزایش سرمایه :
در صورت افزایش سرمایه شرکت ،مطالبه تمام یا قسمتی از مبلغ افزایش یافته از طریق نشر آگهی در روزنامه کثیر الانتشار که آگهیهای مربوط به شرکت در آن منتشر میشود بعمل خواهد آمد و مهلت معقول و متناسبی نیز برای پرداخت مبلغ مورد مطالبه تعیین می گردد هر یک از تعهد کنندگان سهام که از پرداخت وجوه مورد تعهد خود در موعد یا مواعد مقرر خودداری کنند نسبت به  مبلغی که تائید شده باشد ضمن عقد خارج لازم قبول و تعهد می نمایند که در ازای هر یک ماده تاخیر در پرداخت معادل 3% از سهام آنان کسب تصمیم مجمع و طبق مقررات قانون تجارت به سایر سهامداران یا اشخاص ثالث منتقل گردد .پس از اخطار از طرف شرکت به صاحب سهم و گذشتن یکماه اگر مبلغ مورد مطالبه و خسارت تاخیر آن اگر تماما پرداخت نشود شرکت اینگونه سهام را در بورس اوراق بهادار به فروش خواهد رساند ازحاصل فروش سهم بدوا کلیه هزینه های  متعلقه و خسارت تاخیر برداشت می شود و در صورتی که خالص حاصل فروش از بدهی صاحب سهم (مانده حاصل و هزینه و خسارت تاخیر )بیشتر باشد مازاد به وی پرداخت خواهد شد در صورتیکه به هر علتی فروش سهام شرکت در بورس امکان پذیر نباشد .
ماده 9- در مورد ماده فوق آگهی فروش سهام با قید مشخصات سهام و  تاریخ عرضه آن فقط یک نوبت در روزنامه کثیر الانتشار که آگهی های مربوط به شرکت در آن بشر می گردد،منتشریک نسخه از آگهی بوسیله پست سفارشی برای صاحب سهم ارسال می شود هر گاه قبل از تاریخی که برای فروش معین شده است کلیه بدهیهای مربوط به سهام به شرکت پرداخت شود ،شرکت از فروش سهام خودداری خواهد کرد .در صورت فروش سهام ،نام صاحب سهام سابق از دفاتر شرکت حذف و اوراق سهام یا گواهینامه موقت سهام قبلی ابطال می شود و مراتب برای آگهی عموم ابلاغ می گردد.
دارندگان سهام مذکور در ماده 8- حق حضور و رای در مجامع عمومی صاحبان سهام شرکت را نخواهد داشت و در احتساب در نصاب تشکیل مجامع عمومی تعداد سهام اینگونه سهامداران از کل تعداد سهام شرکت کسر خواهد شد .به علاوه پرداخت سود و حق رجحان در خرید سهام جدید و همچنین حق دریافت اندوخته قابل تقسیم نسبت به اینگونه سهامداران تا تعیین تکلیف معلق خواهد ماند .
ماده 10- در مورد ماده 8 هر گاه دارندگان سهام قبل از فروش آن توسط شرکت بدهی خود را بابت اصل و خسارت و هزینه ها پرداخت کنند مجددا حق حضور ورای درمجامع عمومی را خواهند داشت و می توانند حقوق مالی وابسته به سهام خود را که مشمول مرور زمان نشده باشد مطالبه کنند .
ماده 11- شرکت موظف است ظرف مدت یکماه از تصویب این اساسنامه سهام جدید صادر و در اختیار سهامداران قرار دهد و سهام قبلی آنان را اخذ و باطل نماید .در صورت افزایش سرمایه ،پس از پرداخت یا تامین تمامی مبلغ اسمی سهم باید ورقه سهم صادر و به صاحب سهم تسلیم گردد .
ماده 12- انتقال سهام باید در دفتر ثبت شرکت به ثبت برسد .انتقال دهنده یا وکیل یا نماینده قانونی اوباید انتقال را در دفتر مزبور امضا نماید مادام که تمامی مبلغ اسمی سهم پرداخت نشده است هویت کامل و نشانی انتقال گیرنده نیز بایستی در دفتر ثبت سهام قید و به امضا انتقال گیرنده یا وکیل یا نماینده او برسد .
تملک هر یک از سهام شرکت قهراً متضمن قبول مقررات این اساسنامه و تصمیمات مجامع عمومی سهامداران خواهد بود .
ماده 13- غیر قابل تقسیم بودن سهام :
سهام شرکت غیر قابل تقسیم است .مالکین مشاع سهام مکلفند که دربرابر شرکت به یک نفر نمایندگی بدهند .صاحبان سهام یا طلبکاران آنها و یاوراث و قائم مقام آنها در هیچ صورتی ،نمیتوانند مال شرکت را تامین یا تقسیم نمایند وموظف به تبعیت از این اساسنامه و تصمیمات مجامع عمومی می باشند .
چنانچه در اثر افزایش سرمایه پاره سهم ایجاد گردد شرکت به نمایندگی از طرف صاحبان آنها اقدام به فروش کلیه پاره سهامی ایجاد شده در بورس اوراق بهادار می نماید و وجوه حاصل را به مالکین می پردازند .
ماده 14- مسئولیت صاحبان سهام:
مسئولیت صاحبان سهام محدود به مبلغ اسمی سهام آنها است .

بخش دوم : تغییرات در سرمایه شرکت

ماده 15- سرمایه شرکت را می توان از طریق صدور سهام جدید افزایش داد .تا دیه مبلغ اسمی سهام جدید به یکی از طرف زیر امکان پذیر است .
1-    پرداخت مبلغ اسمی سهام جدید نقد
2-    تبدیل مطالبات نقدی حال شده اشخاص از شرکت به سهام جدید
3-    انتقال سود تقسیم نشده ،اندوخته احتیاطی یا صرف سهام به سرمایه شرکت
4-    تبدیل اوراق قرضه یا اوراق مشارکت به سهام
تبصره 1- انتقال اندوخته قانونی به سرمایه ممنوع است
ماده 16- مجمع عمومی فوق العاده می تواند به هیئت مدیره اجازه دهد که ظرف مدت معینی که نباید از پنج سال تجاوز کند سرمایه شرکت را تا میزان مبلغ معینی به یکی از طرق مذکور در ماده 15 افزایش دهد .
ماده 17- مجمع عمومی فوق العاده که افزایش سرمایه را از طریق فروش سهام جدید تصویب می کند یا اجازه آنرا به هیئت مدیره می دهد می تواند حق صاحبان سهام را نسبت به پذیره نویسی تمام یا قسمتی از سهام جدید از آنان سلب کند بشرط آنکه چنین تصمیمی پس از قرائت گزارش هیئت مدیره و گزارش بازرس یا یازرسان شرکت اتخاذ گردد و گرنه باطل خواهد شد .
ماده 18- علاوه بر کاهش اجباری سرمایه به علت از بین رفتن قسمتی از سرمایه شرکت مجمع عمومی فوق العاده شرکت می تواندبه پیشنهاد هیئت مدیره د رمورد کاهش سرمایه به گونه ای که به تساوی حقوق صاحبان سهام لطمه ای وارد نشود ،اتخاذ نماید .
تبصره 1- کاهش اجباری واختیاری سرمایه از طریق کاهش تعداد سهام و پرداخت مبلغ کاهش یافته اختیاری در مقابل اوراق اضافی سهام به هر صاحب سهم انجام می گیرد .
تبصره 2ـ درمورد کاهش اختیاری سرمایه تا زمانیکه سهام شرکت درسازمان بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است ، میزان سرمایه هیچگاه نباید کمتر از حد نصاب مقرردر زمان درج نام شرکت در فهرست نرخهای بورس باشد .
ماده 19- حق تقدم د رخرید سهام جدید :
در صورت افزایش سرمایه صاحبان سهام شرکت در خرید سهام جدید به نسبت سهامی که مالکند حق تقدم خواهند داشت واین حق قابل نقل و انتقال است.
مهلتی که طی آن سهامداران می توانند حق تقدم مذکور را اعمال کنند بنا به پیشنهاد هیئت مدیره و تصویب مجمع عمومی فوق العاده تعیین خواهد شد و در هر حال کمتر از 60 روز نخواهد بود این مهلت از روزی که برای پذیره نویسی تعیین می گردد شروع می شود .نحوه استفاده از این حق تقدم بدین ترتیب است که پس از اتخاذ تصمیم درباره افزایش سرمایه باید مراتب از طریق چاپ آگهی در روزنامه کثیر الانتشاری که آگهی های مربوط به شرکت در آن منتشر می گردد باطلاع صاحبان سهام برسد .
ماده 20- صرف سهام :
مجمع عمومی فوق العاده با توجه به پیشنهاد و گزارش هیئت مدیره می تواند مقرر دارد که برای افزایش سرمایه سهام جدیدی به مبلغی بیش از ارزش اسمی آنها به فروش برسد .صرف سهام را می توان به حساب اندوخته منتقل ساخت پایین سهامداران سابق تقسیم نمودیا در ازای آن سهام جدید به سهامداران سابق داد .
ماده 21- اوراق قرضه و اوراق مشارکت :
مجمع عمومی فوق العاده صاحبان سهام می تواند بنا به پیشنهاد هیئت مدیره انتشار اوراق قرضه  اوراق مشارکت را تصویب وشرایط آنرا تعیین کند .تصمیم درباره فروش اوراق قرضه و مشارکت و شرایط صدور و انتشار آن باید همراه با طرح اطلاعیه انتشار اوراق فوق کتبا به مرجع ثبت شرکتها اعلام شود .مرجع مذکور مفاد تصمیم را ثبت و خلاصه آنرا همراه با طرح اطلاعیه انتشار اوراق قرضه و مشارکت به هزینه شرکت در روزنامه رسمی آگهی خواهد نمود .
هیئت مدیره مجاز است تا در سال از تاریخ تصویب این اساسنامه که قابل تمدید خواهد بود طبق قوانین و مقررات جاری حاکم بر بازار سرمایه کشور ،اقدام به انتشار و فروش اوراق قرضه ،اوراق مشارکت ،اوراق فروش سلف و هر نوع اوراق بهادار دیگر نماید .مشروط بر آنکه این اوراق قابل تبدیل به سهام نباشد .
تبصره 1- انتشار هر گونه اوراق بهادار قابل تبدیل به سهام منوط به تصویب مجمع عمومی فوق العاده است
تیصره 2- در هر بار انتشار مبلغ اسمی اوراق قرضه و مشارکت و نیز قطعات اوراق قرضه باید متساوی باشد
تبصره 3- در اطلاعیه انتشار اوراق قرضه و مشارکت رعایت موارد مندرج در ماده 58 قانون تجارت ضروری است .

بخش سوم : مجامع عمومی

ماده 22- مقررات مشترک بین مجامع عمومی :
مجامع عمومی عادی سالانه و فوق العاده را هیئت مدیره دعوت می نماید هیئت مدیره و همچنین بازرسی شرکت می توانند در مواقع مقتضی مجمع عمومی عادی را بطور فوق العاده نیز دعوت نمایند علاوه بر این سهامدارانی که اقلایک پنجم سهام شرکت را دارا باشند حق دارند دعوت صاحبان سهام برای تشکیل مجمع عمومی عادی یا فوق العاده را از هیئت مدیره خواستار شوند و هیئت مدیره باید حداکثر تابیست روز از تاریخ تقاضا ،مجمع مورد در خواست را با رعایت تشریفات مقرر دعوت کنند در غیر اینصورت در خواست کنندگان می توانند دعوت مجمع را ازبازرس شرکت خواستار شوند و بازرس مکلف خواهد بود که با رعایت تشریفات مقرر مجمع مورد تقاضا را حداکثر تا ده روز از تاریخ تقاضا دعوت نماید و گر نه صاحبان سهام فوق حق خواهند داشت مستقیما به دعوت مجمع اقدام کنند به شرط آنکه کلیه تشریفات دعوت مجمع را رعایت نموده و در آگهی دعوت به عدم اجابت در خواست خود توسط هیئت مدیره و بازرسان تصیح نمایند .
تبصره 1- چنانچه هیئت مدیره مجمع عمومی عادی سالانه را در موعد مقرر دعوت نکند بازرس یا بازرسان شرکت مکلفند راسا اقدام به دعوت مجمع مزبور بنمایند .
تبصره 2- هیچ  مجمع عمومی نمی تواند تابعیت شرکت را تغییر دهد و یا هیچ اکثریتی نمی تواند بر تعهدات صاحبان سهام بیفزاید .
ماده 23- شرایط لازم برای داشتن حق حضور ورای در مجامع عمومی :
در کلیه مجامع عمومی کلیه صاحبان سهام یا وکیل یا قائم مقام قانونی یا نمایند گان آنها قطع نظر از تعداد سهام خود می توانند حضور بهم رسانند و برای هر یک سهم حق یک رای خواند داشت مشروط بر اینکه بهای مطالبه شده سهام خود را کاملا پرداخت نموده باشند .
تبصره 1- هر گاه سهامداران شرکت سهام خودشان را  به دیگران انتقال دهند سهامدار بعدی وقتی با واجد بودن شرایط فوق در مجامع عادی و فوق العاده حق حضور و رای دارند ،که قبل از انتقاد این مجامع انتقال سهام به آنها طبق ماده 12 اساسنامه حاضر در دفتر ثبت سهام شرکت به ثبت رسیده یا گواهینامه موقت سهم ویا اطلاعیه خرید و فروش سازمان کارگزاران بورس اوراق بهادار تهران را در دست داشته و باارائه یکی از آنها ورقه ورود به جلسه دریافت کرده باشند .
تبصره 2- تا زمانیکه نام شرکت در فهرست نرخهای بورس درج می باشد شرکت موظف است حداقل یک هفته قبل از تشکیل مجمع کتبا از سازمان بورس جهت اعزام نماینده به کلیه مجامع دعوت نماید .
ماده 24- آگهی دعوت مجامع عمومی :
در کلیه موارد دعوت صاحبان سهام برای تشکیل مجامع عمومی از طریق انتشار آگهی در روزنامه کثیر الانتشاری که آگهی های مربوط به شرکت در آن منتشرمیگردد به عمل خواهد آمد ودستورجلسه و تاریخ و محل تشکیل مجمع با قید ساعت و نشانی کامل درآگهی ذکر خواهد شد .آگهی فوق الذکرطی نامه ای که مشخص کننده آخرین تاریخ معامله بر روی سهام شرکت قبل از تشکیل مجمع می باشد به بورس اوراق بهادار تهران ارسال می گردد.
تبصره :در مواقعی که کلیه صاحبان سهام درمجمع عمومی حاضرباشند نشر آگهی و تشریفات دعوت برای مجمع بعدی که در جلسه به اطلاع حاضرین میرسد الزامی نیست .
ماده 25- محل انعقاد مجامع عمومی :
مجامع عمومی اعم از عادی و فوق العاده